Проверяемый текст
Евсеев, Артем Сергеевич; Совершенствование методики разработки и отбора вариантов реструктуризации в процессе антикризисного управления промышленными предприятиями (Диссертация 1999)
[стр. 177]

177 нормирование потребности в материалах, сырье, топливноэнергетических ресурсах, оборудовании, трудовых ресурсах и других ресурсах; нормирование параметров организации производства, труда и менеджмента; экономическое обоснование инструментальной подготовки производства; разработка и обоснование организационных проектов (организационные структуры, планировка цехов, участков и рабочих мест, кооперация и т.
п.).
В первоначальные затраты на организационно-технологическую подготовку производства входят: затраты
па приобретение лицензии, ноу-хау; стоимость проектно-изыскательских работ; затраты на проведение строительно-монтажных работ; затраты на приобретение, монтаж и апробацию оборудования; затраты на содержание дирекции строящейся организации (предприятия); затраты на подготовку персонала; затраты на создание технологической и социальной инфраструктуры; затраты на преодоление отрицательных социальных и экологических последствий реализации проекта; страховые взносы в предпроизводственный период; капитальные вложения в создание и прирост оборотных средств для реализации проекта.
Текущие издержки на ОТПП включают: материальные затраты: расходы на оплату труда и отчисления в социальные фонды; затраты на ремонт и обслуживание оборудования и транспортных средств; административные накладные расходы; заводские накладные расходы; внепроизводственные расходы.
[стр. 138]

138 подготовку документации по технико-экономическому обосновали проекта; определение изготовителей и поставщиков нестандартного технологического оборудования; подготовку и утверждение проектно-конструкторской, строительной и технологической документации.
В перечень статей затрат, связанных с организационнотехнологической подготовки производства (ОТПП) входят [80]: экономическое обоснование приобретения лицензий на право пользования изобретениями, промышленными образцами, полезными моделями, ноу-хау и т.
д.; экономическое обоснование показателей технологичности новых объектов производства; нормирование потребности в материалах, сырье, топливноэнергетических ресурсах, оборудовании, трудовых ресурсах и других ресурсах; нормирование параметров организации производства, труда и менеджмента; экономическое обоснование инструментальной подготовки производства; разработка и обоснование организационных проектов (организационные структуры, планировка цехов, участков и рабочих мест, кооперация и т.
п.).
В первоначальные затраты на организационно-технологическую подготовку производства входят: затраты
на приобретение лицензий, ноухау; стоимость проектно-изыскательских работ; затраты на проведение строительно-монтажных работ; затраты на приобретение, монтаж и апробацию оборудования; затраты на содержание дирекции строящейся организации (предприятия); затраты на подготовку персонала; затраты на

[стр.,139]

139 создание технологической и социальной инфраструктуры; затраты на преодоление отрицательных социальных и экологических последствий реализации проекта; страховые взносы в предпроизводственный период; капитальные вложения в создание и прирост оборотных средств для реализации проекта.
Текущие издержки на ОТПП включают: материальные затраты; расходы на оплату труда и отчисления в социальные фонды; затраты на ремонт и обслуживание оборудования и транспортных средств; административные накладные расходы; заводские накладные расходы; внепроизводственные расходы.

Оценка изменений в операционной, инвестиционной и финансовой сферах деятельности предприятия, вызванных внедрением новой продукции, предполагает: анализ необходимости модернизации структурных рабочих мест, зданий и сооружений в соответствии с требованиями технологического процесса производства новой продукции; анализ возможностей продажи, передачи в аренду или лизинг внеоборотных активов, высвобождающихся в результате внедрения новых технологий или несоответствующих вновь предъявляемым требованиям; оценку инвестиций в создание или модернизацию структурных рабочих мест, производственных площадей, сооружений и передаточных устройств (приобретение, аренда или лизинг внеоборотных активов); оценку изменений в динамике требуемого уровня собственного оборотного капитала, связанные с внедрением новых технологий; выбор способа начисления амортизации вновь вводимых активов; прогнозирование объема продаж, себестоимости реализации (переменные и условно-постоянные затраты); оценку ставки налогообложения и уровня рентабельности продаж; анализ затрат на повышение квалификации производственного и

[Back]