Проверяемый текст
Залещанский, Борис Данилович; Организационно-экономический механизм реструктуризации предприятий военно-промышленного комплекса (Диссертация 1998)
[стр. 207]

207 1.
Наличие у предприятия или группы предприятий крупного
пакета акций (значимой доли в уставном капитале) банка.
Данная схема взаимодействия банков и промышленных
предприятий достаточно широко распространена, так как в свое время именно промышленные предприятия являлись учредителями достаточно большой группы коммерческих банков и к настоящему времени в большинстве своем они сохранили достаточно крупные доли в уставном капитале банков и, соответственно, возможность оказывать влияние на политику, проводимую коммерческими банками.
Такая схема взаимодействия имеет ряд преимуществ: а) возможность направления ресурсов, имеющихся в распоряжении банков, в том числе и привлеченных им средств, на финансирование текущей деятельности или программ развития предприятия.
Здесь необходимо отметить, что такое использование банковских ресурсов может привести к снижению эффективности и прибыльности деятельности банка в силу того, что направление финансовых ресурсов в производственную сферу не обеспечивает, как правило, той нормы прибыли, которая является нормальной при операциях на финансовых рынках.
Снижение прибыльности банковских операций, естественно, сокращает возможности по получению средств в виде дивидендов по принадлежащим предприятию акциям банка;
б) возможность получения финансовых ресурсов на достаточно льготных условиях, что может способствовать созданию более благоприятных условий для функционирования и развития предприятий-совладельцев банка.
То есть в данном случае создаются условия для перераспределения прибыли, обычно получаемой банками или другими финансовыми организациями, в пользу предприятия или предприятий, контролирующих деятельность банка; в) возможность установления достаточно жесткого контроля за деятельностью банка с целью предотвращения проведения им операций, не от
[стр. 114]

условиях России в настоящее время теоретически возможно два вида таких формальных взаимоотношений: 1) наличие у предприятия или группы предприятий крупного вклада в уставный капитал банка; 2) участие банка или контролируемых им организаций в уставном капитале предприятий.
Рассмотрим более подробно оба этих варианта взаимодействия банков и промышленных предприятий, что коренным образом определяет среду финансового планирования.
1.
Наличие у предприятия или группы предприятий крупного паке акций (значимой доли в уставном капитале) банка.
Данная схема взаимодействия банков и промышленных
предприятии достаточно широко распространена, так как в свое время именно промышленные предприятия являлись учредителями достаточно большой группы коммерческих банков и к настоящему времени в большинстве своем они сохранили достаточно крупные доли в уставном капитале банков и, соответственно, возможность оказывать влияние на политику, проводимую коммерческими банками.
Такая схема взаимодействия имеет ряд преимуществ: а) возможность направления ресурсов, имеющихся в распоряжен банков, в том числе и привлеченных им средств, на финансирование текущей деятельности или программ развития предприятия.
Здесь необходимо отметить, что такое использование банковских ресурсов может привести к снижению эффективности и прибыльности деятельности банка в силу того, что направление финансовых ресурсов в производственную сферу не обеспечивает, как правило, той нормы прибыли, которая является нормальной при операциях на финансовых рынках.
Снижение прибыльности банковских операций, естественно, сокращает возможности по получению средств в виде дивидендов по принадлежащим предприятию акциям банка;
114

[стр.,115]

б) возможность получения финансовых ресурсов на достаточно льготных условиях, что может способствовать созданию более благоприятных условий для функционирования и развития предприятийсовладельцев банка.
То есть в данном случае создаются условия для перераспределения прибыли, обычно получаемой банками или другими финансовыми организациями, в пользу предприятия или предприятий, контролирующих деятельность банка; в) возможность установления достаточно жесткого контроля за деятельностью банка с целью предотвращения проведения им операций, не отвечающих
интересам его владельцев.
В частности, речь должна идти о высокорискованных операциях, проведение которых может привести к банкротству банка и потерям финансовых ресурсов, размещенных на депозитах или об операциях, проводимых только в интересах руководства банка, но не его владельцев.
Возможность и эффективность решения данной задачи в основном определяется профессионализмом лиц, осуществляющих контроль за деятельностью руководства банка и от обоснованности подбора руководства банка.
Однако такая схема взаимодействия коммерческих банков и промышленных предприятий имеет и ряд недостатков.
К их числу могут быть отнесены следующие: 1.
Направление имеющихся в распоряжении банка средств на фи сирование программ развития предприятия (особенно при активном предоставлении кредитов на льготных и особых условиях) может привести к снижению прибыльности в работе коммерческого банка.
Это, в свою очередь, может вызвать определенные сложности с выполнением банком своих обязательств перед другими («сторонними») клиентами и привести к снижению устойчивости банка и его возможностей по привлечению дополнительных средств.
115

[Back]