Проверяемый текст
Залещанский, Борис Данилович; Организационно-экономический механизм реструктуризации предприятий военно-промышленного комплекса (Диссертация 1998)
[стр. 298]

предприятия, слабо связанные между собой технологически, но заинтересованные в объединении усилий в целях решения общих задач: а) лоббирование интересов в органах государственной власти; б) организация единой сбытовой сети; в) проведение единой политики по отношению к организациям транспорта и т.д.
Необходимо отметить, что согласно действующему законодательству существует возможность последующего преобразования подобных промышленных групп в компании холдингового типа путем приобретения центральной компанией пакетов акций предприятий и организаций участников группы и за счет этого установления контроля над ними.
В целях стимулирования этого процесса нам кажется целесообразным предусмотреть возможность предоставления центральным компаниям промышленно-финансовых групп приоритетного права на покупку в ходе приватизации пакетов акций предприятий, входящих в состав данной группы или в состав технологических цепочек, охватываемых данной группой, либо тех предприятий, которые могут быть включены в состав таких технологических цепочек (в том числе и в результате перехода на выпуск новых видов продукции).
В целях стимулирования процесса создания в экономике России крупных жизнеспособных компаний подобное право целесообразно
предоставить и головным компаниям холдингового типа, в том числе и государственно-частным.
Закон «О финансово-промышленных группах» в качестве одного из методов государственной поддержки деятельности финансовопромышленных групп предусматривает возможность передачи в доверительное управление центральной
кохмпании финансово-промышленной группы временно закрепленных за государством пакетов акций участников этой финансово-промышленной группы.
Реализация данной меры на практике может способствовать преобразованию финансово-промышленных групп в холдинговые компании.
Однако в случае, если центральная компания финансово
[стр. 205]

тральной компании сводится к определению возможных направлений развития (которые не являются обязательными для реализации) и определению возможностей по сбыту продукции.
В то же время данный вариант более привлекателен для большинства предприятий и поэтому подавляющее большинство зарегистрированных в настоящее время промышленно-финансовых групп создано с использованием именно данной схемы.
Такой вариант целесообразен в том случае, если в состав группы входят родственные или расположенные на одной! территории предприятия, слабо связанные между собой технологически, но заинтересованные в объединении усилий в целях решения общих задач: а) лоббирование интересов в органах государственной власти; б) организация единой сбытовой сети; в) проведение единой политики по отношению к организациям транспорта и т.д.
Необходимо отметить, что согласно действующему законодательству существует возможность последующего преобразования подобных промышленных групп в компании холдингового типа путем приобретения центральной компанией пакетов акций предприятий и организаций участников группы и за счет этого установления контроля над ними.
В целях стимулирования этого процесса нам кажется целесообразным предусмотреть возможность предоставления центральным компаниям промышленно-финансовых групп приоритетного права на покупку в ходе приватизации пакетов акций предприятий, входящих в состав данной группы или в состав технологических цепочек, охватываемых данной группой, либо тех предприятий, которые могут быть включены в состав таких технологических цепочек (в том числе и в результате перехода на выпуск новых видов продукции).
В целях стимулирования процесса создания в экономике России крупных жизнеспособных компаний подобное право целесообразно
205

[стр.,206]

206 предоставить и головным компаниям холдингового типа, в том числе и государственно-частных.
Закон «О финансово-промышленных группах» в качестве одного из методов государственной поддержки деятельности финансовопромышленных групп предусматривает возможность передачи в доверительное управление центральной
компании финансово-промышленной группы временно закрепленных за государством пакетов акций участников этой финансово-промышленной группы.
Реализация данной меры на практике может способствовать преобразованию финансовопромышленных групп в холдинговые компании.
Однако в случае, если центральная компания финансовопромышленной
группы создана путем объединения активов участников данной группы и определенной долей в ее уставном капитале владеет тот участник, акции которого передаются центральной компании в доверительное управление, то может возникнуть конфликт интересов между необходимостью соблюдения условий договора доверительного управления и действиями в интересах участника группы.
Скорее всего, из-за отсутствия контроля со стороны органов государственной власти за соблюдением договоров доверительного управления, это приведет к отказу от соблюдения интересов государства в пользу интересов участников группы.
Причина тому очевидна — такой участник, как совладелец центральной компании, может, естественно, оказывать непосредственное влияние на решения, принимаемые руководством данной компании.
Поэтому использование данной меры государственной поддержки деятельности промышленно-финансовых групп представляется целесообразным только применительно к компаниям холдингового типа.
Но и в данном случае лучше предусмотреть передачу государственного пакета акций в собственность головной компании в обмен на передачу в государ

[Back]