Проверяемый текст
Залещанский, Борис Данилович; Организационно-экономический механизм реструктуризации предприятий военно-промышленного комплекса (Диссертация 1998)
[стр. 309]

Рисунок 4.3 Структура организации, построенной на основе «бизнес-единиц» Рисунок 4.4 Структура научно-технического центра предприятия металлургии Главное же изменение касается управления финансовыми потокахми.
В современных НТЦ планово-экономическая группа, по сути, представляет собой учетно-нормативную службу.
А должна обеспечить превращение НТЦ из разрабатывающего и производящего продукцию подразделения еще и в центр финансовой ответственности.
То есть прибыль порождается не производными счетными функциями, а финансовой стратегией НТЦ («бизнес-единицы»).
Как справедливо считает директор российского отделения консультационной фирмы «Маккинзи» М.Обермайер, «Стратегия «бизнес-единицы» это нечто реальное, она имеет дело с реальными людьми, которые предпринимают реальные действия.

Эго может быть производство продуктов или их транспортировка, или предоставление отчетности, или работа с таможней.
Что касает
[стр. 215]

другой стороны, это вполне укладывается в идею превращения дирекции предприятия в «корпоративный центр».
Точно так же создание в НТЦ службы маркетинга оставляет в службе маркетинга предприятия функции стратегического и методического характера.
215 Рис.
4.3.
Структура научно-технического центра предприятия
ВПК Главное же изменение касается управления финансовыми потоками.
В современных НТЦ планово-экономическая группа, по сути, представляет собой учетно-нормативную службу.
А должна обеспечить превращение НТЦ из разрабатывающего и производящего продукцию подразделения еще и в центр финансовой ответственности.
То есть прибыль порождается не производными счетными функциями, а финансовой стратегией НТЦ («бизнес-единицы»).
Как справедливо считает директор российского отделения консультационной фирмы «Маккинзи» М.Обермайер, «Стратегия «бизнес-единицы» это нечто реальное, она имеет дело с реальными людьми, которые предпринимают реальные действия.

Это может быть производство продуктов или их транспортировка, или предоставление отчетности, или работа с таможней.
Что касается
корпоративности стратегии, то это нечто гораздо менее реальное, поскольку корпорация — это набор каких-то видов деятельности, где нет ни одного реального человека.
Можно

[Back]