348 В процессе привлечения финансирования возможны вопросы инвесторов: 1) Насколько благоприятен политический и деловой климат в отношении социально-политической обстановки; экономической эффективности; юридических условий; местных факторов; субсидий (налоговой системы). Здесь необходима соответствующая документация. 2) Как эффективно функционирует предприятие , есть ли потенциал для реструктуризации с позиции рыночных условий; системы бизнеса; структуры затрат; финансового положения; политики по отношению к окружающей среде. В этом случае целесообразно наличие бизнес-плана. 3) Как предприятие соотносится с другими элементами структуры в отношении степени диверсификации; интеграции; синергетики; сильных и слабых сторон. Здесь следует искать инвестора или кредитора. 4) Может ли финансирование принести доход при приемлемом уровне риска за счёт собственных средств; кредитов; субсидий; проектного финансирования; дохода на вложения, чистой приведённой стоимости. Это |
Изменение структуры капитала является составляющей финансовой реструктуризации и проводится по следующим направлениям (рисунок 3). 28 Рисунок 3 Основные направления изменений структуры капитала Капитал это интерес собственников предприятия, формально представленный в балансе в виде акционерного каптала, эмиссионного дохода и нераспределенной прибыли. Он включает материальные активы предприятия. Под капиталом подразумевают долгосрочные источники средств, наличие которых имеет существенное значение в условиях реструктуризации. В процессе привлечения финансирования возможны вопросы инвесторов: 1) Насколько благоприятен политический и деловой климат в отношении социально-политической обстановки; экономической эффективности; юридических условий; местных факторов; субсидий (налоговой системы). Здесь необходима соответствующая документация. 2) Как эффективно функционирует компания, есть ли потенциал для реструктуризации с позиции рыночных условий; системы бизнеса; струк туры затрат; финансового положения; политики по отношению к окружающей среде. В этом случае целесообразно наличие бизнес-плана. 3) Как компания соотносится с другими элементами структуры в отношении степени диверсификации; интеграции; синергетики; сильных и слабых сторон. Здесь следует искать инвестора или кредитора. 4) Может ли финансирование принести доход при приемлемом уровне риска за счёт собственных средств; кредитов; субсидий; проектного финансирования; дохода на вложения, чистой приведённой стоимости. Эго может привести к финансовому иижирингу. Анализ структуры производства и маркетинга продукции позволяет выявить необходимость изменений (рисунок 4). 29 Изменение производственной структуры I Анализ структуры 1 выпуска продук! нии и предоставv ления услуг I I Анализ техноло^ 1 гичсской струкгу! J ры производства ( Анализ структуры производственных мощностей I j : Изменение асj : Внедрение : : Внедрение j : сортимента про« : новых гехно: : новых \ дукции и услуг : логий : мощностей Рисунок 4 Основные направления изменений производственной структуры В процессе функциональной реструктуризации изменение производственной структуры может осуществляться в трёх направлениях: структура выпуска продукции и услуг; технологическая струкгура производства; сгруктура производственных мощностей. На основе анализа таких структур про |