Проверяемый текст
Щукин, Виктор Константинович; Социально-экономические проблемы реструктуризации угольной отрасли (Диссертация 1999)
[стр. 70]

70 При этом надо иметь в виду, что цикл реструктуризации предприятия ограничен во времени.
Если скорость его протекания меньше, чем скорость кардинальных изменений условий внешней среды, то реструктуризация оказывается низко результативной или бесплодной, так как внешняя среда становится иной и соответственно, требует иных компенсационных действий.
Общепринятым требованием к инженерно-экономическим исследованиям является разработка математических моделей.
Существует множество типов такого рода моделей
и большое число попыток их классифицировать по тем или иным признакам.
Выбор наиболее подходящего в каждом рассматриваемом случае типа модели обуславливается особенностями решаемой проблемы и сам по себе нередко является сложной и, в то же время, ответственной задачей.
Большое влияние на этот выбор оказывают объективные специфические особенности самой изучаемой проблемы, модель выбранного типа должна наиболее плотно вписаться в объективные свойства исследуемого объекта.
Дальнейшая разработка моделей отдельных процессов реструктуризации
будет опираться на следующие изложенные ниже концептуальные положения.
Модели будут разрабатываться в три логически последовательных этапа: изложение концептуальных требований к создаваемым моделям; разработка структурных схем модели; разработка самой модели.

Первый этап разработки модели требования к создаваемым моделям.
В данном случае объективные требования к моделям определяются тем, что одна должна строиться на основе предложенной в разделе
1.2.
общей концепции реструктуризации й имеет целью именно ее отразить и выразить.
Для большей четкости эти исходные требования вместе с краткой их мотивировкой рубрицированы по пунктам.
[стр. 81]

2.2.
Важнейшие Факторы эффективной реструктуризации и концептуальные тпсбопанпя к моделям их взаимодействия Общепринятым требованием к инженерно-экономическим исследованиям является разработка математических моделей.
Существует множество типов такого рода моделей
(21, 42, 43, 103) и большое число попыток их классифицировать по тем или иным признакам.
Выбор наиболее подходящего в каждом рассматриваемом случае типа модели обуславливается особенностями решаемой проблемы и сам по себе нередко является сложной и, в то же время, ответственной задачей.
Большое влияние на этот выбор оказывают объективные специфические особенности самой изучаемой проблемы: модель выбранного типа должна наиболее плотно вписаться в объективные свойства исследуемого объекта.
Дальнейшая разработка моделей отдельных процессов реструктуризации
в главах 3 и 4 будет опираться на следующие изложенные ниже концептуальные положения.
Модели будут разрабатываться в три логически последовательных этапа: изложение концептуальных требований к создаваемым моделям; разработка структурных схем модели; разработка самой модели.

Первые два этапа исследования излагаются в данной главе.
Третий этап будет изложен в двух последующих главах применительно к рассматриваемым там моделям ликвидации шахт и диверсификации угольного производства.
Требования к создаваемым моделям.
В данном случае объективные требования к моделям определяются тем, что одна должна строиться на основе предложенной в разделе
2.1 общей концепции реструктуризации и имеет целыо именно ее отразить и

[стр.,82]

выразить.
Для большей четкости эти исходные требования вместе с краткой их мотивировкой рубрицированы по пунктам.

1.
Объект исследования представляется, в некотором смысле, двояким: это исходное состояние угольной отрасли с ее компаниями и вытекающими из его анализа направления необходимых действий по ее преобразованию.
Анализ состояния объекта требует изучения его структуры, разработка действий целеустремленной организации соответствующих процедур.
Собственно, такое толкование заложено уже в самом, на редкость четком, термине “реорганизация”, что в буквальном переводе означает перестройку структуры.
Но отсюда следует, что модель должна содержать, во-первых, четкое описание отраслевой структуры и, во-вторых, изложение всего процедурного механизма эффективного преобразования этой структуры.
В целом описание взаимосвязей параметров, отражаемых моделью, необходимо лишь в той мере, в какой оно влияет на выбор и осуществление управленческих процедур реструктуризации отрасли.
Модель в целом должна иметь процедурно-объективный характер и четко вырисовывать систему основных взаимосвязей своих элементов.
2.
В своей деятельности угольная отрасль и ее компании базируются на накопленных и используемых в процессе производства весьма разнородных по составу и функциям ресурсов (11, 100 и др.).
К числу их относятся, в частности: уставный денежный капитал компании и вложенные в нее средства; ее мощностной (добычной) потенциал; технические средства и прочие основные фонды; кадровый состав предприятий; минерально-ресурсный потенциал ее горного отвода (угольные запасы шахтного поля) и т.д.
Все эти ресурсы, взятые в совокупности, образуют производственный потенциал предприятия.
И каждый из них имеет свою собственную внутреннюю структуру, которая со временем морально устаревает и требует перестройки.
Как внутренняя структура, так и направления ее перестройки у каждого из

[Back]