Проверяемый текст
Залещанский, Борис Данилович; Организационно-экономический механизм реструктуризации предприятий военно-промышленного комплекса (Диссертация 1998)
[стр. 95]

95 он сочетает в себе западноевропейский прагматизм с американскими концепциями снижения рисков.
Он базируется на весьма сложном сочетании параметров макрои микроэкономической ситуаций в переходном периоде.
Он быстро осваивает еще недостаточно исследованные за рубежом такие области финансового менеджмента, как финансовая политика предприятия в условиях инфляции, особенности управления финансами в ситуации падения производства и др.[
186 ].
Мы не будем останавливаться на всех этих моментах в силу несколько иной цели диссертации, в которой стратегия финансового менеджмента и финансовое планирование имеют очень большое значение, тем не менее, они являются одной из составляющих в рассматриваемой проблематике.
Хотелось бы обратить внимание на то, что, определяясь с финансовой стратегией, необходимо учитывать некую альтернативность в привлечении и использовании различных финансовых рычагов, способных оживить и развить производство на
металлургических предприятиях.
Не секрет, что буквально стратегической мечтой каждого руководителя
металлургического предприятия является получение кредита, т.е.
внешние заимствования.
Однако при этом надо учитывать действие двух факторов: финансового рычага, т.е.
силу финансового давления на предприятие и финансового риска.
Финансовый рычаг, под который попадает предприятие-заемщик, формируется двумя составляющими.
Во-первых, это разница между экономической рентабельностью активов предприятия и средней расчетной ставкой процента по заемным средствам.
Надо учесть, что прибыль, получаемая от использования заемных средств, также будет обложена налогом (в среднем — 30%).
Во-вторых, финансовый рычаг зависит от соотношения между собственными и заемными средствами предприятия: чем больше заемных средств, тем выше риск банка и, следовательно, последний может увеличить процентную ставку или выставить какие-либо другие жесткие условия.
По
[стр. 86]

сочетании параметров макрои микроэкономической ситуаций в переходном периоде.
Он быстро осваивает еще недостаточно исследованные за рубежом такие области финансового менеджмента, как финансовая политика предприятия в условиях инфляции, особенности управления финансами в ситуации падения производства и др.

Мы не будем останавливаться на всех этих моментах в силу несколько иной цели диссертации, в которой стратегия финансового менеджмента и финансовое планирование имеют очень большое значение, тем не менее, они являются одной из составляющих в рассматриваемой проблематике.
Хотелось бы обратить внимание на то, что, определяясь с финансовой стратегией, необходимо учитывать некую альтернативность в привлечении и использовании различных финансовых рычагов, способных оживить и развить производство на
предприятиях ВПК.
Не секрет, что буквально стратегической мечтой каждого руководителя
предприятия ВПК является получение кредита, т.е.
внешние заимствования.
Однако при этом надо учитывать действие двух факторов: финансового рычага, т.е.
силу финансового давления на предприятие и финансового риска.*> Финансовый рычаг, под который попадает предприятие-заемщик, формируется двумя составляющими.
Во-первых, это разница между экономической рентабельностью активов предприятия и средней расчетной ставкой процента по заемным средствам.
Надо учесть, что прибыль, получаемая от использования заемных средств, также будет обложена налогом (в среднем — 30%).
Во-вторых, финансовый рычаг зависит от соотношения между собственными и заемными средствами предприятия: чем больше заемных средств, тем выше риск банка и, следовательно, последний может увеличить процентную ставку или выставить какие-либо другие жесткие условия.
Поэтому,
обращаясь к банку, следует внимательно и скру86 "> См.
подробнее: Финансовый менеджмент.
Под ред.
Е.С.Стояновой.
М., Перспектива, 1996, с.153-163.

[Back]