|
уровня цен на материальные, трудовые, финансовые ресурсы и цен на продаваемый товар. Внутренняя информация обеспечивает контроль выполнения плана по формированию финансовых результатов и соблюдения норм, нормативов и различного рода технических установок, принятых в организации. Следует отметить, что по своему составу внутренняя информация неоднородна: с одной стороны, она снабжает контрольную среду системой требований, предъявляемых к управляемому объекту, необходимых или желаемых уровней или параметров, которые должен достичь указанный объект в контрольном процессе, а с другой, отражает фактическое состояние объекта управления. Это обстоятельство позволяет говорить о наличии в организации двух потоков внутренней информации: плановодирективной и фактической. В свою очередь планово-директивная информация включает плановую, договорную и организационно-управленческую информацию. Плановая информация содержит данные для выбора действий, которые могут быть предприняты в будущем, она реализуется через составление бюджетов. Основной целью бюджетов является координация деятельности отдельных структурных подразделений в направлении обеспечения согласованности их действий. Наибольшее значение для контроля финансовых результатов имеет бюджет доходов и расходов организации, который, как правило, представляет собой годовой бюджет, определяющий конечную цель и направления деятельности хозяйствующего субъекта в течение года. На его основе разрабатываются детализированные бюджеты доходов, расходов и денежных потоков, которые в ходе контроля также подвергаются анализу с целью выявления резервов роста прибыли и своевременного предотвращения негативных изменений в формировании финансовых результатов. 99 |
ции, ставка рефинансирования Банка России, обменные курсы различных валют, размер государственных заказов и закупок, уровень экспортно-импортных пошлин, а также уровень и качество жизни, степень социальной защищенности граждан и другое. конъюнктурную информацию —эта информация обусловлена взаимоотношениями предприятия с контрагентами и конкурентами. Конъюнктурная информация формируется в результате взаимодействия спроса и предложения на товарных, фондовых, валютных рынках, рынках ссудных капиталов и рынках трудовых ресурсов и выступает в виде показателей уровня цен на материальные, трудовые, финансовые ресурсы и цен на продукцию предприятия. Внутренняя информация обеспечивает контроль выполнения плана по формированию финансовых результатов и соблюдения норм, нормативов и • * -1 # различного рода технических установок, принятых на предприятии. Следует отметить, что по своему составу внутренняя информация неоднородна: с одной стороны, она снабжает контрольную среду системой требований, предъявляемых к управляемому объекту, необходимых или желаемых уровней или параметров, которые должен достичь указанный объект в контрольном процессе, а с другой, отражает фактическое состояние объекта управления. Это обстоятельство позволяет говорить о наличии на предприятии двух потоков внутренней информации: планово-директивной и фактической. В свою очередь планово-директивная информация включает плановую, нормативно-справочную, договорную, технологическую и организационноуправленческую информацию. Плановая информация содержит данные для выбора действий, которые могут быть предприняты в будущем, она реализуется через составление смет, бюджетов, бизнес-планов и других плановых документов. Основной целью сметы или другого планового задания является координация деятельности отдельных структурных подразделений в направлении обеспечения согласованности их действий. Наибольшее значение для контроля финансовых результатов имеет план 36 прибыли предприятия, который, как правило, представляет собой годовой бюджет, определяющий конечную цель и направления деятельности хозяйствующего субъекта в течение года. На его основе разрабатываются детализированные планы доходов, расходов и денежных потоков как в целом по предприятию, так и по отдельным структурным подразделениям, которые в ходе контроля также подвергаются анализу с целью выявления резервов роста прибыли и своевременного предотвращения негативных изменений в формировании финансовых результатов. Основу нормативно-справочной информации составляют нормы и нормативы расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, разрабатываемые на самом предприятии. Состав нормативно-справочной информации определяется типом производства, номенклатурой и сложностью выпус37 каемых изделии, технологией и организацией производства, внутрипроизводственным разделением труда, уровнем развития внутрипроизводственных связей. Обычно на предприятии устанавливаются нормативы численности, затрат времени обслуживания, удельных расходов сырья и материалов, накладных расходов, которые в процессе контроля сопоставляются с фактически полученными результатами и таким образом выступают основой для принятия управленческих решений по осуществлению регулирующих воздействий на управляемый объект. Как правило, нормативные показатели дополняются справочными данными, формируемыми как устоявшиеся или закономерные показатели работы данного или аналогичных предприятий одной отрасли за прошлые периоды времени. Договорная информация представляет собой данные хозяйственных договоров и контрактов с субъектами предпринимательской деятельности, физическими и юридическими лицами, непосредственно относящиеся или иным образом оказывающие влияние на контролируемый объект. Применительно к контролю финансовых результатов наиболее важное значение имеет информация, содержащаяся в договорах на реализацию продукции, поставку сырья, то |