Проверяемый текст
Мелихова, Ирина Вениаминовна. Учетно-аналитическое обеспечение управления расходами в торговых организациях (Диссертация 2006)
[стр. 96]

Полученные значения запаса финансовой прочности означают следующее.
При анализе расходов по товарообороту объем реализации может снизиться на 92 %, прежде чем организация станет убыточной.
Такая величина запаса финансовой прочности представляется нереальной.
При анализе расходов по физической массе объем реализации может снизиться значительно меньше на 27 %.
Запас финансовой прочности оказывается различным для отдельных товарных групп.
Так, по
дрели ударной ELMOS ESR723 750Вт 13мм запас финансовой прочности составляет примерно 11 %, а по аккумуляторной дрели-шуруповёрту BOSCH изменяется от 45 до 80 %.
В целом объем реализации данной торговой организации находится выше уровня безубыточности, хотя реализация отдельных товарных групп приносит убытки.
Ряд товарных групп
является убыточным, и расчет указанных параметров формально приводит к отрицательным значениям.
Приведем в сравнении значения запаса финансовой прочности по ряду товарных групп, .рассчитанные согласно первой, по товарообороту в рублях, и по второй методикам.
Имеем:
дрели ударной ELMOS ESR723 750Вт 13мм 80 % и 12 %, соответственно, по краскораспылителю ELMOS PG15 75Вт 0,61мм 1л 220смЗ/мин 88 % и 21%, по угловой шлифмашине ELMOS 125мм EWS12-125250Bt 11000об/мин 99 % и 75 %, по аккумуляторной дрелишуруповёрту BOSCH 99 % и 82 %, по аккумуляторной дрели-шуруповёрту Skil 2006АС 98 % и 78 %.
Эти данные означают: согласно первой методике, товарооборот
по дрели ударной ELMOS ESR723 750Вт 13мм может уменьшиться на 80 %, а по второй методике только на 12 %, прежде чем реализация данного товара перестанет приносить доход, что в настоящих условиях хозяйствования представляется более правдоподобным.
По
аккумуляторной дрели-шуруповёрту BOSCH и по аккумуляторной дрелишуруповёрту Skil 2006АС этот разрыв меньше: по первой методике товарооборот по данным группам может уменьшиться на 98-99 %, что явно не реально, а по второй методике по обеим группам может уменьшиться 95
[стр. 153]

ТО объем товарооборота (руб), Тт;пточка безубыточности.
Запас финансовой прочности, рассчитанный по методике разбиения расходов по товарообороту, по всем товарам составляет: ЗФП, = 92% Запас финансовой прочности, рассчитанный по методике разбиения расходов соответственно физической массе, по всем товарам составляет значительно меньшую величину.
Очевидно, что расчет по первой методике дает завышенную оценку финансовой прочности.
По отдельным группам товаров результаты расчетов запасов финансовой прочности по двум методикам приведены в таблицах 49 и 50.
Полученные значения запаса финансовой прочности означают следующее.
При анализе расходов по товарообороту объем реализации может снизиться на 92 %, прежде чем организация станет убыточной.
Такая величина запаса финансовой прочности представляется нереальной.
При анализе расходов по физической массе объем реализации может снизиться значительно меньше на 27 %.
Запас финансовой прочности оказывается различным для отдельных товарных групп.
Так, по
мясу запас финансовой прочности составляет примерно 11 %, а по ликеро-водочной продукции изменяется от 45 до 80 %.
В целом объем реализации данной торговой организации находится выше уровня безубыточности, хотя реализация отдельных товарных групп приносит убытки.
Ряд товарных групп,
в основном социально-важных, является убыточным, и расчет указанных параметров формально приводит к отрицательным значениям.
Приведем в сравнении значения запаса финансовой прочности по ряду товарных групп, рассчитанные согласно первой, по товарообороту в рублях, и по второй методикам.
Имеем:
по мясу 80 % и 12 %, соответственно, по маслу животному 88 % и 21%, по сыру 99 р % и 75 %, по водке и ликеро-водочным изделиям 99 % и 82 %, по коньяку 98 % и 78 %.
Эти данные означают: согласно первой методике, товарооборот


[стр.,154]

по мясу может уменьшиться на 80 %, а по второй методике только на 12 %, прежде чем реализация данного товара перестанет приносить доход, что в настоящих условиях хозяйствования представляется более правдоподобным.
По
ликеро-водочным изделиям и по коньяку этот разрыв меньше: по первой методике товарооборот по данным группам может уменьшиться на 98-99 %, что явно не реально, а по второй методике по обеим группам может уменьшиться приблизительно на 80 %.
По нашему мнению, первая методика дает явно завышенные значения + финансовой прочности в сравнении с предлагаемой в настоящей диссертации второй методикой, в основе которой лежит объем реализации физической массы товара.
Для рассматриваемого далее понятия операционного рычага это означает одновременно, что первая методика приводит к заниженным значениям производственного риска по сравнению со второй методикой.
В финансовом менеджменте операционный анализ тесно связан с понятием операционного риска, расчёт которого базируется на определении силы операционного (производственного) рычага.
Для количественной характеристики изменения прибыли в зависимости от изменения объема реализации вводят понятие операционного рычага.
Фактически операционный рычаг величина, обратная запасу финансовой прочности Операционный рычаг показывает на сколько процентов изменится прибыль, при изменении товарооборота на 1 %.
Операционный рычаг в наших расчетах расходов относительно товарооборота равен приблизительно 1,1; это означает: при увеличении товарооборота на 1 % прибыль увеличится на 1,1 %.
Операционный рычаг при расчетах расходов относительно физической массы по всем группам товаров равен приблизительно 3,66; это означает, что при увеличении товарооборота на 1% прибыль увеличится на 3,66 % .
Отметим, однако, что операционный рычаг связан с уровнем предпринимательского риска: чем выше рычаг, тем выше риск.
Операционный рычаг тем выше, чем ближе к точке безубыточности объем

[Back]