|
объемов и номенклатуры производимой продукции, выполняемых проектов для повышения эффективности реализации стратегии развития, необходимо провести следующие мероприятия: расчет производственных мощностей под перспективные проекты инвестиционной деятельности корпорации; проведение восстановительно-ремонтных работ устаревшего технологического оборудования и ряда транспортных средств; проведение технического обслуживания технологического оборудования с его последующей паспортизацией; проведение инвентаризации технологической оснастки; реализация мероприятий, обеспечивающих безаварийную работу, инженерных коммуникаций и средств энергообеспечения. 3. Разработка и внедрение системы организации учета затрат и управления имеющимися ресурсами для повышения эффективности реализации стратегии развития включает в себя: разработку и внедрение системы документооборота корпорации; разработку и внедрение системы ценообразования и ценовой политики корпорации; внедрение системы нормирования труда; постановку систем налогового планирования и бюджетирования, внедрение методов их оптимизации; разработку и внедрение системы материального стимулирования, ориентированной на конечный результат. 4. Проведение мероприятий по оптимизации инвестиционных затрат в рамках повышения эффективности реализации стратегии развития включает в себя: » анализ энергозатрат, разработка мероприятий по их оптимизации, в том числе внедрение энергосберегающих технологий; реализация мероприятий по минимизации общепроизводственных, коммерческих расходов. |
«Фаворитуголь» на период 2008 2010 гг. должны проводиться с учетом проведенного анализа рынков сбыта продукции и реализации мероприятий по установлению и расширению рынков сбыта, в том числе по нетрадиционной для ООО «Фаворитуголь» номенклатуре. Целесообразно также проводить планирование процесса товародвижения, включающего: определение системы перемещения продукции; установление процедуры обработки заказов; выбор способов транспортировки продукции; введение системы управления запасами. 2. Восстановление производственно-технического потенциала ООО «Фаворитуголь». С учетом анализа состояния производственно-технического потенциала ООО «Фаворитуголь» основных средств и технологического оборудования, с целью установления возможности их использования при расширении объемов и номенклатуры производимой продукции, выполняемых проектов для повышения эффективности реализации стратегии развития ИД необходимо провести следующие мероприятия: расчет производственных мощностей под перспективные проекты инвестиционной деятельности ООО «Фаворитуголь»; проведение восстановительно-ремонтных работ технологического оборудования и транспортных средств; проведение технического обслуживания технологического оборудования с его последующей паспортизацией; проведение инвентаризации технологической оснастки; реализация мероприятий, обеспечивающих безаварийную работу, инженерных коммуникаций и средств энергообеспечения. 3. Разработка и внедрение системы организации учета затрат и управления ресурсами для повышения эффективности реализации стратегии развития ИД ООО «Фаворитуголь» включает в себя: разработку и внедрение системы документооборота ООО «Фаворитуголь»; разработку и внедрение системы ценообразования и ценовой политики ООО «Фаворитуголь»; внедрение системы нормирования пруда; постановку в ООО «Фаворитуголь» систем налогового планирования и бюджетирования, внедрение методов их оптимизации; разработку и внедрение системы материального стимулирования, ориентированной на конечный результат. 4. Проведение мероприятий по оптимизации инвестиционных затрат в рамках повышения эффективности реализации стратегии развития ИД включает в себя: анализ энергозатрат ООО «Фаворитуголь», разработка мероприятий по их оптимизации, в том числе внедрение энергосберегающих технологий; разработка инженерных мероприятий по устранению издержек производства; реализация мероприятий по хминимизации общепроизводственных, коммерческих расходов. Рассчитаем далее эффективность реализации стратегии развития ИД ООО «Фаворитуголь». Исходные данные и оценка эффективности реализации стратегии развития ИД ООО «Фаворитуголь» приведены в табл. 9,10. Срок окупаемости инвестиций в коммерческие и социальные проекты, осуществляемые ООО «Фаворитуголь» в рассматриваемом случае составил немногим более одного года, что свидетельствует о высокой экономической эффективности вложений. |