Проверяемый текст
Крупеня, Ольга Ананьевна; Формирование инвестиционной политики в топливно-энергетическом комплексе России : на примере угольной промышленности (Диссертация 2009)
[стр. 114]

должны применяться различные принципы согласования: соизмерения разновременных инвестиционных затрат, совершенствования учета инвестиционных затрат в динамике, сбалансирования стадий реализации стратегии развития.
Повышение эффективности реализации стратегии развития
по сути дела сводится к выбору стратегии по освоению новых и укреплению позиций в освоенных стратегических зонах хозяйствования (СЗХ) через реализацию комплекса проектов развития, направленных на достижение необходимой обеспеченности корпорации объектами промышленной и городской инфраструктуры.
Для выбора направлений повышения эффективности реализации стратегии развития
инвестиционной деятельности может быть использована экономико-математическая модель но критерию максимизации прибыли корпорации, которая может быть представлена в следующем виде: ХХ(С«s.»)*.»+ХЭ«“XXXi -Х Х 7^ ' а ->тахit г и it при ограничениях: Х а = А ' , + Yu X z-V = -& -----Х ' ^ Х * , л „ я „ I I I X „> 0 Y„> 0 ^ > 0 , где можно обозначить следующие организационно-экономические показатели эффективности реализации стратегии развития производственной деятельности: i вид объектов производственной деятельности; 114
[стр. 118]

развитие следующие центры и отделы, отвечающие за эффективную реализацию коммерческих и социальных проектов: центр по управления контрактами; центр по внешнеэкономическим связям; маркетинговый центр; центр стратегического планирования и управления; центр управления риском; -центр инноваций и НИОКР; центр кадровой политики; информационный центр; учебно-консультационный центр; кредитно-финансовый центр.
Каждый центр должен существовать на своем уровне и охватить определенный принцип становления и развития инвестиционных процессов.
Отсюда, повышение эффективности реализации стратегии развития ИД ООО «Фаворитуголь» должно также предполагать при использовании стратегического подхода обеспечение условий долгосрочного развития предприятий угольной отрасли.
При этом при реализации указанных мероприятий должны применяться различные принципы согласования: соизмерения разновременных инвестиционных затрат, совершенствования учета инвестиционных затрат в динамике, сбалансирования стадий реализации стратегии развития и т.п.
Повышение эффективности реализации стратегии развития ИД ООО «Фаворитуголь» по сути дела сводится к выбору стратегии по освоению новых и укреплению позиций в освоенных стратегических зонах хозяйствования (СЗХ) через реализацию комплекса проектов развития.
Для выбора направлений повышения эффективности реализации стратегии развития
ИД ООО «Фаворитуголь» может быть использована экономикоматематическая модель по критерию максимизации прибыли угледобывающего предприятия, которая может быть представлена в

[Back]