Проверяемый текст
О. Ю. Ворожбит, Н. В. Зубова, А. В. Корень. СТРУКТУРА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СРЕДЫ: ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ФАКТОРЫ / ВЕСТНИК ТОГУ. 2010. №4 (19).
[стр. 22]

добиваться успехов в реализации поставленных целей, в осуществлении предпринимательских проектов и договоров и получении прибыли.
Формирование благоприятной предпринимательской среды
является актуальной задачей.
Основополагающие принципы формирования предпринимательской среды определены в ст.
8 Конституции
РФ, в соответствии с которой в Российской Федерации гарантируются единство экономического пространства, свободное перемещение товаров, услуг и финансовых средств, поддержка конкуренции, свобода экономической деятельности.
Развитие предпринимательства является основой экономического роста.
Хозяйствующие субъекты, осуществляя предпринимательскую деятельность, вступают во взаимоотношения друг с другом, властными структурами, кредитными
учреждениями и пр.
В результате формируется предпринимательская среда, имеющая определенную структуру.
В зарубежной научной литературе дефиниция «предпринимательская среда» встречается достаточно редко, как правило, употребляются термины «окружение предпринимательской организации», «деловая среда», «среда организации» и т.п.
Для более глубокого осмысления сущности понятия «предпринимательская среда» необходимо обратиться к его использованию в исследовательской практике.

Предпринимательская среда представляет совокупность определенных условий, в которых функционируют бизнесмены8.
При этом авторы подчеркивают, что развитие предпринимательства тесно связано со средой, а благоприятная среда способствует развитию бизнеса, повышению его социально-экономической эффективности.
В качестве основных составляющих предпринимательской среды
нами выделены: экономическая, социально-культурная, технологическая, институциональная, территориально-географическая компоненты.
8 Кусакшш О.
//., Пальцев И.
И.
Предпринимательская среда региона как интегрированная совокупность факторов и
условии'развития бизнеса // Вестник Института Дружбы народов Кавказа « Теория экономики и управления народным хозяйством».
2008.
Ка 8.
С.
119-125.
22 г
[стр. 1]

121 ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ ВЕСТНИКТОГУ.2010.№4(19) УДК 330.34  О.
Ю.
Ворожбит, Н.
В.
Зубова, А.
В.
Корень, 2010 СТРУКТУРА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СРЕДЫ: ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ФАКТОРЫ Ворожбит О.
Ю.
– д-р экон.
наук, зав.
кафедрой «Финансы и налоги» (ВГУЭС), тел.
(4232) 40-41-60, e-mail: [email protected]; Зубова Н.
В.
– заместитель главы администрации г.
Владивостока, тел.
(4232) 614022, e-mail: [email protected]; Корень А.
В.
– канд.
экон.
наук, ст.
преп.
кафедры «Финансы и налоги» (ВГУЭС), тел.
(4232) 40-41-60, e-mail: [email protected] Деятельность хозяйствующих субъектов осуществляется в условиях сложившейся предпринимательской среды.
Формирование благоприятной предпринимательской среды
возможно при детальном исследовании ее структуры и выявлении факторов, ее определяющих.
В статье определена сущность понятия «предпринимательская среда», представлена графическая модель предпринимательской среды, выделены ее структурные элементы.
Activity of economic entities is carried out under conditions of established entrepreneurial environment.
Detailed research of structure of entrepreneurial environment and revelation of defining factors allow to create favorable entrepreneurial environment.
In the article the essence of concept of “entrepreneurial environment” is defined, the graphic model of entrepreneurial environment is presented and its structural elements are singled out.
Ключевые слова: предпринимательская среда, предпринимательство, структура предпринимательской среды.
Формирование благоприятной предпринимательской среды является актуальной научной и практической задачей.
Основополагающие принципы формирования предпринимательской среды определены в ст.
8 Конституции,
в соответствии с которой в Российской Федерации гарантируются единство экономического пространства, свободное перемещение товаров, услуг и финансовых средств, поддержка конкуренции, свобода экономической деятельности.
Развитие предпринимательства является основой экономического роста.
Хозяйствующие субъекты, осуществляя предпринимательскую деятельность, вступают во взаимоотношения друг с другом, властными структурами, кре


[стр.,2]

122 Ворожбит О.
Ю., Зубова Н.
В., Корень А.
В.
ВЕСТНИКТОГУ.2010.№4(19) дитными учреждениями и др.
В результате формируется предпринимательская среда, имеющая определенную структуру.
В зарубежной научной литературе дефиниция «предпринимательская среда» встречается достаточно редко, как правило, употребляются термины «окружение предпринимательской организации», «деловая среда», «среда организации» и т.п.
Для более глубокого осмысления сущности понятия «предпринимательская среда» необходимо обратиться к его использованию в исследовательской практике.

Кусакина О.
Н., Пальцев Н.
И.
считают, что предпринимательская среда – совокупность определенных условий, в которых функционируют бизнесмены [1].
При этом авторы справедливо отмечают, что развитие предпринимательства тесно связано со средой, а благоприятная среда способствует развитию бизнеса, повышению его социально-экономической эффективности.
В качестве основных составляющих предпринимательской среды
в статье выделены: экономическая, социально-культурная, технологическая, институциональная, территориально-географическая компоненты.
В.
В.
Гребеник, С.
В.
Шкодинский под предпринимательской средой предлагают понимать сложившуюся в стране благоприятную социальноэкономическую, политическую, гражданско-правовую ситуацию, обеспечивающую экономическую свободу дееспособным гражданам для занятия предпринимательской деятельностью, направленной на удовлетворение потребностей всех субъектов рыночной экономики [2].
Однако дискуссионным является утверждение о том, что предпринимательская среда – это благоприятная ситуация.
Не все компоненты предпринимательской среды оказывают благоприятное воздействие на ее формирование и развитие.
Это обстоятельство и является основой возникновения проблемы исследования предпринимательской среды, выявления факторов, влияющих на ее формирование.
Правомерным будет утверждение о том, что лишь в условиях благоприятной предпринимательской среды предпринимательство полноценно выполняет свою миссию.
Исходя из этого, многие авторы определяют именно «благоприятную предпринимательскую среду».
Благоприятная предпринимательская среда предполагает такие социально-экономические условия, которые обеспечивают самостоятельность деятельности предпринимателя, минимизируют риск его деятельности, придают законные гарантии его ответственности, обеспечивают мотивацию его деятельности на коммерческий успех и социальную ответственность [3].
М.
Г.
Лапуста под предпринимательской средой предлагает понимать сложившуюся в стране благоприятную социально-экономическую, политическую, гражданско-правовую ситуацию, обеспечивающую экономическую свободу дееспособным гражданам для занятия предпринимательской деятельностью, направленной на удовлетворение потребностей всех субъектов рыночной экономики [4].


[стр.,8]

128 Ворожбит О.
Ю., Зубова Н.
В., Корень А.
В.
ВЕСТНИКТОГУ.2010.№4(19) структуры могут формировать благоприятные условия для развития предпринимательства.
Библиографические ссылки 1.
Кусакина О.
Н., Пальцев Н.
И.
Предпринимательская среда региона как интегрированная совокупность факторов и
условий развития бизнеса // Вестник Института Дружбы народов Кавказа «Теория экономики и управления народным хозяйством».
– 2008.
– № 8.
– С.
119-125.
2.
Гребенник В.
В.
Основы предпринимательства / В.
В.
Гребенник, С.
В.
Шкодинский.
– М.: Изд-во МИЭМП, 2005.
– 258 с.
3.
Цыпин И.
С.
Предпринимательство как субъект рыночного хозяйства, его государственное регулирование в условиях рынка / И.
С.
Цыпин // Российское предпринимательство.
– 2007.
– № 4.
– С.
42-46.
4.
Лапуста М.
Г, Шаршукова Л.
Г.
Риски в предпринимательской деятельности.
– М.: ИНФРА-М , 1998.
– 223 с.
5.
Бусыгин А.
В.
Введение в предпринимательство: Книга для тех, кто задумывается о создании собственного дела.
– М.: Бусыгин, 2003.
– 228 с.
6.
Терентьева Т.
В.
Исследование проблем повышения качества управления предпринимательскими структурами / Т.
В.
Терентьева // Экономика и управление: теория и практика.
– 2010.
– № 3.
– С.
68-76.
7.
Латкин А.
П.
Управление предприятиями морехозяйственной специализации: монография // А.
П.
Латкин.
– Владивосток: Дальнаука, 2009.
– 368 с.
8.
Логинова В.
А.
Формирование эффективной деловой среды как способ повышения конкурентоспособности инновационных производственных систем / В.
А.
Логинова, Е.
В.
Мурашова // Вестник ТОГУ.
– 2010.
– № 1 (16).
– С.
119-128.
9.
Котлер, Ф.
Основы маркетинга / Пер.
с англ.
– 2-е европ.
изд.
/ Ф.
Котлер, Г.
Армстронг, Дж.
Сонерс.
и др.
– М.; Спб.; К.; Издательский дом «Вильямс», 2001.
– 944 с.

[Back]