|
предпринимательских структур в определенной сфере. Условия функционирования могут существенно отличаться для предприятий, осуществляющих свою деятельность, например, в сфере производства и в сфере торговли. При этом в предпринимательской среде можно выделить общие условия и факторы для нескольких сфер, и специфические, оказывающие воздействие на конкретную сферу. Исходя из приведенного определения, можно сделать вывод о том, что предпринимательская среда имеет свою структуру, компоненты. Большинство исследователей, говоря о предпринимательской среде, структурно выделяют внутреннюю и внешнюю ее составляющие. Рассмотрим факторы внешней предпринимательской среды. Большое значение для развития в стране предпринимательства имеет позитивное экономическое положение, характеризующееся формированием условий для становления конкурентной среды. Поступательное осуществление экономических реформ, обеспечивающих возможность доступа предпринимателей ко всем видам ресурсов, необходимых для развития их деятельности. Развитие предпринимательства невозможно без наличия стабильности политической обстановки в стране и в отдельных регионах, согласия между всеми ветвями власти, признания ими того положения, что без развития цивилизованного предпринимательства невозможен экономический рост, развитие всех отраслей экономики и повышение благосостояния общества. Важно, чтобы в стране поддержали идею о формировании социальноориентированной экономики. Предпринимательство возможно только при создании адекватной перспективному развитию страны правовой среды, четко устанавливающей права, обязанности и гарантии дееспособным гражданам на занятие предпринимательской или иной законной экономической деятельностью, защищающей цивилизованных предпринимателей от противоправных действий государственных (муниципальных) органов и должностных лиц. 25 |
123 СТРУКТУРА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СРЕДЫ: ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ФАКТОРЫ ВЕСТНИКТОГУ.2010.№ 4(19) По мнению авторов, следует согласиться с исследователями, признающими, что условия и факторы предпринимательской среды могут иметь как положительный, так и отрицательный характер, различная комбинация этих факторов может содействовать или препятствовать развитию предпринимательства. В рамках управленческого подхода ряд авторов определяет предпринимательскую среду через необходимость принятия управленческих решений, воздействующих на факторы и условия функционирования организации. При этом характер воздействия направлен на устранение или приспособление к негативным условиям и факторам. Считаем, что, прежде всего, предприниматель должен с максимальной пользой использовать благоприятные составляющие предпринимательской среды [6]. Представляет интерес подход А. В. Бусыгина к определению предпринимательской среды как общественной экономической ситуации, включающей в себя степень экономической свободы, наличие или возможность появления предпринимательского корпуса, доминирование рыночного типа экономических связей, возможность формирования предпринимательского капитала и использования необходимых ресурсов [5]. Профессор А. П. Латкин справедливо отмечает, что условия формирования предпринимательской среды могут быть как способствующими, так и препятствующими деятельности большей части участников. Если растет доля препятствующих условий, то это негативно отражается на предпринимательской деятельности [7]. Следует согласиться с мнением ряда авторов, что предпринимательская среда оказывает существенное влияние на конкурентоспособность и инновационную активность хозяйствующих субъектов [8]. Таким образом, резюмируя приведенные мнения, предлагаем следующее определение предпринимательской среды – это совокупность условий, определяющих функционирование предпринимательских структур в определенной сфере. Условия функционирования могут существенно отличаться для предприятий, осуществляющих свою деятельность, например, в сфере производства и в сфере торговли. При этом в предпринимательской среде можно выделить общие условия и факторы для нескольких сфер, и специфические, оказывающие воздействие на конкретную сферу. Исходя из приведенного определения, можно сделать вывод о том, что предпринимательская среда имеет свою структуру, компоненты. Большинство исследователей, говоря о предпринимательской среде, структурно выделяют внутреннюю и внешнюю ее составляющие. При этом внутренняя среда – это сама предпринимательская структура, а внешняя предпринимательская среда включает совокупность условий и факторов, существующих за пределами организации. Считаем, что такой подход требует уточнения, следует разделить внешнюю среду и выделить в ней окружение, с которым предпринимательские |