|
состояния, инвестиционной устойчивости, деловой и рыночной активности, а также рентабельности корпорации и определению соответствия этой оценки поставленным целям ее развития. 3. Третий этап представляет собой формирование отдельных направлений инвестиционной деятельности корпорации в соответствии с планами и перспективами реализации развития. Разработка этих направлений призвана решать следующие задачи: определение соотношения основных форм инвестирования на отдельных этапах перспективного периода. 4. На четвёртом этапе производится поиск отдельных объектов инвестирования и оценка их соответствия направлениям инвестиционной деятельности корпорации в рамках стратегии развития. В процессе реализации этого направления изучается текущее предложение на инвестиционном рынке, отбираются для изучения отдельные реальные проекты, объекты инвестиционной деятельности и финансовые инструменты, наиболее полно соответствующие направлениям развития корпорации; рассматриваются возможности и условия приобретения отдельных активов для обновления состава действующих их видов; проводится тщательная экспертиза отобранных объектов инвестирования: 5. Пятый этап представляет собой обеспечение высокой эффективности инвестиций. Отобранные на предварительном этапе объекты инвестирования анализируются с позиции их экономической эффективности и их конкурентоспособности. Выбираются приоритетные показатели для расширения возможностей сбалансированного участия корпорации в отдельно взятых коммерческих и социальных проектах. 6. На шестом этапе производится обеспечение минимизации уровня рисков, связанных с инвестиционной деятельностью корпорации. В процессе реализации этого направления должны быть в первую очередь идентифицированы и оценены риски, присущие каждому конкретному объекту инвестирования. По результатам оценки проводится ранжирование отдельных объектов инвестирования по уровню их рисков, и отбираются для 97 |
определение профиля среды. Данный анализ выявляет сильные и слабые стороны предприятия, а также угрозы и возможности со стороны внешней среды, что в результате позволяет сформулировать миссию и цели в области развития его экономики. На основании сформированной миссии на первом этапе производится формулировка основных её составляющих, определяющая систему целей и задач развития ИД предприятия. Цели должны быть сформированы по всем трём направлениям деятельности: операционной, инвестиционной и финансовой. В данном случае, несмотря на тесную зависимость, наибольший интерес для исследования представляют цели и задачи в области инвестиционной деятельности, всилу сформированного алгоритма. На втором этапе производится оценка соответствия инвестиционной деятельности, системы ее управления поставленным целям. Этап сводится к оценке финансового состояния, инвестиционной устойчивости, деловой и рыночной активности, а также рентабельности предприятия и определению соответствия этой оценки поставленным целям его развития. Третий этап представляет собой формирование отдельных направлений ИД ООО «Фаворитуголь» в соответствии с планами и перспективами реализации инвестиционной политики. Разработка этих направлений призвана решать следующие задачи: определение соотношения основных форм инвестирования на отдельных этапах перспективного периода; определение направленности инвестиционной деятельности. На четвёртом этапе производится поиск отдельных объектов инвестирования и оценка их соответствия направлениям развития ИД ООО «Фаворитуголь». В процессе реализации этого направления изучается текущее предложение на инвестиционном рынке, отбираются для изучения отдельные реальные проекты, объекты инвестиционной деятельности и финансовые инструменты, наиболее полно соответствующие направлениям развития предприятия; рассматриваются возможности и условия приобретения отдельных активов для обновления состава действующих их видов; проводится тщательная экспертиза отобранных объектов инвестирования. Пятый этап представляет собой обеспечение высокой эффективности инвестиций. Отобранные на предварительном этапе объекты инвестирования анализируются с позиции их экономической эффективности и их конкурентоспособности. Выбираются приоритетные показатели для расширения возможностей сбалансированного участия предприятия в коммерческих и социальных проектах мегаполиса. На шестом этапе производится обеспечение минимизации уровня рисков, связанных с ИД ООО «Фаворитуголь» . В процессе реализации этого направления должны быть в первую очередь идентифицированы и оценены риски, присущие каждому конкретному объекту инвестирования. По результатам оценки проводится ранжирование отдельных объектов инвестирования по уровню их рисков, и отбираются для реализации те из них, которые при прочих равных условиях не превышают максимальный заданный уровень инвестиционных рисков. Следующий этап обеспечение ликвидности инвестиций. Осуществляя инвестиционную деятельность, следует предусматривать, что в силу существенных изменений экономического потенциала предприятия, конъюнктуры инвестиционного рынка и т.п. в предстоящем периоде по отдельным объектам инвестирования может резко снизиться ожидаемая доходность, повыситься уровень рисков, снизиться значение других показателей инвестиционной привлекательности организации. Это потребует принятия решения о своевременном выходе из отдельных проектов инвестиционной деятельности (путем продажи отдельных объектов инвестирования) и реинвестирования капитала. С этой целью по каждому объекту инвестирования должна быть оценена степень ликвидности инвестиций. На восьмом этапе определяется необходимый объем инвестиционных ресурсов я оптимизируется структура их источников. В |