Проверяемый текст
Ященко, Григорий Викторович; Корпоративная культура во внутриорганизационном социальном управлении (Диссертация 2007)
[стр. 94]

94 «Корпоративная культура это набор допущений, убеждений, ценностей и норм, которые разделяются всеми членами организации» (Д.Ньюстром, К.Дэвис).
«Корпоративная культура это сложный комплекс предположений, бездоказательно принимаемых всеми членами конкретной организации, и задающий общие рамки поведения, принимаемые большей частью организации.
Проявляется в философии и идеологии управления, ценностных ориентациях, верованиях, ожиданиях, нормах поведения.
Регламентирует поведение человека и дает возможность
прогнозировать его поведение в критических ситуациях»2 «Корпоративная культура это идеи, интересы и ценности, разделяемые группой.
Сюда входят опыт, навыки, традиции, процессы коммуникации и принятия решений, мифы, страхи, надежды, устремления и ожидания, реально испытанные вами или вашими сотрудниками.

Организационная культура это, как люди относятся к хорошо сделанной работе, а также и то, что позволяет оборудованию и персоналу работать гармонично вместе.
Это клей, который держит, это масло, которое смягчает...
Это то, почему люди занимаются различной работой в рамках компании.
Это то, как одни части компании видят другие ее части и какие формы поведения выбирает для себя каждое из подразделений в результате этого видения.
Она проявляет себя открыто в шутках и шаржах на стенах, либо держится взаперти и объявляется только своим.
Это то, о чем знают все, за исключением, возможно, лишь руководителя3.

«Корпоративная культура это сложившийся психологический климат работы в
компании4».
1Организационная культура: учебник / Под ред.
Шаталовой Н.И.
М.: Издательство «Экзамен», 2006.-С.93 2Управление персоналом.
/Под ред.
Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л.
М.: ЮНИТИ, 1998 Нормирование и развитие корпоративной культуры предприятия.
http://www.emd.гц/сопБии^/зате/затесогрб.ЬЦп!
4Шадрин А.Е.
Сетевая модель организации.
М.: Инфра-М, 1997.
С.127
[стр. 16]

16 щихся в рамках конкретной предпринимательской деятельности, способа постановки и ведения дела ».
«Корпоративная кулыура -эю система принципов, обычаев и ценностей, позволяющих всем в компании двигаться в одном направлении как единому целому2».
«Корпоративная культура это набор наиболее важных положений, принимаемых членами организации и выражающихся в заявляемых оргаО низациеи ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и деист-звии .
«Корпоративная культура это уникальная общая психология орга4 низации» (П.
Вейл).
«Корпоративная культура это набор допущений, убеждений,
ценно5 стеи и норм, которые разделяются всеми членами организации» (Д.Ньюстром, К.Дэвис).
«Корпоративная культура это сложный комплекс предположений, бездоказательно принимаемых всеми членами конкретной организации, и задающий общие рамки поведения, принимаемые большей частью организации.
Проявляется в философии и идеологии управления, ценностных ориентациях, верованиях, ожиданиях, нормах поведения.
Регламентирует поведение человека и дает возможность
прогнозировав ею поведение в критических ситуациях» 6 1 Радутн А А Радугин К А Введение в менеджмент социология организации и управления Воронеж, 1995 -С 86 2 Собчик F Корпоративная культура Царское ли это дело9 Из опыта работы с крупными коммерческими организациями http //www ug m/ug_pnl/oI/97/39/t4_1 htm 3Спивак В A Корпоративная культура теория и практика М Питер, 2001 С 32 4там же, с 32 5Организационная культура учебник / Пот ред Шаталовой НИ М Иззате тьство «Экзамен», 2006 С 93 6Управление персоналом /Под ред Ьазарова I Ю,ЬреминаЬЛ -М 10НИ1И, 1998

[стр.,17]

17 «Корпоративная культура это идеи, интересы и ценности, разделяемые группой.
Сюда входят опыт, навыки, традиции, процессы коммуникации и принятия решений, мифы, страхи, надежды, устремления и ожидания, реально испытанные вами или вашими сотрудниками.

Ваша организационная культура это, как люди относятся к хорошо сделанной работе, а также и то, что позволяет оборудованию и персоналу работать гармонично вместе.
Это клей, который держит, это масло, которое смягчает...
Это то, почему люди занимаются различной работой в рамках компании.
Это то, как одни части компании видят другие ее части и какие формы поведения выбирает для себя каждое из подразделений в результате этого видения.
Она проявляет себя открыто в шутках и шаржах на стенах, либо держится взаперти и объявляется только своим.
Это то, о чем знают все, за исключением, возможно, лишь руководителя.

(Б.Феган) I «Корпоративная культура это сложившийся психологический климат работы в компании2».
Помимо перечисленных выше, стоит упомянуть определения поняО тии, родственных понятию «корпоративная культура».
«Культура предприятия это вошедший в привычку, ставший 1радицией образ мышления и способ действия, который в большей или меньшей степени разделяют все работники предприятия и который должен быть усвоен и хотя бы частично принят новичками, чтобы новые чле1 ны коллектива стали «своими» (Э.
Джакус).
«Организационная культура это не просто одна из составляющих проблемы, это сама проблема в целом.
На наш взгляд, культура это не то, 'Формирование и развитие корпоративной культуры предприятия http //www emd ru/con$ultmg/same/same_corp_6 html 2Шадрин A Ь Сетевая модель организации -M Инфра-М, 1997 С 127 3Спивак В А Корпоративная кулыура теория и практика -М Питер, 2001 -С 33

[Back]