|
95 Помимо перечисленных выше, стоит упомянуть определения понятий, родственных понятию «корпоративная культура». «Культура предприятия это вошедший в привычку, ставший традицией образ мышления и способ действия, который в большей или меньшей степени разделяют все работники предприятия и который должен быть усвоен и хотя бы частично принят новичками, чтобы новые члены коллектива стали «своими» . «Организационная культура это не просто одна из составляющих проблемы, это сама проблема в целом. На наш взгляд, культура это не то, что организация имеет, а то, чем она является»2. «Под культурой организации следует понимать уникальную совокупность норм, ценностей, убеждений, образцов поведения и т.п., которые определяют способ объединения групп и отдельных личностей в организацию для достижения поставленных перед ней целей»3. «Корпоративная культура это уникальные характеристики воспринимаемых особенностей организации, того, что отличает её от всех 4 других в отрасли» . «Культура... представляет собой комплекс убеждений и ожиданий, разделяемый членами организации. Эти убеждения и ожидания формируют нормы, которые в значительной степени определяют 5 поведение в организации отдельных личностей и групп» . «Организационная культура это комплекс базовых предположений, изобретённый, обнаруженный или разработанный группой для того, чтобы научиться справляться с проблемами внешней адаптации и внутренней 1Спивак В. А. Корпоративная культура: теория и практика. М.: Питер, 2001. С.ЗЗ*у ____ w Pacanowski М., O'Donnel-Trujillo N. Communications and organizational culture//The western journal of speech communication. 1982. C, 46 Eldridge J,, Crombie A. A sociology of organization. London: Allen&Unwin, 1974. 4Максименко A.A. Организационная культура: системно-психологические описания: Учеб, пособие. Кострома: КГУ им. Н.А.Некрасова, 2003. С. 116 5Романишин Л.Л. Система процессов организации и управление ими. Журнал «Вопросы управления предприятием» № 1, за 2003 г. С. 16 |
17 «Корпоративная культура это идеи, интересы и ценности, разделяемые группой. Сюда входят опыт, навыки, традиции, процессы коммуникации и принятия решений, мифы, страхи, надежды, устремления и ожидания, реально испытанные вами или вашими сотрудниками. Ваша организационная культура это, как люди относятся к хорошо сделанной работе, а также и то, что позволяет оборудованию и персоналу работать гармонично вместе. Это клей, который держит, это масло, которое смягчает... Это то, почему люди занимаются различной работой в рамках компании. Это то, как одни части компании видят другие ее части и какие формы поведения выбирает для себя каждое из подразделений в результате этого видения. Она проявляет себя открыто в шутках и шаржах на стенах, либо держится взаперти и объявляется только своим. Это то, о чем знают все, за исключением, возможно, лишь руководителя. (Б.Феган) I «Корпоративная культура это сложившийся психологический климат работы в компании2». Помимо перечисленных выше, стоит упомянуть определения поняО тии, родственных понятию «корпоративная культура». «Культура предприятия это вошедший в привычку, ставший 1радицией образ мышления и способ действия, который в большей или меньшей степени разделяют все работники предприятия и который должен быть усвоен и хотя бы частично принят новичками, чтобы новые чле1 ны коллектива стали «своими» (Э. Джакус). «Организационная культура это не просто одна из составляющих проблемы, это сама проблема в целом. На наш взгляд, культура это не то, 'Формирование и развитие корпоративной культуры предприятия http //www emd ru/con$ultmg/same/same_corp_6 html 2Шадрин A Ь Сетевая модель организации -M Инфра-М, 1997 С 127 3Спивак В А Корпоративная кулыура теория и практика -М Питер, 2001 -С 33 18 I что организация имеет, а то, чем она является» . (М. Пакановский и Н. О’Доннел-Тружиллио) «Под культурой организации следуе1 понимать уникальную совокупность норм, ценностей, убеждений, обращов поведения и т.п., которые определяют способ объединения групп и отдельных личностей в организацию для достижения поставленных перед ней целей»2. (Д. Элдридж и А. Кромби). «Корпоративная культура это уникальные характеристики воспринимаемых особенностей организации, того, что отличает её от всех других в отрасли»3. (К. Голд) «Культура... представляет собой комплекс убеждений и ожиданий, разделяемый членами организации. Эти убеждения и ожидания формируют нормы, коюрые в значительной степени определяют поведение в орга4 низации отдельных личностей и групп» . (X. Шварц и С. Дэвис) «Организационная культура это комплекс базовых предположений, изобретённый, обнаруженный или разработанный группой для того, чтобы научиться справляться с проблемами внешней адаптации и внутренней интеграции. Необходимо, чтобы этот комплекс функционировал достаточно долго, подтвердил свою состоятельность, и потому он должен передаваться новым членам организации как правильный образ мышления и чувств в отношении упомянутых проблем»5. «Культура представляет собой набор важных установок (часто не 1Pacanowski М , ODonncI-Irujillo N Communications and organizational culture // The western journal of speech communication 1982 -C 46 2FIdridge J , Crombie A A sociology of organization London Allen&Unwin, 1974 3 Максименко А А Организационная культура системно-психотогические описания Учеб пособие -Кострома КГУ им Н А Некрасова, 2003 С 116 4 Романишин Л Л Система процессов организации и управление ими Журнал «Вопросы управления предприятием» № 1, за 2003 i -С 16 5Shein F Organizational Psychology 3-rd Ldition London Prentice-Hall, 2003 |