97 время жизни организации и имеющей тенденцию проявления в различных материальных формах и в поведении членов организации» . «Организационная культура есть совокупность поведений, символов, ритуалов и мифов, которые соответствуют разделяемым ценностям, присущим предприятию, и передаются каждому члену из уст в уста в качестве жизненного опыта»2. «Организационная культура есть набор приёмов и правил решения проблем внешней адаптации и внутренней интеграции работников, правил, оправдавших себя в прошлом и подтвердивших свою актуальность»3. «Культура это общие для всех и относительно устойчивые убеждения, отношения и ценности, существующие внутри организации»4. «Культура это система отношений, действий и артефактов, которая выдерживает испытание временем и формирует у членов данного культурного общества довольно уникальную общую для них психологию»5. «Культура предприятия это система представлений, символов, ценностей и образцов поведения, разделяемая всеми его членами»6. Многообразие взглядов на организационную культуру может быть существенно сужено, если попытаться положить в основу понимания ОК не атрибутивные характеристики, разнообразие которых явно просматривается в приведенных определениях, а нечто более существенное систему общих методологических принципов, лежащую в их основе. 1Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность/ Менеджмент 1998.№ 7. 2 Радугин А. А. Радугин К. А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. Воронеж, 1995. С. 50 3там же, С. 51 4там же 5Организационное поведение. Учебник для вузов. А.Н. Силин, С.Д. Резник, А.Н. Чаплина, Н.Г. Хайруллина, Э.Б. Воронова. Под ред. проф. Э.М. Короткова и проф. А.Н. Силина. Тюмень: Вектор Бук, 1998 6Радугин А.А., Радугин К.А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления; Воронеж, гос. арх-стр. акад., Воронеж. Высшая школа предпринимателей. 1995.С .52 |
19 формулируемых), разделяемых членами того или иного общества».1 (В. Сате) «Корпоративная культура представляет собой неявное, невидимое и неформальное сознание организации, которое управляет поведением людей и, в свою очередь, само формируется под воздействием их поведения»2. (К. Шольц) «Культура» в метафорическом смысле это один из способов осущеО ствления организационной деятельности посредством использования языка, фольклора, традиций и других средств передачи основных ценностей, убеждений, идеологии, которые направляют деятельность предприятия в нужное русло»3. (Г. Морган) «Культура организации это всё то, что для последней типично: её характерные черты, превалирующие отношения, сформировавшиеся образцы принятых норм поведения». (Д. Дреннан) «Атмосфера или климат в организации называется её культурой. Культура отражает преобладающие обычаи, нравы и отражения в организации»4(М.Х. Мескон) «Организационная культура это набор убеждений, ценностей и усвоенных способов решения реальных проблем, сформировавшийся за вре4 S мя жизни организации и имеющей тенденцию проявления в различных 5 материальных формах и в поведении членов организации» . (Э. Браун) «Организационная культура есть совокупность поведений, символов, ритуалов и мифов, которые соответствуют разделяемым ценностям, при1Sathe V Culture and related corporate realmes Richard D Irvin, Inc, 1985 2Спивак В А Корпоративная культура теория и практика М Питер, 2001 -С 33 3Morgan G Images of Organization Beverly Hills, CA Sage, 1986 4Мескон M X , Альберт M , Хедоури Ф Основы менеджмента M , «Дело», 1992 5 Родин О Концепция организационной культуры происхождение и сущность/ Менеджмент № 7, 1998 М Школа Бизнеса МГУ, 100 "Ьарма" СС 71-72 20 сущим предприятию, и передаются каждому члену из уст в уста в качестве 1 жизненного опыта» (С. Мишон и П. Штерн) «Организационная культура есть набор приёмов и правил решения проблем внешней адаптации и внутренней интеграции работников, пра2 вил, оправдавших себя в прошлом и подтвердивших свою актуальность» (Е.Н. Штейн) «Культура это общие для всех и относительно устойчивые убеждения, отношения и ценности, существующие внутри организации»3. (П. Добсон, А. Уильямс, М. Уолтерс) «Культура это система отношений, действий и артефактов, которая выдерживает испытание временем и формирует у членов данного культурного общества довольно уникальную общую для них психологию»4. (П.Б. Вейл) «Культура предприятия это система представлений, символов, 5 ценностей и образцов поведения, разделяемая всеми ею членами» . (Н. Лемэтр) Несмотря на очевидное разнообразие определений и толкований корпоративной и организационной культуры, в них прослеживаются общие моменты. Для унификации дефиниции нами была сделана попытка сравнить между собой понятия. Для этого был применен метод кошент-анализа, т.е. 1Радугин А А Радугин К А Введение в менеджмент социолшия оринимиии и управления Воронеж, 1995 С 50 там же, С 51 1там же *Организационное поведение Учебник для вузов АН Силин, С Д Резник, А Н Чаплина, Н Г Хайруллина, Э Б Воронова Под ред проф Э М Короткова и ироф А Н Силина Iюмень Вектор Ьук, 1998 5Радугин А А , Радугин К А Введение в менеджмент социология организаций и управления, Воронеж юс арх-стр акад, Воронеж Высшая школа предпринимателей 1995 -С 52 131 96. Островская М. «Я уважаю этот напиток, потому что знаю как его делают». // Компания, №014, 21.4.1998. 97. Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура: учебное пособие. М.: Логос. 2002. 98. Пичугин И., Умаров М. Японские электронные компании. Корпоративная Япония. // КоммерсантъDaily, №100, 15.6.1996. 99. Попова М.В. Социальные механизмы воздействия внутрифирменных коммуникаций на состояние имиджа корпорации // Вестник Моек. Ун-та. Сер. 18. Социология и политология. 2004. №1 100. Почепцов Г.Г. Теория коммуникации лер» 2001. «Рефл 101. Промптова О. Работа в японской компании требуе1 самоотречения. //Капитал, Москва, №22, 25.6.1997. 102. Профессионализм стоит дорого именно потому, что приносит высокую прибыль. // Рынок ценных бумаг, №010, 12.6.1997 103. Пшенников В. Нопба: творческий лик. //Япония сегодня, Москва, №2, 15.2.1997. 104. Пшенников В. Это-8опу. //Япония сегодня, Москва, №11, 15.11.1997. 105. Радугин А. А. Радугин К. А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. Воронеж, 1995. 106. Радугин А. А. Радугин К. А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. Воронеж, 1995. 107. Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность/ Менеджмент № 7, 1998 М.: Школа Бизнеса МГУ, ТОО "Барма" 108. Романишин Л.Л. Система процессов организации и управление ими. Журнал «Вопросы управления предприятием» № 1, за 2003 г. |