Проверяемый текст
Пугачева, Мария Александровна; Совершенствование экономического механизма вертикально-интегрированной компании нефтехимического комплекса (Диссертация 2007)
[стр. 109]

109 Развитие схемы образования кластеров в экономике Республике Татарстан началось в начале 2000 х годов.
Оно совпало с созданием вертикально —интегрированных структур.
Система кластерного управления позволяет рационально сочетать преимущества и возможности вертикальной интеграции и конкуренции.
В частности, под региональным кластером автор подразумевает географически соседствующие и экономически взаимосвязанные компании, функционирующие в определенных сферах деятельности для обеспечения региональных, межрегиональных и экспортных потребностей.
В отличие от
кластера вертикально интегрированная компания представлена более локальной и технологически более взаимосвязанной группой хозяйствующих субъектов
иод единой системой управления и контроля за трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами.
Как известно, кластер это группы, «сгустки», конкурентоспособных предприятий в рамках отдельных отраслей.
В Республике Татарстан они включают в себя следующие элементы, из которых собственно и формируется состав кластерного образования: 1) ключевые фирмы лидеры, экспортирующие свою продукцию за пределы республики, такие как, ОАО «Нижнекамскшина», ОАО «Татнефть», ОАО «Нижнекамскнефтехим»; 2) сеть
внутриреспубликаиских производителей поставщиков, снабжающих лидеров сырьем, комплектующими (ОАО «Нижнекамск Техуглерод», ООО «Татнефть Нефтехимснаб»); 3) бизнес климат это инфраструктура, включающая систему доступа к качественным человеческим ресурсам, рынкам капитала, транспортную инфраструктуру, научно — исследовательские институты и центры (банки АО «Девон кредит», ОАО «Зенит», транспортная компания ООО «Технотранс НК»).
Все отрасли нефтегазохимического кластера, а это нефтедобыча (ОАО «Татнефть»), нефтепереработка (Нижнекамский нефтеперерабатывающий
[стр. 6]

6 Федерации и Республики Татарстан, а также материалы периодических изданий по исследуемой проблеме.
В качестве методологии анализа в работе использованы статистический и функциональный методы, методы системного и сравнительного анализа, синтеза, наблюдения, группировки данных, обобщения.
Информационной базой исследовании послужили материалы Федеральной службы государственной статистики (ФСГС России), региональных статистических органов, монографии и статьи по всему комплексу проблем, бухгалтерской отчетности и информация сети «Интернет» по вопросам экономики и организации деятельности вертикально интегрированных холдингов в Российской Федерации и Республике Татарстан.
Научная новизна, выносимая автором диссертации на защиту, заключается в следующем: уточнены понятия «региональный кластер» и «вертикально интегрированная компания».
Это позволило в определенной степени дополнить существующую теоретико методологическую базу формирования вертикально интегрированных структур.
В частности, под региональным кластером автор подразумевает географически соседствующие и экономически взаимосвязанные компании, функционирующие в определенных сферах деятельности для обеспечения региональных, межрегиональных и экспортных потребностей.
В отличие от кластера вертикально интегрированная компания представлена более локальной и технологически более взаимосвязанной группой хозяйствующих субъектов
под единой системой управления и контроля за трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами.
определены основные формы крупного бизнеса в России, представленные, в частности, самостоятельными предприятиями, вертикальнои горизонтально интегрированными компаниями, интегрированными бизнес группами.
Подобная классификация обеспечит логическое осмысление внутренних процессов и последующее совершенствование экономического механизма в нефтехимическом комплексе;

[стр.,99]

99 -качественная: здесь существенен не только вопрос о том, действительно ли фирмы сотрудничают, но и то, каким образом они это делают.
Сеть далеко не всегда автоматически стимулирует развитие инноваций.
Бывает, что в сетях, напротив, подавляются инновационные процессы и поощряется защитное повеление.
Взаимосвязи с поставщиками могут стимулировать инновационные процессы, но они же могут использоваться для перекладывания расходов на партнеров и ущемления их в финансовом отношении.
В последнем случае сети не оказываются ни стабильными, ил стимулирующими.
Итак, кластерный подход, первоначально используемый в исследованиях проблем конкурентоспособности, со временем стал применяться при решении все более широкого круга задач, в частности: 1) при анализе конкурентоспособности государства, региона, отрасли; 2) как основа общегосударственной промышленной политики; 3) при разработке программ регионального развития; 4) как основа стимулирования инновационной деятельности; как основа взаимодействия большого и малого бизнеса.
В качестве примеров потенциальных российских кластеров можно привести авиакосмические кластеры в Москве и Самаре, информационнотелекоммуникационный кластер в Москве, пищевые кластеры в Москве, СанктПетербурге и Белгородской области, судостроительный кластер в СанктПетербурге и т.п.
Развитие схемы образования кластеров в экономике Республике Татарстан началось в начале 2000 х годов.
Оно совпало с созданием вертикально интегрированных структур.
Система кластерного управления позволяет рационально сочетать преимущества и возможности вертикальной интеграции и конкуренции.
В частности, под региональным кластером автор подразумевает географически соседствующие и экономически взаимосвязанные компании, функционирующие в определенных сферах деятельности для обеспечения региональных, межрегиональных и экспортных потребностей.
В отличие от


[стр.,100]

100 кластера вертикально интегрированная компания представлена более локальной и технологически более взаимосвязанной группой хозяйствующих субъектов под единой системой управления и контроля за трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами.
Как известно, кластер это группы, «сгустки», конкурентоспособных предприятий в рамках отдельных отраслей.
В Республике Татарстан они включают в себя следующие элементы, из которых собственно и формируется состав кластерного образования: 1) ключевые фирмы лидеры, экспортирующие свою продукцию за пределы республики, такие как, ОАО «Нижнекамскшина», ОАО «Татнефть», ОАО «Нижнекамскнефтехим»; 2) сеть
внутриреспубликанских производителей поставщиков, снабжающих лидеров сырьем, комплектующими (ОАО «Нижнекамск Техуглерод», ООО «Татнефть Нефтехимснаб»); 3) бизнес климат это инфраструктура, включающая систему доступа к качественным человеческим ресурсам, рынкам капитала, транспортную инфраструктуру, научно исследовательские институты и центры (банки АО «Девон кредит», ОАО «Зенит», транспортная компания ООО «Технотранс НК»).
Все отрасли нефтегазохимического кластера, а это нефтедобыча (ОАО «Татнефть»), нефтепереработка (Нижнекамский нефтеперерабатывающий
завод), химия и нефтехимия (ОАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «Казаньоргсинтез», ОАО «Нижнекамскшина»), функционируют как единый взаимосвязанный комплекс.
По мнению автора, к числу характерных признаков территориального кластера на территории Республики Татарстан можно отнести: их размещение на территории одного или нескольких сопредельных муниципальных образований (Нижнекамский промышленный узел); наличие сильных конкурентных позиций на международных рынках и высокий экспортный потенциал основных (профильных) участников кластера

[Back]