Проверяемый текст
Пугачева, Мария Александровна; Совершенствование экономического механизма вертикально-интегрированной компании нефтехимического комплекса (Диссертация 2007)
[стр. 113]

113 добываемой ОАО «Татнефть» продукции в структуре добавленной стоимости крупных предприятий комплекса составляет 81%, в прибыли — 76%.
В своем ежегодном обращении к Госсовету РТ в 2006 году президент РТ поставил задачу повысить эффективность комплекса за счет создания прибыльных высокотехнологичных производств, содействия ускоренному развитию малого и среднего отраслевого бизнеса.
Правительству республики поручено в течение пяти лет создать условия для доведения объемов
внугриреспубликанской переработки до 30% всего объема производимой крупными предприятиями нефтехимической продукции.
К 2010-2011 гг.
в Нижнекамске будет запущен уже названный «проектом века» комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов
стоимостью около пяти млрд, долларов (около 130 млрд, рублей).
Он включает
НПЗ мощностью семь млн.
тонн в год, установки глубокой нефтепереработки мощностью 3,5 млн.
тонн и нефтехимический завод.
Такая консолидация позволит оптимизировать товарно-сырьевые потоки.
Новое нефтеперерабатывающее предприятие должно обеспечивать необходимым сырьем «Нижнекамскнефтехим» и «Казаньоргсинтез».
Нефтехимические компании республики реализуют проекты по созданию новых продуктов и увеличению объемов выпуска имеющихся.
Так, «Нижнекамскнефтехим», который в 2006 году выпустил 480 тыс.
тонн этилена, к 2012 году сможет достичь объема 1,6 млн.
тонн.
«Казаньоргсинтез» занимается реконструкцией производства этилена и полиэтилена, наращивая их мощности, и готовится освоить производство принципиально новых продуктов — бисфенола-А и поликарбонатов.
В инновационную структуру нефтегазохимического кластера также войдут Нижнекамский промышленный округ, где нефтехимическим переделом занимается малый бизнес, и технополис «Химград» в Казани.
В составе «Химграда» планируется создать индустриальный парк с необходимой для переработки нефтехимической продукции инфраструктурой, корпоративный университет, собственный грузовой
[стр. 103]

103 изначально проходило по кластерному принципу все его отрасли рассматриваются как единый, целостный и взаимосвязанный комплекс.
В основу Программы развития нефтегазохимического комплекса на период до 2008 года положена стратегия внутриреспубликанской интеграции, в рамках которой устанавливаются товарно-сырьевые потоки между крупными, средними и малыми предприятиями.
Нефтегазохимический комплекс Татарстана динамично развивается.
По итогам прошлого года в республике добыто 31,3 млн.
тонн нефти — максимальный уровень добычи за последние 13 лет.
Производство продукции химии и нефтехимии выросло на 6,8%, нефтепереработки — на 21%.
Осваивались новые и модернизированные мощности по выпуску полипропилена, полистирола, экструдированного пенополистирола, полиэтилена, новых видов каучуков, шин, резинотехнических изделий, моющих средств, дизельного и автомобильного топлива43.
В результате ускоренного развития химии и нефтехимии объемы реализации продукции этой отрасли выросли с 1999 года в 5,7 раза, объемы производства — в 1,8 раза.
Тем не менее, сохраняется высокая сырьевая зависимость.
Доля добываемой ОАО «Татнефть» продукции в структуре добавленной стоимости крупных предприятий комплекса составляет 81%, в прибыли — 76%.
В своем ежегодном обращении к Госсовету РТ в 2006 году президент РТ поставил задачу повысить эффективность комплекса за счет создания прибыльных высокотехнологичных производств, содействия ускоренному развитию малого и среднего отраслевого бизнеса.
Правительству республики поручено в течение пяти лет создать условия для доведения объемов
внутриреспубликанской переработки до 30% всего объема производимой крупными предприятиями нефтехимической продукции.
К 2010-2011 гг.
в Нижнекамске будет запущен уже названный «проектом века» комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов
° Данные ФСГС России по Республике Татарстан.


[стр.,104]

104 стоимостью около пяти млрд, долларов (около 130 млрд, рублей).
Он включает
11ПЗ мощностью семь млн.
тонн в год, установки глубокой нефтепереработки мощностью 3,5 млн.
тонн и нефтехимический завод.
Такая консолидация позволит оптимизировать товарно-сырьевые потоки.
Новое нефтеперерабатывающее предприятие должно обеспечивать необходимым сырьем «Нижнекамскнефтехим» и «Казаньоргсинтез».
Нефтехимические компании республики реализуют проекты по созданию новых продуктов и увеличению объемов выпуска имеющихся.
Так, «Нижнекамскнефтехим», который в 2006 году выпустил 480 тыс.
тонн этилена, к 2012 году сможет достичь объема 1,6 млн.
тонн.
«Казаньоргсинтез» занимается реконструкцией производства этилена и полиэтилена, наращивая их мощности, и готовится освоить производство принципиально новых продуктов — бисфенола-А и поликарбонатов.
В инновационную структуру нефтегазохимического кластера также войдут Нижнекамский промышленный округ, где нефтехимическим переделом занимается малый бизнес, и технополис «Химград» в Казани.
В составе «Химграда» планируется создать индустриальный парк с необходимой для переработки нефтехимической продукции инфраструктурой, корпоративный университет, собственный грузовой
терминал.
Здесь будут работать бизнесинкубатор, центры коллективного пользования пилотными нефтехимическими установками, исследовательские лаборатории в сфере нефтехимии.
В дальнейшем кластеры будут по пути: от нефтехимии к автокомпонентам.
Автомобильный кластер Татарстана развивается на двух площадках в Набережных Челнах и в особой экономической зоне (ОЭЗ) промышленнопроизводственного типа «Алабуга», создаваемой в рамках федерального закона об особых экономических зонах.
На территории бывшего завода микролитражных автомобилей его новый собственник «Северсталь-авто» — организует производство полного цикла автомобилей Ssang Yong ЛехЮп, Ssang

[Back]