|
131 механизмов трансфертного финансирования (внутригруппового коммерческого кредитования); системы трансфертных цен, реализация системы давальческих (толлинговых) контрактов (например, «ТатАСУнефть»); создание собственной единой маркетинговой службы. Эффективность создания и деятельности единой маркетинговой службы для участников интегрированной группы определяется: а) тем, что участники являются звеньями интегрированной структуры и заинтересованы в согласовании объемов и цен поставки продукции в единой технологической цепи, разработке и реализации единой маркетинговой стратегии, политики ценообразования; б) снижением затрат на проведение комплексных маркетинговых исследований и получение информации не только о конъюнктуре на рынках сбыта продукции предприятий, но и на сопряженных, косвенно связанных рынках64. проведение совместных исследований рынка и внедрение их результатов в производственную деятельность и управление; разработка инвестиционных, производственных, финансовых, маркетинговых и др. стратегий и планов (например, ТатНИПИнефть»); постоянное наблюдение за рынками продукции для каждого из участников вертикально-интегрированной структуры; постоянный анализ состава интегрированной структуры, выявление слабых звеньев участников вертикально-интегрированной структуры; вывод из состава вертикально-интегрированной структуры неэффективных (неконкурентоспособных) участников. Для этого необходим основной ряд мероприятий в рамках данных направлений с учетом специфики ОАО «Татнефть»: * утверждение специальных форм отчетности о деятельности интегрированных структур, обеспечивают ее прозрачность. Отсутствие 64 Антонов Г.Д., Иванова О.П. Централизация маркетинга в интегрированных компаниях: необходимость и эффективность.// Маркетинг в России и за рубежом. 2002. №4. С.10-18. |
133 это устраивает потребителей, в результате чего спрос па бензин и дизтопливо в Татарстане и России постоянно растет; поддержание высокого технологического и технического уровня каждого из участников посредством своевременной модернизации, технического перевооружения, внедрения новшеств, разработки и реализации инноваций; мероприятий по повышению качества продукции и снижению себестоимости. ОАО «ТАИФ-НК» имеет самое современное оборудование для производства нефтепродуктов, позволяющее выпускать качественную продукцию и снижать себестоимость; формирование единой информационной сети85 (например, «ТатАИСнефть» оказывает услуги по транспортировке информации между подразделениями ОАО «Татнефть»); внедрения системы внутрифирменных расчетов; применение механизмов трансфертного финансирования (внутригруппового коммерческого кредитования); системы трансфертных цен, реализация системы давальческих (толлинговых) контрактов (например, «ТатАСУнефть»); создание собственной единой маркетинговой службы. Эффективность создания и деятельности единой маркетинговой службы для участников интегрированной группы определяется: а) тем, что участники являются звеньями интегрированной структуры и заинтересованы в согласовании объемов и цен поставки продукции в единой технологической цепи, разработке и реализации единой маркетинговой стратегии, политики ценообразования; б) снижением затрат на проведение комплексных маркетинговых исследований и получение информации не только о конъюнктуре на рынках сбыта продукции предприятий, но и на ас Первушин В.А. Проблемы управления инновационным развитием предприятия// Интеллектуальная собственность. -2005. №2. С. 38-45. 134 86 сопряженных, косвенно связанных рынках . проведение совместных исследований рынка и внедрение их результатов в производственную деятельность и управление; разработка инвестиционных, производственных, финансовых, маркетинговых и др. стратегий и планов (например, ТатНИПИнефть»); постоянное наблюдение за рынками продукции для каждого из участников вертикально-интегрированной структуры; постоянный анализ состава интегрированной структуры, выявление слабых звеньев участников вертикально-интегрированной структуры; вывод из состава вертикально-интегрированной структуры неэффективных (неконкурентоспособных) участников. Для этого необходим основной ряд мероприятий в рамках данных направлений с учетом специфики ОАО «Татнефть»: • утверждение специальных форм отчетности о деятельности интегрированных структур, обеспечивают ее прозрачность. Отсутствие должного контроля государства над деятельностью интегрированных структур, обладающие огромным финансовым и промышленным потенциалом, чревато тяжелыми экономическими последствиями. • создание информационной системы, позволяющей отслеживать перелив капитала внутри интегрированных структур, что облегчит для них уход от налогообложения и вывоз капитала из страны. • введение единого государственного реестра интегрированных структур. Это позволит соответствующим федеральным органам обеспечивать планомерный экономический мониторинг интеграции хозяйствующих субъектов и деятельности интегрированных структур. Реализуя указанные мероприятия необходимо учитывать проблемы, вызванные неопределенностью экономической среды в России. Когда растет спрос на продукцию, компания должна увеличивать инвестиции в запасы, и Л/ Антонов Г.Д., Иванова О.П. Централизация маркетинга в интегрированных компаниях: необходимость и эффективность.// Маркетинг в России и за рубежом. 2002. №4. С. 10-18, 142 интенсивного информационного обмена между ее подразделениями; утверждение специальных форм отчетности о деятельности интегрированных структур, обеспечивают ее прозрачность; создание собственной единой маркетинговой службы; переход от заправочных станций МесНиткласса к станциям Ргетшт-класса и т.д.; 4) рассмотрена конфигурация строительства нового комплекса НПЗ в г. Нижнекамске с учетом последних требований Нижнекамского НПЗ и ОАО «Татнефть». По завершении строительства комплекса НПЗ ОАО «Татнефть» обретет статус полноценной вертикально-интегрированной нефтяной компании и получит возможность проводить глубокую переработку собственного сырья с малым транспортным плечом от месторождения до завода. Введение нефтехимических мощностей позволит снизить убытки от возможного снижения нефтяных цен и даст возможность перерабатывать тяжелые нефти и битумы в высококачественную продукцию. |