141 создание привлекательного имиджа республики и зоны локализации кластеров с целью привлечения в регион стратегических внешних инвесторов, включая крупные российские нефтехимические компании и иностранные ТНК. Анализ деятельности вертикально интегрированной компании ОАО «Татнефть» и возможностей создания кластеров позволяет сделать вывод о том, что, объединив усилия и преимущества всех участников ВИНК, в отдельных видах деятельности республика сможет достойно конкурировать не только на внутреннем, но и на внешнем рынке. Вместе с тем, у кластера есть свои специфические свойства, отличающие их от вертикально интегрированных компаний. Исходя из этого принципа, наиболее предпочтительным направлением кластерного развития в республике определено развитие территориальных сетевых кластеров. По мнению автора, в региональном кластере должны свестись воедино конкуренция и решение одной задачи всеми участниками промышленного объединения. В то же время отдельную отрасль нельзя считать кластером. Пока что разработчики предложили нефтехимический, автомобильный, авиастроительный и сельскохозяйственный кластеры. Так, возможны ошибки при выборе приоритетных направлений, территорий, в экономическом прогнозе и многие другие. В целом кластер должен быть средством развития экономики, а не самоцелью. В ближайшей перспективе, по мнению автора, основными составляющими стратегии, стимулирующими укрепление кластерных тенденций в нефтехимическом комплексе Республики Татарстан, должны стать: 1) продолжение реализации проекта ОАО «Татнефть» по строительству новых мощностей Нижнекамского нефтеперерабатывающего комплекса; 2) запуск ОАО «ТАИФ НК» производства автобензинов, переработка |
117 использование методов экономического стимулирования (за счет средств республиканского бюджета); софинансирование развития объектов региональной общехозяйственной и социальной инфраструктуры на территориях размещения кластеров; создание привлекательного имиджа республики и зоны локализации кластеров с целью привлечения в регион стратегических внешних инвесторов, включая крупные российские нефтехимические компании и иностранные ТНК. Анализ деятельности вертикально интегрированной компании ОАО «Татнефть» и возможностей создания кластеров позволяет сделать вывод о том, что, объединив усилия и преимущества всех участников ВИНК, в отдельных видах деятельности республика сможет достойно конкурировать не только на внутреннем, но и на внешнем рынке. Вместе с тем, у кластера есть свои специфические свойства, отличающие их от вертикально интегрированных компаний. Исходя из этого принципа, наиболее предпочтительным направлением кластерного развития в республике определено развитие территориальных сетевых кластеров. По мнению автора, в региональном кластере должны свестись воедино конкуренция и решение одной задачи всеми участниками промышленного объединения. В то же время отдельную отрасль нельзя считать кластером. Пока что разработчики предложили нефтехимический, автомобильный, авиастроительный и сельскохозяйственный кластеры. Так, возможны ошибки при выборе приоритетных направлений, территорий, в экономическом прогнозе и многие другие. В целом кластер должен быть средством развития экономики, а не самоцелью. В ближайшей перспективе, по мнению автора, основными составляющими стратегии, стимулирующими укрепление кластерных тенденций в нефтехимическом комплексе Республики Татарстан, должны стать: 1) продолжение реализации проекта ОАО «Татнефть» по строительству новых мощностей Нижнекамского нефтеперерабатывающего комплекса; |