|
1 4 9 оборотных средств, необоснованное понижение курса рубля Центральньш Банком России, больно бьющее по интересам экспортеров, в частности, нефти. Таким образом, по результатам проведенного исследования можно сделать следующие основные выводы и рекомендации: 1. Уточнено понятие «вертикально-интегрированная структура». Это позволило в определенной степени дополнить существующую теоретикометодологическую базу формирования вертикально-интегрированных структур. Вертикально-интегрированная структура — это объединение собственности предприятий различных организационно-правовых форм, осуществляющих последовательные стадии единого цикла производства какого-либо продукта. Этот процесс включает этапы получения ресурсов, производства сырья и материалов, изготовления готовых товаров и заканчивается реализацией их потребителю, а также включает контроль за использованием оборудования предприятий на разных стадиях технологической цепочки, за трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами; 2. Рассмотрены основные виды интеграции, их недостатки и преимущества, а также условия и предпосылки развития вертикальной интеграции в нефтяном комплексе России (приватизация и структурная перестройка промышленности; формирование интегрированных структур, способных к саморазвитию в условиях рынка; укрепление и обновление сложившихся технологических цепочек в производстве конкурентоспособной продукции; сложность и недостаток опыта самостоятельного выхода отечественных предприятий на внешний рынок). Необходимо отметить, что вертикально-интегрированные нефтяные компании это новая форма корпоративной организации предпринимательской деятельности в отечественной нефтяной промышленности. |
7 Информационной и эмпирической базой исследования стали статистические и аналитические данные монографических изданий и периодической печати, материалы статистических сборников и справочников по Российской Федерации и Республике Татарстан, данные отчетностей предприятий, а также материалы семинаров и научно-практических конференций, что дало возможность обеспечить репрезентативность и аргументированность практических рекомендаций. Правовой базой для выполнения исследования явились законодательные и нормативные акты Российской Федерации и Республики Татарстан по проблемам функционирования, организации и регулирования деятельности интегрированных структур. Был использован также информационный потенциал сети Интернет в контексте содержания основных информационных сайтов по данной проблематике. Научная новизна диссертации, выносимой автором па защиту, заключается в следующем: представлена авторская интерпретация понятия «вертикальноинтегрированная структура». Эго позволило в определенной степени дополнить существующую теоретико-методологическую базу формирования вертикально-интегрированных структур. В частности, под вертикальноинтегрированной структурой автор подразумевает объединение собственности предприятий различных организационно-правовых форм, осуществляющих последовательные стадии единого цикла производства какого-либо продукта. Этот процесс включает этапы получения ресурсов, производства сырья и материалов, изготовления готовых товаров и заканчивается реализацией их потребителю, а также включает контроль за использованием оборудования предприятий на разных стадиях технологической цепочки, за трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами; выявлены мотивы создания вертикально-интегрированных структур в нефтяной промышленности, до сих пор недостаточно изученные. К ним 53 взаимоотношений между предприятиями (юридическими лицами), которые обеспечивают долгосрочное сближение генеральных целей интегрирующего и интегрируемого предприятий; 2) вертикальная интеграция это соединение в рамках одной фирмы последовательных стадий производства товара; 3) вертикально-интегрированная структура это объединение собственности предприятий различных организационно-правовых форм, осуществляющих последовательные стадии единого цикла производства какого-либо продукта. Этот процесс включает этапы получения ресурсов, производства сырья и материалов, изготовления готовых товаров и заканчивается реализацией их потребителю, а также включает контроль за использованием оборудования предприятий на разных стадиях технологической цепочки, за трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами; 4) вертикально-интегрированная нефтяная компания это предпринимательское объединение, которое имеет возможность выпускать готовую продукцию высокой степени переработки с полным технологическим циклом, а именно: разведка и добыча нефти транспортировка переработка нефтехимия сбыт нефтепродуктов и продуктов нефтехимии, т.е. реализация товаров конечному потребителю; 5) формирование ВИНК в России связано со следующими предпосылками: приватизация и структурная перестройка промышленности; формирование интегрированных структур, способных к саморазвитию в условиях рынка; укрепление и обновление сложившихся технологических цепочек в производстве конкурентоспособной продукции; сложность и недостаток опыта самостоятельного выхода отечественных предприятий на внешний рынок и др. 144 оборотных средств, необоснованное понижение курса рубля Центральным Банком России, больно бьющее по интересам экспортеров, в частности, нефти. Таким образом, по результатам проведенного исследования можно сделать следующие основные выводы и рекомендации: 1. Уточнено понятие «вертикально-интегрированная структура». Это позволило в определенной степени дополнить существующую теоретикометодологическую базу формирования вертикально-интегрированных структур. Вертикально-интегрированная структура это объединение собственности предприятий различных организационно-правовых форм, осуществляющих последовательные стадии единого цикла производства какого-либо продукта. Этот процесс включает этапы получения ресурсов, производства сырья и материалов, изготовления готовых товаров и заканчивается реализацией их потребителю, а также включает контроль за использованием оборудования предприятий па разных стадиях технологической цепочки, за трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами; 2. Рассмотрены основные виды интеграции, их недостатки и преимущества, а также условия и предпосылки развития вертикальной интеграции в нефтяном комплексе России (приватизация и структурная перестройка промышленности; формирование интегрированных структур, способных к саморазвитию в условиях рынка; укрепление и обновление сложившихся технологических цепочек в производстве конкурентоспособной продукции; сложность и недостаток опыта самостоятельного выхода отечественных предприятий на внешний рынок). Необходимо отметить, что вертикально-интегрированные нефтяные компании это новая форма корпоративной организации предпринимательской деятельности в отечественной нефтяной промышленности. |