|
29 экономическая интеграция. Она может иметь место на уровне регионов, отраслей, межотраслевых объединений, в национальных масштабах и за их пределами. Интеграция проявляется в расширении и углублении производственно-технологических сил и совместном использовании ресурсов, в объединении капиталов . Интеграция это объединение экономических субъектов, углубление их взаимовлияния, развитие связей между ними, т.е. установление таких взаимоотношений между предприятиями (юридическими лицами), которые обеспечивают долгосрочное сближение генеральных целей интегрирующего и интегрируемого предприятий. Иными словами, отношения чистой конкуренции при интеграции заменяются одним из вариантов сотрудничества; при этом спектр возможностей такого сотрудничества распространяется от слабого взаимодействия до прямого управления, при котором рыночные отношения заменяются внутрифирменными поставками. Классификация интеграции имеет важное значение для правильного понимания ее содержания и задач. Ввиду многогранности интеграции необходимо дифференцировать ее на виды. Каждый вид интеграции имеет свои недостатки и достоинства, которые проявляются по-разному в зависимости от особенностей среды и выбранных областей бизнеса. Объединение использует разнообразные виды интеграции: горизонтальную; вертикальную; диагональную; комбинированную; мягкую; жесткую (рис. 1.2.1). 24 Городами В.И. Стратегия формирования и развития крупной корпоративной компании: На примере ОЛО «Татнефть» М.: Дело, 2005. С. 17. 25 Тренев Н.Н. Концепция повышения конкурентоспособности электротехнической продукции путем объединения предприятий электротехнической продукции// Маркетинг в России и за рубежом. 2001. -№>3. —С.104. |
25 1.2. Базовые условия формирования интеграции в нефтяном комплексе Как известно, одним из основных путей формирования и функционирования экономических субъектов на современном этапе является экономическая интеграция. Она может иметь место на уровне регионов, отраслей, межотраслевых объединений, в национальных масштабах и за их пределами. Интеграция проявляется в расширении и углублении производственно-технологических сил и совместном использовании ресурсов, в объединении капиталов23. Интеграция это объединение экономических субъектов, углубление их взаимовлияния, развитие связей между ними, т.е. установление таких взаимоотношений между предприятиями (юридическими лицами), которые обеспечивают долгосрочное сближение генеральных целей интегрирующего и интегрируемого предприятий. Иными словами, отношения чистой конкуренции при интеграции заменяются одним из вариантов сотрудничества; при этом спектр возможностей такого сотрудничества распространяется от слабого взаимодействия до прямого управления, при котором рыночные отношения заменяются внутрифирменными поставками. Классификация интеграции имеет важное значение для правильного понимания ее содержания и задач. Ввиду многогранности интеграции необходимо дифференцировать ее на виды. Каждый вид интеграции имеет свои недостатки и достоинства, которые проявляются по-разному в зависимости от особенностей среды и выбранных областей бизнеса. Объединение использует разнообразные виды интеграции: горизонтальную; вертикальную; диагональную; комбинированную; мягкую; 23 Городинй В.И. Стратегия формирования и развития крупной корпоративной компании: На примере ОАО «Татнефть» М.: Дело, 2005. С. 17. 26 Л 4 жесткую* (рис. 1.2.1). Рис. 1.2.1. Схема основных видов интеграции. Горизонтальная интеграция (слияния и поглощения) характеризуется тем, что под единым контролем активной фирмы подпадает одно или несколько предприятий, выпускающих однородную продукцию или имеющих однотипные стадии технологической цепочки. Часто такие структуры напоминают картель, поскольку объединяются предприятия, заключающие соглашения о цене, объеме производимого товара, разделе рынка сбыта, часто стремясь монополизировать рынок отдельных товаров. По этой причине горизонтальные объединения находятся под жестким контролем государственных органов по антимонопольной политике. Горизонтальная интеграция позволяет переходить на производство тех товаров, которые в данный момент времени пользуются спросом. На уровне объединения горизонтальная интеграция дает возможность управлять ассортиментом продукции с целью: перехода от производства замещающих продуктов к производству дополняющих продуктов; выполнения комплектных поставок; полного удовлетворения потребностей клиентов; трансформации конкуренции в кооперацию. 24 Тренев Н.Н. Концепция повышения конкурентоспособноеги электротехнической продукции путем объединения предприятий электротехнической продукции// Маркетинг в России и за рубежом. -2001. -№3. С.104. 37 Диагональная (конгломеративпая) интеграция в российских нефтяных компаниях это скорее не производственная структура, не интегрированный бизнес, а инвестиционная стратегия, которая должна содержать требования постоянного пересмотра и переоценки портфеля активов. Для отечественных конгломератов характерна частая продажа и покупка активов различного вида (нефтехимия, транспорт, машиностроение, информационные технологии и связь, финансовая деятельность, строительство, издательское дело, СМИ)30. Диагональная интеграция проводится с целью: диверсификации риска; 11 оказания давления на поставщиков и потребителей . Чрезмерное увлечение процессом конгломератного расширения компании часто приводит к распылению ресурсов, потере управляемости и, как следствие, снижению эффективности всего бизнеса в целом. Хотя это и не означает, что нефтяные компании не должны вообще думать о конгломератной интеграции. Комбинированная интеграция интеграция «вдоль» производственного процесса и по его параллельным ветвям. Такая интеграция позволяет минимизировать: издержки; трансакционные издержки; упущенную выгоду. Если объединение предполагается проводить в виде комбинированной интеграции, с центром тяжести, смещенным в сторону горизонтальной интеграции, в этом случае достигается возможность: управления портфелем совокупного ассортимента; минимизации трансакционных издержек. Как известно, влияние географической целесообразности, качества нефти, гибкости поставок на интеграцию, приводит к тому, что интеграция подразделяется па следующие формы: 30 Иршииская Л.И. Конкурентоспособность и стратегии вертикально-интегрированных нефтяных компаний. М: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. С. 94. л Тренев Н.Н. Концепция повышения конкурентоспособности электротехнической продукции путем объединения предприятий электротехнической продукции// Маркетинг в России и за рубежом.-2001. -Ж З .-С . 105. |