Проверяемый текст
Полюшко, Юрий Николаевич; Управление развитием вертикально-интегрированных структур в нефтяной промышленности : на примере ОАО "Татнефть" (Диссертация 2007)
[стр. 30]

30 ►Диагональная интеграция Рис.
1.2.1.
Схема основных видов интеграции.
Горизонтальная интеграция (слияния и поглощения) характеризуется тем, что под единым контролем активной фирмы подпадает одно или несколько предприятий, выпускающих однородную продукцию или имеющих однотипные стадии технологической цепочки.
Часто такие структуры напоминают картель, поскольку объединяются предприятия, заключающие соглашения о цене, объеме производимого товара, разделе рынка сбыта, часто стремясь монополизировать рынок отдельных товаров.
По этой причине горизонтальные объединения находятся под жестким контролем государственных органов по антимонопольной политике.
Горизонтальная интеграция позволяет переходить на производство тех товаров, которые в данный момент времени пользуются спросом.
На уровне объединения горизонтальная интеграция дает возможность управлять ассортиментом продукции с целью: перехода от производства замещающих продуктов к производству дополняющих продуктов; выполнения комплектных поставок; полного удовлетворения потребностей клиентов; трансформации конкуренции в кооперацию.
[стр. 26]

26 Л 4 жесткую* (рис.
1.2.1).
Рис.
1.2.1.
Схема основных видов интеграции.
Горизонтальная интеграция (слияния и поглощения) характеризуется тем, что под единым контролем активной фирмы подпадает одно или несколько предприятий, выпускающих однородную продукцию или имеющих однотипные стадии технологической цепочки.
Часто такие структуры напоминают картель, поскольку объединяются предприятия, заключающие соглашения о цене, объеме производимого товара, разделе рынка сбыта, часто стремясь монополизировать рынок отдельных товаров.
По этой причине горизонтальные объединения находятся под жестким контролем государственных органов по антимонопольной политике.
Горизонтальная интеграция позволяет переходить на производство тех товаров, которые в данный момент времени пользуются спросом.
На уровне объединения горизонтальная интеграция дает возможность управлять ассортиментом продукции с целью: перехода от производства замещающих продуктов к производству дополняющих продуктов; выполнения комплектных поставок; полного удовлетворения потребностей клиентов; трансформации конкуренции в кооперацию.

24 Тренев Н.Н.
Концепция повышения конкурентоспособноеги электротехнической продукции путем объединения предприятий электротехнической продукции// Маркетинг в России и за рубежом.
-2001.
-№3.
С.104.

[Back]