|
36 важны преимущества стабильных цен; это принимается в расчет в связи с тем, что организация может стабилизировать стоимость сырья и связанные с ней цены на свои товары посредством обратной интеграции. Необходимо отметить, что обратная интеграция с целью налаживания поставок комплектующих деталей может обеспечить снижение затрат только в том случае, если требуемый объем поставок достаточно велик, чтобы обеспечить аналогичную экономию масштаба роста производства поставщиков. Потенциал снижения затрат при обратной интеграции обычно становится наибольшим, когда поставщики получают высокую чистую прибыль, или когда поставляемые детали являются основной составляющей затрат. Обратная вертикальная интеграция начинает приносить конкурентное преимущество, когда компания, осуществляя поставки своих деталей, достигает улучшения их качества и тем самым заметно улучшает характеристики конечного продукта. На основании обобщенных материалов о последствиях вертикальной интеграции, рассматриваемых в литературных источниках, можно утверждать, что она имеет как выгоды, так и недостатки. Выгоды вертикальной интеграции: согласование производственных процессов и экономия на операционных издержках; преимущественный доступ к сырью и материалам в случае интеграции с поставщиком, что снижает риски взаимодействия с поставщиками; доступ к регулированию спроса в случае интеграции с потребителем продукции; более широкий контроль элементов создания цепочки ценности продукта, прежде всего, качества; доступ к более выгодному бизнесу, если отрасль поставщика или потребителя более привлекательна; в некоторых случаях вертикальная интеграция открывает доступ к новым технологиям, сетям продвижения товара на рынок и т.д. Недостатки вертикальной интеграции: повышает капитальные затраты и может забрать ресурсы, необходимые для более выгодных вложений; расширяет имущественные права в области технологии, средств и способов |
32 Необходимо отметить, что обратная интеграция с целью налаживания поставок комплектующих деталей может обеспечить снижение затрат только в том случае, если требуемый объем поставок достаточно велик, чтобы обеспечить аналогичную экономию масштаба роста производства поставщиков. Потенциал снижения затрат при обратной интеграции обычно становится наибольшим, когда поставщики получают высокую чистую прибыль, или когда поставляемые детали являются основной составляющей затрат. Обратная вертикальная интеграция начинает приносить конкурентное преимущество, когда компания, осуществляя поставки своих деталей, достигает улучшения их качества и тем самым заметно улучшает характеристики конечного продукта. Па основании обобщенных материалов о последствиях вертикальной интеграции, рассматриваемых в литературных источниках, можно утверждать, что она имеет как выгоды, так и недостатки. Выгоды вертикальной интеграции: согласование производственных процессов и экономия на операционных издержках; преимущественный доступ к сырью и материалам в случае интеграции с поставщиком, что снижает риски взаимодействия с поставщиками; доступ к регулированию спроса в случае интеграции с потребителем продукции; более широкий контроль элементов создания цепочки ценности продукта, прежде всего качества; доступ к более выгодному бизнесу, если отрасль поставщика или потребителя более привлекательна; в некоторых случаях вертикальная интеграция открывает доступ к новым технологиям, сетям продвижения товара на рынок и т.д. Недостатки вертикальной интеграции: повышает капитальные затраты и может забрать ресурсы, необходимые для более выгодных вложений; расширяет имущественные права в области технологии, средств и способов производства, что станет трудным избавиться от устоявшейся системы вложений, даже если она устаревает. Из-за отсутствия такой гибкости фирмы, осуществившие интеграцию, более уязвимы перед использованием |