|
43 интеграция позволяет в значительной степени избежать недостатков физической интеграции, являясь по существу некоторым промежуточным состоянием между группой независимых предприятий (действующих на базе рыночных отношений) и группой предприятий, объединенных в единую технологическую вертикаль. В зависимости от степени (уровня) экономической интеграции, это состояние может меняться вплоть до достижения крайних форм (группа независимых или физически интегрированных предприятий). Жесткая интеграция интеграция путем подписания юридически обязывающих соглашений. Мягкая интеграция интеграция путем согласования интересов. Мягкая интеграция осуществляется при помощи: взаимного обмена акциями и участия в прибылях; общих проектов. Подписание юридически обязывающих документов должно дополняться согласованием интересов, то есть мягкая форма интеграции дополняет жесткую. Согласованные интересы обычно также приводят к развитию сотрудничества, в том числе и в форме юридически обязывающих соглашений. Таким образом, и мягкая форма интеграции дополняется -34 жесткой . В целом проведенное исследование позволяет автору утверждать, что каждый из рассмотренных выше видов интеграции обладает как важными достоинствами, так и серьезными недостатками. И что из них перевесит, зависит от того: а) сможет ли интеграция улучшить работу жизненно важных структур для снижения издержек или повышения дифференциации; б) окажет ли она влияние на инвестиционные затраты, гибкость и время реакции, а также на административные накладные расходы, связанные с координацией работ по всем стадиям производственного цикла; в) сможет ли она создать конкурентное преимущество. Если интеграция не приносит 34 Антонов Г.Д., Иванова О.П. Предпосылки интеграции и эволюция интеграционных структур в России// Менеджмент в России и за рубежом —2002. №5. С. 8-10. |
38 А) Физическая интеграция отражает географические связи между видами деятельности: нефть, добываемая компанией, перерабатывается в том же регионе на предприятии, принадлежащем гой же компании. Произведенные нефтепродукты транспортируются и распределяются в пределах сферы деятельности той же компании. Примером физической интеграции может служить создание компании «Стандарт Ойл» (США) самом начале нефтяной эры. Преимущества физической интеграции состоят в снижении себестоимости продукции, усилении контроля, повышении надежности поставок и работы всей технологической цепочки (экономия части средств па сделках и за счет налоговых льгот в результате манипулирования трансфертными (внутренними) ценами, снижения транспортных расходов: возможность расширить контролируемую зону в пределах, не ущемляющих прав ее конкурентов). Недостатки: отсутствие гибкости из-за достаточно высокой доли фиксированных и административных издержек, что негативно воздействует на конечную цепу продукции, а значит, увеличивает экономический риск. Положение усугубляют сложность внутренней структуры и многообразие деятельности. Б) Экономическая интеграция нефть, добытая в определенном месте, затем продается нефтеперерабатывающей компании, которая может принадлежать совсем другому владельцу, в то время как производителей нефтепродуктов данной компании могут снабжать нефтью другие компании. Такое разнообразие обусловлено разными факторами (географическая целесообразность, качество нефти, гибкость поставок и т.д.)32. Автор отмечает, что концепции экономической и физической интеграции дополняют и не противоречат друг другу. Экономическая интеграция позволяет в значительной степени избежать недостатков физической интеграции, являясь по существу некоторым промежуточным состоянием между группой независимых предприятий (действующих на базе 32 Бу'1аков А. Интеграция и инновации// Экономист. 2005. №7. С. 39-51. 39 рыночных отношений) и группой предприятий, объединенных в единую технологическую вертикаль. В зависимости от степени (уровня) экономической интеграции, это состояние может меняться вплоть до достижения крайних форм (группа независимых или физически интегрированных предприятий). Жесткая интеграция интеграция путем подписания юридически обязывающих соглашений. Мягкая интеграция интеграция путем согласования интересов. Мягкая интеграция осуществляется при помощи: взаимного обмена акциями и участия в прибылях; общих проектов. Подписание юридически обязывающих документов должно дополняться согласованием интересов, то есть мягкая форма интсфации дополняет жесткую. Согласованные интересы обычно также приводят к развитию сотрудничества, в том числе и в форме юридически обязывающих соглашений. Таким образом, и мягкая форма интеграции дополняется -33 жесткой . В целом проведенное исследование позволяет автору утверждать, что каждый из рассмотренных выше видов интеграции обладает как важными достоинствами, так и серьезными недостатками. И что из них перевесит, зависит от того: а) сможет ли интеграция улучшить работу жизненно важных структур для снижения издержек или повышения дифференциации; б) окажет ли она влияние па инвестиционные затраты, гибкость и время реакции, а также на административные накладные расходы, связанные с координацией работ по всем стадиям производственного цикла; в) сможет ли она создать конкурентное преимущество. Если интеграция нс приносит устойчивых и существенных преимуществ, то ее не следует рассматривать как привлекательную конкурентную стратегию. 33 Антонов Г.Д., Иванова О.П. Предпосылки интеграции и эволюция интеграционных структур в России// Менеджмент в России и за рубежом 2002. №5. С. 8-10. |