Проверяемый текст
Полюшко, Юрий Николаевич; Управление развитием вертикально-интегрированных структур в нефтяной промышленности : на примере ОАО "Татнефть" (Диссертация 2007)
[стр. 44]

44 устойчивых и существенных преимуществ, то ее не следует рассматривать как привлекательную конкурентную стратегию.
1.3.
Условия и предпосылки развития вертикальной интеграции в нефтяном комплексе России Началом процесса становления российских вертикальноинтегрированных нефтяных компаний следует считать 1992 г., когда в соответствии с Указом Президента от 17 ноября 1992 г.
№ 1403 «Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения» началось учреждение отечественных акционерных вертикально-интегрированных нефтяных компаний (ВИНК).
В условиях перехода к рыночной экономике процесс приватизации и реструктуризации нефтяной отрасли России проводился государством путем объединения предприятий нефтяного комплекса на основе межотраслевой интеграции по образцу функционирования зарубежных вертикальноинтегрированных нефтяных компаний.
Структура вновь образованной при этом российской нефтяной компании включала подразделения, объединяющие разведку запасов, добычу, транспортировку и переработку нефти, транспорт нефтепродуктов, оптовую и розничную торговлю нефтепродуктами, нефтехимию и научно-исследовательскую деятельность.
Первые из них, вертикально-интегрированные нефтяные компании ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «ЮКОС» и ОАО «Сургутнефтегаз», стали таковыми не только по срокам образования, но также по масштабам деятельности и роли в современном российском нефтяном комплексе.
В настоящее время вертикально-интегрированные нефтяные компании представляют собой технологический цикл основных
бизнсс-сегментов
[стр. 3]

3 Введение Актуальность темы исследования.
Проведенная в России в начале 90-х гг.
XX века приватизация привела к образованию на базе сформировавшихся ранее предприятий и производственных объединений нефтяного бизнеса акционерных обществ и холдинговых компаний со значительной долей участия в них государства.
Вновь образованные структуры действовали как самостоятельные участники экономических отношений.
В дальнейшем, с отчуждением государством пакетов принадлежащих ему акций и развитием конкуренции, нефтяные холдинги и акционерные общества самостоятельно или с участием финансовопромышленных групп, ставших основными акционерами таких компаний, активно совершенствовали структуру холдингов через слияния, поглощения, ввод в действие новых производств.
В результате этого происходило формирование полностью вертикально-интегрированных нефтяных компаний.
К числу крупных корпораций в нефтяном бизнесе России относятся вертикально-интегрированные нефтяные компании (ВИНК).
Вертикальноинтегрированные нефтяные компании представляют собой технологический цикл основных
бизнес-сегментов «Геологоразведка и добыча», «Нефтепереработка» и «Сбыт нефтепродуктов» с большим количеством дочерних предприятий.
В состав таких корпораций входят нефтедобывающие предприятия, нефтеперерабатывающие предприятия, а также предприятия по реализации продуктов нефтепереработки.
Кроме того, в состав корпораций могут входить научно-исследовательские, проектные институты, различные производственные формирования и др.
Функционирование нефтедобывающего комплекса России постоянно сопровождается рядом серьезных проблем, которые необходимо учитывать для повышения эффективности производства на базе максимального использования преимуществ вертикальной интеграции.


[стр.,40]

40 1.3.
Условии и предпосылки развития вертикальной интеграции в нефтяном комплексе России Началом процесса становления российских вертикально« интегрированных нефтяных компаний следует считать 1992 г., когда в соответствии с Указом Президента от 17 ноября 1992 г.
№ 1403 «Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения» началось учреждение отечественных акционерных вертикально-интегрированных нефтяных компаний (ВИНК).
В условиях перехода к рыночной экономике процесс приватизации и реструктуризации нефтяной отрасли России проводился государством путем объединения предприятий нефтяного комплекса на основе межотраслевой интеграции по образцу функционирования зарубежных вертикальноинтегрированных нефтяных компаний.
Структура вновь образованной при этом российской нефтяной компании включала подразделения, объединяющие разведку запасов, добычу, транспортировку и переработку нефти, транспорт нефтепродуктов, оптовую и розничную торговлю нефтепродуктами, нефтехимию и научно-исследовательскую деятельность.
Первые из них, вертикально-интегрированные нефтяные компании ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «ЮКОС» и ОАО «Сургутнефтегаз», стали таковыми не только по срокам образования, но также по масштабам деятельности и роли в современном российском нефтяном комплексе.
В настоящее время вертикально-интегрированные нефтяные компании представляют собой технологический цикл основных
бизнес-сегментов «Геологоразведка и добыча», «Нефтепереработ ка» и «Сбыт нефтепродуктов» с большим количеством дочерних предприятий.
В состав таких корпораций входят нефтедобывающие предприятия, нефтеперерабатывающие

[Back]