|
56 обстановки в стране. Интеграция позволяет повысить эффективность функционирования компании и ее выживаемость в конкурентной борьбе. Преимуществом интегрированной компании является сбалансированность сбыта. Когда цена на нефть падает, прибыль добывающих подразделений уменьшается, но нефтепереработка и нефтехимические производства увеличивают прибыль, так как понижение стоимости сырья, как правило, больше, чем уменьшение стоимости продукта, поэтому потери одного компенсируются приобретениями другого подразделения. Реализуя свои стратегии, отечественные нефтегазовые компании могут в перспективе конкурировать с аналогичным зарубежным компаниями не только за счет наличия богатейших запасов нефти и газа и дешевой рабочей силы (т.е. природными, сырьевыми качествами, что, несомненно, является большим плюсом и резервом), но и своими развитыми качествами, полученными в результате реализации собственных оригинальных управленческих решений и подходов, знаний и идей. В целом проведенное исследование позволяет утверждать, что формирование ВШ1К в России обусловлено такими предпосылками, как: необходимость соединения процессов приватизации, демонополизации и структурной перестройки промышленности; формирование интегрированных структур, способных к саморазвитию в условиях рынка; потребность в создании новой системы инвестирования промышленности; наличие серьезного структурного и финансово-инвестиционного кризиса в промышленности, особенно в сфере НИОКР и высоких технологий; рост количества коммерческих банков и торговых фирм, являющихся потенциальными инвесторами в промышленности, а также увеличение их финансовых активов; сложность и недостаток опыта самостоятельного выхода отечественных предприятий на внешний рынок. На основании вышеизложенного автор формулирует следующие выводы: 1) интеграция это объединение экономических субъектов, углубление |
52 Преимуществом интегрированной компании является сбалансированность сбыта. Когда цена на нефть падает, прибыль добывающих подразделений уменьшается, но нефтепереработка и нефтехимические производства увеличивают прибыль, так как понижение стоимости сырья, как правило, больше, чем уменьшение стоимости продукта, поэтому потери одного компенсируются приобретениями другого подразделения. Реализуя свои стратегии, отечественные нефтегазовые компании могут в перспективе конкурировать с аналогичным зарубежным компаниями не только за счет наличия богатейших запасов нефти и газа и дешевой рабочей силы (т.е. природными, сырьевыми качествами, что, несомненно, является большим плюсом и резервом), но и своими развитыми качествами, полученными в результате реализации собственных оригинальных управленческих решений и подходов, знаний и идей. В целом проведенное исследование позволяет утверждать, что формирование ВИНК в России обусловлено такими предпосылками, как: необходимость соединения процессов приватизации, демонополизации и структурной перестройки промышленности; формирование интегрированных структур, способных к саморазвитию в условиях рынка; потребность в создании новой системы инвестирования промышленности; наличие серьезного структурного и финансово-инвестиционного кризиса в промышленности, особенно в сфере НИОКР и высоких технологий; рост количества коммерческих банков и торговых фирм, являющихся потенциальными инвесторами в промышленности, а также увеличение их финансовых активов; сложность и недостаток опыта самостоятельного выхода отечественных предприятий на внешний рынок. На основании вышеизложенного автор формулирует следующие выводы: 1) интеграция это объединение экономических субъектов, углубление их взаимовлияния, развитие связей между ними, т.е. установление таких 53 взаимоотношений между предприятиями (юридическими лицами), которые обеспечивают долгосрочное сближение генеральных целей интегрирующего и интегрируемого предприятий; 2) вертикальная интеграция это соединение в рамках одной фирмы последовательных стадий производства товара; 3) вертикально-интегрированная структура это объединение собственности предприятий различных организационно-правовых форм, осуществляющих последовательные стадии единого цикла производства какого-либо продукта. Этот процесс включает этапы получения ресурсов, производства сырья и материалов, изготовления готовых товаров и заканчивается реализацией их потребителю, а также включает контроль за использованием оборудования предприятий на разных стадиях технологической цепочки, за трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами; 4) вертикально-интегрированная нефтяная компания это предпринимательское объединение, которое имеет возможность выпускать готовую продукцию высокой степени переработки с полным технологическим циклом, а именно: разведка и добыча нефти транспортировка переработка нефтехимия сбыт нефтепродуктов и продуктов нефтехимии, т.е. реализация товаров конечному потребителю; 5) формирование ВИНК в России связано со следующими предпосылками: приватизация и структурная перестройка промышленности; формирование интегрированных структур, способных к саморазвитию в условиях рынка; укрепление и обновление сложившихся технологических цепочек в производстве конкурентоспособной продукции; сложность и недостаток опыта самостоятельного выхода отечественных предприятий на внешний рынок и др. 144 оборотных средств, необоснованное понижение курса рубля Центральным Банком России, больно бьющее по интересам экспортеров, в частности, нефти. Таким образом, по результатам проведенного исследования можно сделать следующие основные выводы и рекомендации: 1. Уточнено понятие «вертикально-интегрированная структура». Это позволило в определенной степени дополнить существующую теоретикометодологическую базу формирования вертикально-интегрированных структур. Вертикально-интегрированная структура это объединение собственности предприятий различных организационно-правовых форм, осуществляющих последовательные стадии единого цикла производства какого-либо продукта. Этот процесс включает этапы получения ресурсов, производства сырья и материалов, изготовления готовых товаров и заканчивается реализацией их потребителю, а также включает контроль за использованием оборудования предприятий па разных стадиях технологической цепочки, за трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами; 2. Рассмотрены основные виды интеграции, их недостатки и преимущества, а также условия и предпосылки развития вертикальной интеграции в нефтяном комплексе России (приватизация и структурная перестройка промышленности; формирование интегрированных структур, способных к саморазвитию в условиях рынка; укрепление и обновление сложившихся технологических цепочек в производстве конкурентоспособной продукции; сложность и недостаток опыта самостоятельного выхода отечественных предприятий на внешний рынок). Необходимо отметить, что вертикально-интегрированные нефтяные компании это новая форма корпоративной организации предпринимательской деятельности в отечественной нефтяной промышленности. |