Проверяемый текст
Полюшко, Юрий Николаевич; Управление развитием вертикально-интегрированных структур в нефтяной промышленности : на примере ОАО "Татнефть" (Диссертация 2007)
[стр. 60]

60 долл, в 2000 году (капитализация за 7 лет увеличилась в 6 раз), «Юкос» 20 млрд, долл., по сравнению с 2000 г.
3,94 млрд.
долл, (капитализация за 7 лет увеличилась в 5 раз), «Татнефть» 10 млрд.
долл, против 0,78 млрд.
долл, в 2000 г.
(капитализация за 7 лет увеличилась в 13 раз).
Это связано с тем, что наблюдается расширение зоны деятельности нефтяных компаний за счет покупки перерабатывающих и сбытовых активов как на территории России, так и за ее пределами.
Это позволяет нефтяным компаниям замкнуть производственную цепочку и сбалансировать структуру по образцу зарубежных нефтяных компаний.
Рассмотрим динамику добычи нефти российскими вертикально-интегрированными нефтяными компаниями с 2000 г.
по 2006 г.
(таблица 2.1.1).
Таблица
2.1Л Динамика добычи нефти с газовым конденсатом российскими вертикально-интегрированными нефтяными компаниями (млн.
т.)42 Компания 2000 г.
2001 г.
2002 г.
2003 г.
2004 г.
2005 г.
2006 г.
Изменение 2006/200 0, % ЛУКОЙЛ 77,7 78,3 78,2 78,9 84,1 87,8 90,2 +16% ЮКОС 49,5 58,1 69,9 80,7 85,7 24,5 24,2 -49%
«СургутИГ » 40,6 44,0 49,2 54,0 59,6 63,9 67,5 +66% «Сибнефть » 17,2 20,6 26,3 31,4 34,0 33,0 33,7 +96% «Татнефть » 24,3 24,6 24,6 24,7 25,1 25,3 25,4 +4,5% «Роснефть» 13,1 14,9 16,1 19,6 21,6 74,4 75,6 +577% 42Источник: Составлено и рассчитано автором по данным Минпромэнерго, публикуемым Интерфаксом АНИ в ежедневных обзорах «Интерфакс Нефть».
[стр. 56]

56 «Сургутнефтегаз» с капитализацией 46,09 млрд.
долл, против 7,43 млрд, долл, в 2000 году (капитализация за 7 лет увеличилась в 6 раз), «Юкос» 20 млрд, долл., по сравнению с 2000 г.
3,94 млрд.
долл, (капитализация за 7 лет увеличилась в 5 раз), «Татнефть» 10 млрд.
долл, против 0,78 млрд, долл, в 2000 г.
(капитализация за 7 лет увеличилась в 13 раз).
Это связано с тем, что наблюдается расширение зоны деятельности нефтяных компаний за счет покупки перерабатывающих и сбытовых активов как на территории России, так и за ее пределами.
Это позволяет нефтяным компаниям замкнуть производственную цепочку и сбалансировать структуру по образцу зарубежных нефтяных компаний.
Рассмотрим динамику добычи нефти российскими вертикальноинтегрированными нефтяными компаниями с 2000 г.
по 2006 г.
(таблица 2.
1.
1).
Таблица
2.1.1 Динамика добычи нефти с газовым конденсатом российскими вертикально-интегрированными нефтяными компаниями (млн.
т.)4! Компашш 2000 г.
2001 г.
2002 г.
2003 г.
2004 г.
2005 г.
2006 г.
Изменение 2006/2000, % ЛУКОЙЛ 77,7 78,3 78.2 78,9 84,1 87,8 90,2 +16% ЮКОС 49,5 58,1 69,9 80,7 85,7 24,5 24,2 -49%
«СургутНГ» 40,6 44,0 49Д 54,0 59,6 63,9 67,5 +66% «Сибнефть» 17,2 20,6 26,3 31,4 34,0 33,0 33,7 +96% «Татнсфгь» 243 24,6 24,6 24,7 25,1 253 25,4 +4,5% «Роснефть» 13,1 14,9 16,1 19,6 21,6 74,4 75,6 +577% «Славнефть» 123 14,9 163 18,1 22,0 24,2 25,9 +210% СИДАНКО 12,9 15,6 163 18,6 22,9 20,8 21,7 +68% РуссНефть — — — — 6,6 12,2 15,4 — ТНК-ВР — — — 61,6 70,3 75,3 78,1 — Из таблицы видно, что начиная с 2000 г.
начался интенсивный рост добычи нефти: ИК «Роснефть» увеличила добычу нефти почти в 6 раз (+ 41 Источник: Составлено и рассчитано автором по данным Минпромэнерго, публикуемым Интерфаксом АНИ в ежедневных обзорах «Интерфакс Нефть».

[Back]