Проверяемый текст
Груздова, Людмила Николаевна; Совершенствование функционирования предприятий пищевой промышленности в современных условиях (Диссертация 2006)
[стр. 102]

лизированных хозяйствах трех малых комбикормовых заводов, а также двух предприятий (в Черекском и Эльбрусском районах) по производству травяной муки и других добавок; целесообразно создать для мелких и средних предприятий и фермерских хозяйств комбикормовые заводы на кооперативной или частной основе, для решения проблемы сбалансированности комбикормов использовать посевы высокобелковых культур: сои, гороха, бобов, рапса и других высокоурожайных культур, возделываемых в нашей зоне.
В этом отношении показателен пример
Ставропольского края, где принята и реализуется программа по производству мяса птицы и свинины, предусматривающая увеличение производство мяса птицы до 110 тыс.тонн и свинины до 200 тыс.
тонн к 2008 году.
Реализация этой программы существенно меняет структуру производства кормов.
Потребность в зерне (и прежде всего в кукурузе, сое, горохе) составит 1 млн.
тонн.
По этой программе планируется построить комбикормовые заводы при животноводческих комплексах, а также реконструировать действующие предприятия по кормопроизводству.
Эффективности работы
комбикормового завода АГ «Баксанский бройлер» рассмотрим в динамике трех последних лет в таблице 19.
Таблица 19 Динамика экономических показателей работы комбикормо101 вого завода АГ «Баксанский бройлер», тыс.
руб.
Показатели 2005г.
2006г.
2007г.
Выручка от продажи товаров, продукции, работ и услуг.
28902 69283 94836 Себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг 27160 66744 91136 Валовая прибыль 1742 2538 3700 Коммерческие расходы 120 115 25 Управленческие расходы 72 86 699 Прибыль (убыток) от продажи 1550 2337 2976
Нами установлено, что на увеличение выручки от реализации повлияли два фактора, а именно, увеличение объемов производства, и повышение цен,
[стр. 106]

107 многопрофильных организаций.
Искомую совокупность условий и мер мы представляем в следующей системе их взаимосвязей, синергия которых и будет, полагаем, реальным примером взаимодополнительности (принципа дополнительности Н.Бора).
В целях снижения затрат на производство комбикормов предлагаем создание в крупных специализированных хозяйствах малых комбикормовых заводов, а также предприятий по производству травяной муки и других добавок; целесообразно создать для мелких и средних предприятий и фермерских хозяйств комбикормовые заводы на кооперативной или частной основе, для решения проблемы сбалансированности комбикормов использовать посевы высокобелковых культур: сои, гороха, бобов, рапса и других высокоурожайных культур, возделываемых в нашей зоне.
В этом отношении показателен пример
Белгородской области, где принята и реализуется программа по производству мяса птицы и свинины, предусматривающая увеличение производство мяса птицы до 150 тыс.тонн и свинины до 240 тыс.
тонн к 2008 году.
Реализация этой программы существенно меняет структуру производства кормов.
Потребность в зерне (и прежде всего в кукурузе, сое, горохе) составит 1млн.
тонн.
По этой программе планируется построить комбикормовые заводы при животноводческих комплексах, а также реконструировать действующие предприятия по кормопроизводству.
Эффективности работы
предприятий комбикормовой промышленности Белгородской области рассмотрим в динамике трех последних лет в таблице 2.25.
Нами установлено, что на увеличение выручки от реализации повлияли два фактора, а именно, увеличение объемов производства, и повышение цен,
но одновременно заметим, возросла и себестоимость комбикормов.
В целом предприятия по производству комбикормов имели положительный финансовый результат.


[стр.,107]

108 Таблица 2.25 предприятии 1 Показатели 2002г.
2003г.
2004г.
Выручка от продажи товаров, продукции, работ и услуг.
289028 692830 948368 Себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг 271606 667444 911361 Валовая прибыль 17422 25386 37007 Коммерческие расходы 1200 1150 250 Управленческие расходы 720 860 6994 Прибыль (убыток) от продажи 15502 23376 29763
Специальные расчёты, характеризующие финансовое состояние предприятий комбикормовой промышленности Белгородской области, приведены в таблице 2.26.
Рассмотрим их по состоянию на 01.01.2005 года.
Начнем с коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами, который имеет отрицательное значение, а это означает, что предприятиям комбикормовой промышленности приходиться пользоваться заёмными средствами.
Показатели абсолютной ликвидности и покрытия близки к нормативному значению и показывают тенденцию улучшения финансового положения предприятии.
Коэффициент автономии, показывающий долю собственных средств в балансе, на конец года составил 43 %, что весьма не соответствует нормативному значению.
Коэффициент долга показывает превышение заёмных средств над собственными, т.е.
предприятиям отрасли приходится прибегать к заёмным средствам из за недостатка собственных оборотных средств.
Рассматривая коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными средствами 1Составлено по материалам Комитета статистики Белгородской области и нашим исследованиям и расчетам

[Back]