|
С этой позиции понятие информации тождественно понятию данных. 2. Семантическая рассматривает отношение информации и ее источника. Упор делается на смысловое содержание информации при этом рассматривается достижение единства информации (объекта) и пользователя. Например, в бухгалтерском учете факты хозяйственной деятельности должны отражаться исходя не столько из их правовой формы, сколько из экономического содержания и условий хозяйствования. 3. Прагматическая соответствие информации цели управления, которые на ее основе реализуется. Однако следует соблюдать требования нейтральности информации. Информация, предоставляемая заинтересованным пользователям (кроме отчетов специального назначения), должны быть свободной от односторонности. Информация не является нейтральной, если посредством отбора или формы предоставления она влияет на оценки и решения заинтересованных пользователей с: целью достижения предопределенных результатов или последствий. Семиотика это комплекс научных теорий, изучающих свойства знаковых систем. На основе сочетания этих 3-х пунктов совокупность экономической информации любой сложности можно свести к определенному набору минимальных семантических единиц-показателей, обладающих потребительной стоимостью. Потребительная стоимость информации ассоциируется с её полнотой (с учетом существенности информации и сопоставимости затрат на сбор и обработку). Управление соотношением ценности информации (потребительной стоимости) и ее цены (стоимости) становится очень важным для функционирования субъекта хозяйствования в условиях ужесточения конкуренции и развития процессов информатизации общества. Нами предлагается представить процесс разработки стратегии в виде слоевой модели, предназначенной для снижения неопределенности. Слоевая модель принятия решения является разновидностью иерархических структур М. Месаровича [36, 104]. Предлагаемая в первой главе на129 |
3 ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 3.1 Формирование многослойной модели принятия решений в процессе разработки стратегии Концепция и методика управления предприятием на основе разработки стратегии предназначена для условий высокой неопределенности среды. Последняя свойственна пищевой промышленности уже в силу короткого производственного и продуктового циклов. Ввиду неразвитого информационного обеспечения неопределенность разработки стратегии пищевого предприятия возрастает в еще большей степени. Диссертантом предлагается представить процесс разработки стратегии в виде слоевой модели, предназначенной для снижения неопределенности. Слоевая модель принятия решения (Таблица К 1, Рисунок К 2 Приложения К) является разновидностью иерархических структур М. Месаровича [31,82]. Предлагаемая в первой главе настоящей работы системная методика разработки стратегии управления предприятием предполагает структуризацию этого процесса на шесть этапов принятия решений, которые будем рассматривать в качестве соответствующих уровней сложности (слоев). Обычная слоевая модель принятия решения включает три слоя [31]. Нижний слой, непосредственно примыкающий к управляемому объекту (процессу) называется слоем выбора. Задача этого слоя выбор способа действий из множества возможных действий {М~-{т}). Принимающий решения элемент или блок элементов данного слоя получает информацию об объекте управления (управляемом процессе). Применяя алгоритм (£>), полученный на верхних уровнях, слой выбора находит нужный способ действия последовательность управляющих воздействий ({т}) на управляемый процесс (У). Принятие решения о выборе действия основано на применении функции оценки (G) к выходной функции (Р). |