|
характеризоваться вектором ¥$. Из совокупности внутренних связей птицеводческого предприятия R '0 обусловленных Y0j нас интересуют множества элементов, принимающих сигналы управления (точки входа Qex и вступающих в отношения с внешней средой (точки выхода £!вьа, (Qr>x u Q 0biX)c:Q . Состояние точек входа и выхода характеризуют соответственно заданные множества (векторы) Y2 (стратегические цели) и Yi (планируемые стратегии): Y2 = {>i е Ппх}, Yr = {у,е Пвьгх}, (Уi и У?) а К Вектор У2 обусловлен множеством ожиданий стратегических групп М2 (3), а вектор Y множеством намечаемых стратегий Mj (9). Таким образом, из множества внутренних связей объекта интерес представляют связи целей и намечаемых стратегий предприятия R Y°Y2—>М\, где R Y°Y2•—>Mi с R Y —>Y. Внешняя среда предприятия 0 характеризуется к существенными для реализации стратегии параметрами. Вектор U= el,k> описывает состояние внешней среды, Uo текущее состояние внешней среды. Часть элементов внешней среды 0 стр> где 0 стр с <9, влияют на стратегическое положение предприятия вовнешней среде. Состояние данныхпараметров определяется вектором Ul={Wj е 0 стр}, где Uj с: £/2 с: U. Функция (12) на рисунке отражает оптимальное соотношение стратегического состояния объекта и среды множество конкурентных преимуществ птицеводческого предприятия V/. Таким образом, общая постановка задачи разработки стратегии выглядит следующим образом: необходимо определить такое оптимальное множество ь продуманных стратегий (ГД при которых выполняется условие: V2 xV}>V2 (17) и объем затрачиваемых ресурсов для достижения необходимого состояния объекта (предприятия) объем управляющих воздействий будет минимален: Л = (М Mq) —» miny (18) где «>» применяется в общем качественном определении «не хуже». 138 |
преимуществ зададим как функцию выбора продуманной стратегии (£>/): Dy:Yxn U ^ V u (12) Для оценки альтернативных стратегий и алгоритмизации выбора альтернативной стратегии (нижний слой выбора) введем функцию G/ соответствия планируемых конкурентных преимуществ (Vi) заданным стратегическим целям (V2). Пересечение данных множеств должно соответствовать достижению исходных стратегических целей. G1 :V2 xVl >V2, (13) На основании результатов оценки продуманные стратегии, обеспечивающие высокие конкурентные преимущества, включаются в официальную систему стратегий пищевого предприятия, а соответствующие им тактические мероприятия в стратегический план предприятия. При наличии несоответствия стратегических результатов стратегическим целям, необходимо использовать механизмы стратегического управления в режиме реального времени (управление стратегическими задачами и др.). Взаимосвязь параметров слоевой модели отражена на схеме (рисунок 12). Пусть пищевое предприятие (объект Q) обладает п управляемыми параметрами (уь i е 1,п). Множество (вектор) Y = {у,} описывает состояние всего объекта. Начальное состояние (позиция) предприятия будет характеризоваться вектором Yq. ОI'd Из совокупности внутренних связей предприятия к Y^ Y, обусловленных Y0, нас интересуют множества элементов, принимающих сигналы управления (точки входа »') и вступающих в отношения с внешней средой (точки выхода ^вы.х (~^вх ^ ^вых) £ ^ Состояние точек входа и выхода характеризуют соответственно заданные множества (векторы) Y2 (стратегические цели) и Y, (планируемые стратегии): Ь ={>7 е ; Y\ = (л е Ц»ь«}; V\ u Y1 )^ . Вектор Y2 обусловлен множеством ожиданий стэйкхолдеров М2 (3), а вектор У множеством намечаемых стратегий Mi (9). Таким образом, из множества внутренних связей объекта интерес представляют связи целей и намечаемых стратегий предприятия r r , p СЛ}7-»Уi 1Ас . 115 / Внешняя среда,© (U) Точки входа, у2 С1ЭЙКХОЛДф^1 (зщ й ° & Текущее состояние. U 0 выбираются Тенденции среды, U 2 «:К хК -> К Стратегическое состояние среды,©стр ( U t ) Объект (пищевое предприятие), Q. определяют сопоставляются Внутренние взаимосвязи D 1П У Y Л вУ,->А/ 1 Стратепсческое состояние объекта^ 7*1 : М) xU -> Tf Текущее состояние, Y q Целесоотве гствие (обратная связь) / Точки выхода, ^ВЫХ, II Рисунок 12 Взаимосвязь параметров многослойной модели разработки стратегии Внешняя среда предприятия Q характеризуется к существенными для реализации стратегии параметрами. Вектор U= {и,}, jei,k, описывает состояние внешней среды, Uo текущее состояние внешней среды. Часть элементов 0 с 0 внешней среды &стр, где стр , влияют на стратегическое положение предприятия во внешней среде. Состояние данных параметров определяется вектором UI—fwj€&стр}, где U\ c U2 q U. Функция (12) на рисунке отражает оптимальное соотношение стратегического состояния объекта и среды множество конкурентных преимуществ предприятия V/. Особенность предлагаемой модели разработки стратегии заключается в том, что все перечисленные множества будут являться нечеткими. Нечеткие количественные (лингвистические) оценки помимо абсолютных значений, включаемых врасчетпараметров, характеризуют также и уровень неопределенности (размытости) данных [56,57]. Для оценкисовокупности изменений группы параметров введем соответствующее обозначение А. Например, общий объем стратегических управляющих воздействий определяется так: А = (М Мо). В зависимости от природы применяемых оценок (натуральные, денежные, качественные оценки) можно применять соответствующий способ расчета разности. Таким образом, общая постановка задачи разработки стратегии выглядит следующим образом: необходимо определить такое оптимальное множество продуманных стратегий (У/), при которых выполняется условие: V2 xVi>V2 (14) и объем затрачиваемых ресурсов для достижения необходимого состояния объекта (предприятия)объем управляющих воздействий будет минимален: А = (М Mo)—>min, (15) где «^«применяется в общем качественном определении «не хуже». В итоге, объем управляющих воздействий будет определяться совокупным изменением состояния элементов предприятия, принимающих управляющие сигналы от стэйкхолдеров (точек входа), внутренняя эффективность управления совокупным изменением состояния элементов, (точек выхода), стратегическая эффективность соотношением точек выхода и параметров стратегического состояния среды. Прогнозирование эффективности выбранной системы стратегий предлагается осуществлять на основе расчетов дисконтированных денежных потоков [143]. Дисконтированный доход (ДД, present value, PV) рассчитывае тся |