|
стремятся обеспечить справедливый уровень заработной платы, здоровые и безопасные условия работы, а также создавать атмосферу взаимоуважения. Практика управления, кадровая политика социально ответственных предприятий и компаний связана с такими действиями, как расширение полномочий руководителей среднего звена и рядовых работников, обеспечение большей доступности информации внутри предприятия; постоянное обучение и повышение квалификации персонала, а также забота о создании новых и обеспечении постоянства имеющихся рабочих мест. Участие работников в прибыли, продажа ИхМ акций в собственность повышают мотивацию и производительность труда, снижают текучесть кадров. В результате подобная практика оказывает непосредственное влияние на увеличение прибыли благодаря повышению производительности труда, увеличению числа рационализаторских предложений, повышению уровня качества и надежности, наличию компетентных и преданных предприятию работников. Многие компании убедились, что забота о работниках приводит к повышению степени удовлетворенности запросов клиентов, то есть преданность работников предприятия косвенно способствует постоянству клиентов. Таким образом, можно утверждать, что характерна взаимосвязь между добротной кадровой политикой и, в конечном счете, с его конкурентоспособностью, финансовыми результатами деятельности предприятия. На современном этапе развития исключительно обострились проблемы окружающей среды. Человечество осознало глубину глобальной угрозы климатическим условиям, а также невозобновляемым природным ресурсам и разнообразию видов живой природы. Всемирный совет предпринимателей принял положение о том, что «... в дальнейшем бизнес будет играть жизненно важную роль в сохранении здоровья планеты, ... экономический рост и защита окружающей среды неразрывно связаны между собой, ... необходимы новые формы 105 |
64 Условия работы и процесс ее выполнения влияют на все аспекты жизни работников, в том числе и семейный. Социально ответственные предприятия уделяют большое внимание предоставлению такой работы, которая была бы интересна для исполнителей, помогала бы работникам развить и полнее реализовать свой потенциал. Такие предприятия стремятся обеспечить справедливый уровень заработной платы, здоровые и безопасные условия работы, а также создавать атмосферу взаимоуважения. Практика управления, кадровая политика социально ответственных предприятий и компаний связана с такими действиями, как расширение полномочий руководителей среднего звена и рядовых работников, обеспечение большей доступности информации внутри предприятия; постоянное обучение и повышение квалификации персонала, а также забота о создании новых и обеспечении постоянства имеющихся рабочих мест. Участие работников в прибыли, продажа им акций в собственность повышают мотивацию и производительность труда, снижают текучесть кадров. В результате подобная практика оказывает непосредственное влияние на увеличение прибыли благодаря повышению производительности труда, увеличению числа рационализаторских предложений, повышению уровня качества и надежности, наличию компетентных и преданных предприятию работников. Многие компании убедились, что забота о работниках приводит к повышению степени удовлетворенности запросов клиентов, то есть преданность работников предприятия косвенно способствует постоянству клиентов. Таким образом, можно утверждать, что характерна взаимосвязь между добротной кадровой политикой и, в конечном счете, с его конкурентоспособностью, финансовыми результатами деятельности предприятия. На современном этапе развития исключительно обострились проблемы окружающей среды. Человечество осознало глубину 65 глобальной угрозы климатическим условиям, а также невозобновляемым природным ресурсам и разнообразию видов живой природы. Всемирный совет предпринимателей принял положение о том, что «… в дальнейшем бизнес будет играть жизненно важную роль в сохранении здоровья планеты, … экономический рост и защита окружающей среды неразрывно связаны между собой, … необходимы новые формы сотрудничества между правительствами, предпринимателями и обществом». Лучшие предприятия показывают своим примером, что устойчивое по отношению к окружающей среде управление оправдано с точки зрения результатов бизнеса. Ширится пропаганда экологической эффективности, означающей производство большего объема продукции с использованием меньшего количества ресурсов. Во всех развитых регионах мира в настоящее время разрабатывается ряд инструментов и концепции управления в сфере защиты окружающей среды, которые внедряются в практику работы предприятий и компаний. Среди такого рода инструментов: стандарты управления с учетом защиты окружающей среды, стандарты содержания в продукции сырья, полученного за счет повторной переработки, в частности, обогащение добытого угля на обогатительных фабриках для уменьшения содержания в нем серы и других вредных компонентов. На наш взгляд, принципиальной особенностью социальной ответственности является то, что ее границы, цели и функции меняются в процессе общественного развития. Реализация корпоративной социальной ответственности бизнеса в современном понимании, когда важной ее составляющей становится добровольный вклад в развитие общества (а не только предприятия) и усиливаются нерыночные мотивы поведения, стала возможной с началом становления постиндустриального общества при постепенном |