|
Выполненное исследование и анализ внутрикорпоративных и внешних деловых практик крупнейших российских компаний1 убедительно свидетельствуют о возможности и готовности бизнеса к решению социальных проблем. Вместе с тем, активное развитие корпоративной социальной ответственности тормозится еще деловым климатом, в котором в настоящее время функционирует российский бизнес, о чем свидетельствуют результаты исследования Всероссийского центра изучения общественного мнения «Состояние делового климата в России», позволяющие объективно оценить проблемы бизнеса, состояние деловой среды, взаимоотношения бизнеса и общества, бизнеса и государства2. В контексте исследования сущности КСО представляет научный интерес эволюция объективных предпосылок становления взаимосвязи КСО и факторов формирования конкурентоспособности предприятий. Как известно, в индустриальном обществе решающим фактором производства выступал капитал, а не труд. Основным условием успеха в конкурентной борьбе была более низкая продажная цена продукции. Чтобы добиться конкурентной способности предприниматель стремился сокращать издержки производства наиболее доступным путем — экономией на оплате труда наемных рабочих. И хотя в результате массового рабочего и профсоюзного движения наемный труд добился значительных уступок со стороны предпринимателей, а государства вынуждены были принять трудовые законодательства, определившие минимальные границы оплаты и условий труда, даже после Второй мировой войны система социального партнерства еще не обрела зрелые формы. Коллективные договора не отражали общую заинтересованность в деловом сотрудничестве между предпринимателями и наемными работниками. Социальная ответственность предприятий в области 1Российский бизнес и Глобальный договор ООН. Практика социальной ответственности. М., Агентство социальной информации. —2007. 2 Состояние делового климата в России. Аналитический отчет. М., ВЦИОМ, 2007. (см. сайт www.rspp.ru). 111 |
70 стандартам; инновационность мероприятий и технологий КСО внутри и вне предприятия; интегрированность в основную деятельность предприятия; взаимодействие со стейкхолдерами на регулярной, открытой и диалоговой основе; существенность мероприятий и технологий КСО, имеющих реальное значение для всех заинтересованных сторон; реагирование на оценки, критические замечания и ожидания стейкхолдеров по всем направлениям социальной ответственности. Выполненное исследование и анализ внутрикорпоративных и внешних деловых практик крупнейших российских компаний1 убедительно свидетельствуют о возможности и готовности бизнеса к решению социальных проблем. Вместе с тем, активное развитие корпоративной социальной ответственности тормозится еще деловым климатом, в котором в настоящее время функционирует российский бизнес, о чем свидетельствуют результаты исследования Всероссийского центра изучения общественного мнения «Состояние делового климата в России», позволяющие объективно оценить проблемы бизнеса, состояние деловой среды, взаимоотношения бизнеса и общества, бизнеса и государства2 . В контексте исследования сущности КСО представляет научный интерес эволюция объективных предпосылок становления взаимосвязи КСО и факторов формирования конкурентоспособности предприятий. Как известно, в индустриальном обществе решающим фактором производства выступал капитал, а не труд. Основным условием успеха в конкурентной борьбе была более низкая продажная цена продукции. Чтобы добиться конкурентной способности 1 Российский бизнес и Глобальный договор ООН. Практика социальной ответственности. М., Агентство социальной информации. – 2007. 2 Состояние делового климата в России. Аналитический отчет. М., ВЦИОМ, 2007. (см. сайт www.rspp.ru). 71 предприниматель стремился сокращать издержки производства наиболее доступным путем – экономией на оплате труда наемных рабочих. И хотя в результате массового рабочего и профсоюзного движения наемный труд добился значительных уступок со стороны предпринимателей, а государства вынуждены были принять трудовые законодательства, определившие минимальные границы оплаты и условий труда, даже после Второй мировой войны система социального партнерства еще не обрела зрелые формы. Коллективные договора не отражали общую заинтересованность в деловом сотрудничестве между предпринимателями и наемными работниками. Социальная ответственность предприятий в области социальнотрудовых отношений стала интенсивнее возрастать лишь в условиях социального государства, которое появилось во многих странах Европы после Второй мировой войны и становления постиндустриального общества. В этот период среди факторов производства решающим становится не просто труд, а труд высококвалифицированный, опирающийся на научные знания квалифицированных рабочих. Естественно, этот квалифицированный труд оплачивается значительно выше. Работники предприятия формируют определенное социальное сообщество, заинтересованное в производстве товара, представляющего ценность для потребителя. Для последнего важно высокое качество продукции, доставленной в срок. Эти требования потребителя существенно обострили и усложнили условия конкурентной борьбы. Теперь предприятие уже не может экономить на социальных расходах, как прежде: новые факторы конкуренции заставляют его быть более «социальным», так как его жизнеспособность в большей степени зависит от квалифицированного и хорошо оплачиваемого труда, от высокого профессионализма команды специалистов, от сплоченности |