Проверяемый текст
Носкова, Наталья Альбертовна; Управление социально-экономическим развитием муниципальных образований (Диссертация 2003)
[стр. 101]

101 новых, нужных населению видов продукции, стремление к сохранению рабочих мест, разностороннее стимулирование работодателей.
2.
Повышение заинтересованности местных фирм в реализации товаров и услуг преимущественно в рамках муниципального образования.
3.
Привлечение фирм и компаний из других городов, товары и услуги которых имеют повышенный спрос, приносят высокие доходы.
Это направление традиционно является одним из путей экономического развития во многих зарубежных странах, так как это быстро способствует улучшению состояния местной экономики без значительных затрат,
так как новые компании создают дополнительные рабочие места и расширяют базу местного налогообложения.
4.
Создание привлекательного делового центра.
В данное время не везде хорошо понимается важность интересного и экономически развитого делового центра муниципального образования.
Оживленный деловой центр символизирует благоприятные условия жизни населения и процветания различных видов бизнеса.
Поэтому задачи развития деловой части будут удачно вписываться в стратегию местного экономического развития.

5.
Расширение инвестиционной деятельности на территории за счет интенсивного привлечения внутренних и внешних финансовых средств.
Здесь важную роль играет привлечение денежных средств местного населения и компаний на решение местных проблем посредством выпуска муниципальных займов, проведения лотерей, конкурсных продаж выгодных участков земли и т.п.
Не менее важна и собственная инвестиционная деятельность местных администраций.
На наш взгляд, данные направления местного саморазвития являются необходимыми для любого муниципального образования, но недостаточными для их комплексного социально-экономического развития.
[стр. 48]

однозначным.
Поэтому, данный выбор должен подвергнуться тщательному исследованию и оценке.
Как мы уже отмечали, выбор модели развития для конкретного муниципального образования будет являться специфическим, и определяться приоритетными целями развития, внутренними и внешними факторами, наличием собственных и привлеченных ресурсов.
Но, несмотря на специфические особенности конкретного муниципального образования, нам видится, что модель комплексного социально-экономического развития должна включать в себя ряд направлений.
В общем виде можно выделить следующие направления.
1.Сохранение действующего производства.
Под этим понимается поддержка действующих промышленных предприятий, содействие структурной перестройке, диверсификации производства, помощь в освоении новых, нужных населению видов продукции, стремление к сохранению рабочих мест, разностороннее стимулирование работодателей.
2.Повышение заинтересованности местных фирм в реализации товаров и услуг преимущественно в рамках муниципального образования.
3.Привлечение фирм и компаний из других городов, товары и услуги которых имеют повышенный спрос, приносят высокие доходы.
Это направление традиционно является одним из путей экономического развития во многих зарубежных странах, так как это быстро способствует улучшению состояния местной экономики без значительных затрат,
т.к.
новые компании создают дополнительные рабочие места и расширяют базу местного налогообложения.
4.Создание привлекательного делового центра.
В данное время не везде хорошо понимается важность интересного и экономически развитого делового центра муниципального образования.
Оживленный деловой центр символизирует благоприятные условия жизни населения и процветания различных видов бизнеса.
Поэтому задачи развития деловой части будут удачно вписываться в стратегию местного экономического развития.

48

[стр.,49]

5.Расширение инвестиционной деятельности на территории за счет интенсивного привлечения внутренних и внешних финансовых средств.
Здесь важную роль играет привлечение денежных средств местного населения и компаний на решение местных проблем посредством выпуска муниципальных займов, проведения лотерей, конкурсных продаж выгодных участков земли и т.п.
Не менее важна и собственная инвестиционная деятельность местных администраций.
На наш взгляд, данные направления местного саморазвития являются необходимыми для любого муниципального образования, но не достаточными для их комплексного социально-экономического развития.

На выбор определенной модели развития муниципального образования оказывают влияние различные факторы.
По нашему мнению, среди их множества можно выделить следующие: факторы успеха; изменения и нововведения; ресурсы развития.
При выборе конкретной модели развития муниципального образования важно учесть факторы, которые будут способствовать ее успешной реализации.
Из совокупности таких факторов, выявленных на втором и третьем этапах стратегического планирования, необходимо выбрать те, которые будут влиять на реализацию данной конкретной модели развития.
Также необходимо учесть те изменения и нововведения, которые потребуются для ее эффективной реализации.
Здесь нужно воспользоваться анализом имеющихся преимуществ муниципального образования и тех, которые необходимо создать.
Эта информация, полученная на четвертом этапе процесса стратегического планирования, должна быть заново проанализирована и оценена применительно к выбранной стратегической альтернативе.
49

[Back]