|
62 3. Слой самоорганизации выбирает структуру, функции и стратегии для нижних слоев, чтобы приблизиться к глобальной цели. Если цель не достигается, этот слой может изменить функции G и Р на первом слое или стратегию обучения на втором. Категория организационных иерархий, или многоэшелонных систем, подразумевает, что: 1. Система состоит из семейства выделенных взаимодействующих подсистем. 2. Некоторые подсистемы являются принимающими решения элементами. 3. Принимающие решения элементы располагаются иерархически, то есть некоторые из них управляются другими элементами. Уровень в таких системах называется эшелоном. Эти системы часто имеют противоречащие друг другу цели, однако в данном случае это противоречие не только побочный результат объединения подсистем в одну систему, но и необходимое условие эффективного управления системой в целом. Глобальная цель отражает назначение организации в целом, она разбивается на последовательность подцелей и достижение полной цели равноценно достижению последовательности подцелей. В условиях, когда индивидуальные цели отличаются, внутри организации возникает необходимость в координации. Координирование в теории организации называется управлением. Здесь важно определение самостоятельности элементов специализированных подразделений. Элемент самостоятелен в той степени, в которой он функционирует независимо от других элементов системы. В динамической системе вмешательство после принятия решения представляет собой первую фазу вмешательства до принятия решения следующего периода. Способ координации определяется взаимодействием элементов нижестоящего уровня и характеристиками, которые могут изменяться. Эти факторы связаны и определяются характером задачи. Взаимосвязь одного элемента с другими того же уровня характеризуется его действиями и реакцией систе |
тигается, этот слой может изменить функции G и Р на первом слое или стратегию обучения на втором. Категория организационных иерархий или многоэшелонных систем подразумевает, что: 1. система состоит из семейства выделенных взаимодействующих подсистем; 2. некоторые подсистемы являются принимающими решения элементами; 3. принимающие решения элементы располагаются иерархически, то есть некоторые из них управляются другими элементами. Уровень в таких системах называется эшелоном. Эти системы часто имеют противоречащие друг другу цели, однако, в данном случае это противоречие не только побочный результат объединения подсистем в одну систему, но и необходимое условие эффективного управления системой в целом. Глобальная цель отражает назначение организации в целом, она разбивается на последовательность подцелей и достижение полной цели равноценно достижению последовательности подцелей. В условиях, когда индивидуальные цели отличаются, внутри организации возникает необходимость в координации. Координирование в теории организации называется управлением. Здесь важно определение самостоятельности элементов специализированных подразделений. Элемент самостоятелен в той степени, в которой он функционирует независимо от других элементов системы. В динамической системе вмешательство после принятия решения представляет собой первую фазу вмешательства до принятия решения следующего периода. Способ координации определяется взаимодействием элементов нижестоящего уровня и характеристиками, которые могут изменяться. Эти факторы связаны и определяются характером задачи. Взаимосвязь одного элемента с другими того же уровня характеризуется его действиями и реакцией системы на этот элемент. Возможные виды взаимодействия элементов определяются влиянием, которое оказывает связующий сигнал на решения, принимаемые нижестоящим элементом: 54 |