|
64 элементов не добивается конечной цели, глобальная цель будет достигнута, если каждый элемент достигнет своей локальной цели. Выбор и достижение этих локальных целей зависит от координатора. Необходимость согласования между глобальной целью и целями её подсистем нашло свое отражение в постулате совместимости Дж. Гэлбрейта: решаемые на нижнем уровне (локальные) задачи скоординированы относительно глобальной задачи, если они скоординированы относительно задачи, решаемой на уровне вышестоящего элемента. И если задачи, решаемые данной системой совместимы, глобальная цель достигается, когда вышестоящий элемент координирует нижестоящие но отношению к собственной цели. Любая иерархическая система управления состоит из паросочетания двухуровневых систем. В каждой двухуровневой системе можно выделить цели трех типов: глобальные и решаемые вышестоящими и нижестоящими управляющими системами. Совместимость этих целей и задач вытекает из следующих положений: 1. Только нижестоящие решающие элементы двухуровневой системы находятся в непосредственном контакте со всем процессом. Глобальную цель можно достигнуть только через действия нижестоящих решающих элементов. Задачи на этом уровне должны быть координируемы относительно глобальной задачи. 2. Задачи, решаемые на уровне нижестоящих элементов, должны быть координируемы по отношению к задачам, решаемым вышестоящим элементом. Вышестоящий элемент, осуществляя координацию, воздействует на нижестоящие элементы, имея в виду собственные цели. 3. Глобальная задача может лежать вне сферы деятельности двухуровневой системы, и ни один из решающих элементов внутри иерархии может не иметь полномочий решать глобальную задачу, хотя задача определена для всего процесса. Обеспечение оптимального сочетания централизации и самостоятельности может быть рассмотрено в нескольких аспектах. |
55 1. Координирование путем прогнозирования взаимодействий. Вышестоящий элемент посылает нижестоящим значения будущих связующих сигналов. Нижестоящие вырабатывают решения, предполагая, что сигналы окажутся такими же, какими их предсказывали. 2. Координирование путем оценки взаимодействий. Вышестоящий элемент задает диапазон значений для связующих сигналов. Нижестоящие элементы рассматривают эти сигналы как возмущения, которые могут принимать значения в заданном диапазоне. 3. Координирование путем развязывания взаимодействий. Нижестоящие элементы считают связующий сигнал дополнительной переменной решения и решают свои задачи так, как если бы связующие сигналы можно было выбрать произвольно. 4. Координирование типа «наделения ответственностью». Элементы нижестоящего уровня знают о наличии элементов, принимающих решения на том же уровне. Вышестоящий элемент снабжает нижестоящие моделью зависимости его действий и откликом системы. Разрешение или запрещение обмена информацией между элементами нижестоящего уровня зависит от того, как определяются задачи этих элементов. Слишком интенсивное общение между элементами одного уровня, как и отсутствие информационной связи вообще, ухудшает общий результат. 5. Координирование путем «создания коалиций». Вышестоящий элемент определяет, какие связи разрешены между нижестоящими. Это приводит к коалиционным или конкурентным отношениям между ними. Вышестоящий элемент может составить такие правила поведения для нижестоящих, что они сами придут к глобальному оптимуму. В многоуровневой системе усилия для достижения глобальной цели распределяются между элементами различных уровней, и хотя ни один из этих элементов не добивается конечной цели, глобальная цель будет достигнута, если каждый элемент достигнет своей локальной цели. Выбор и достижение этих локальных целей зависит от координатора. Необходимость согла сования между глобальной целью и целями её подсистем, нашло свое отражение в постулате совместимости Дж. Гэлбрейта: решаемые на нижнем уровне (локальные) задачи скоординированы относительно глобальной задачи, если они скоординированы относительно задачи, решаемой на уровне вышестоящего элемента. И если задачи, решаемые данной системой совместимы, глобальная цель достигается, когда вышестоящий элемент координирует нижестоящие по отношению к собственной цели. Любая иерархическая система управления состоит из парасочетания двухуровневых систем. В каждой двухуровневой системе можно выделить цели трех типов: глобальные и решаемые вышестоящими и нижестоящими управляющими системами. Совместимость этих целей и задач вытекает из следующих положений [196]: 1. Только нижестоящие решающие элементы двухуровневой системы находятся в непосредственном контакте со всем процессом. Глобальную цель можно достигнуть только через действия нижестоящих решающих элементов. Задачи на этом уровне должны быть координируемы относительно глобальной задачи. 2. Задачи, решаемые на уровне нижестоящих элементов, должны быть кооодинируемы по отношению к задачам, решаемым вышестоящим элементом. Вышестоящий элемент, осуществляя координацию, воздействует на нижестоящие элементы, имея в виду собственные цели. 3. Глобальная задача может лежать вне сферы деятельности двухуровневой системы и ни один из решающих элементов внутри иерархии может не иметь полномочий решать глобальную задачу, хотя задача определена для всего процесса. Обеспечение оптимального сочетания централизации и самостоятельности может быть рассмотрено в нескольких аспектах. В управленческом аспекте необходимо четкое разграничение функций, полномочий и ресурсов. В математическом аспекте выбор связан с обработкой информации о возможных исходах, критериях качества и способах ото56 |