|
120 При этом все локальные цели проведения реструктуризации можно условно разделить на две группы: внутренние и внешние. К внутренним относятся цели, отвечающие интересам самого предприятия в лице его собственников и наемных работников. Среди внешних следует выделить те цели, в выполнении которых заинтересованы сторонние физические и юридические лица. К их числу относятся внешние инвесторы, акционеры, а также органы государственного управления, владеющие различными пакетами акций предприятий. На четвертом этапе проводится выбор критериев и построение системы показателей для оценки экономической целесообразности проведения реструктуризации. В экономической теории под критериями эффективности принято понимать совокупность требований, целей и задач, обеспечивающих наилучший конечный результат, которые выражаются через определенные техникоэкономические показатели. Таким образом, на этом этапе осуществляется конкретизация локальных целей реструктуризации посредством определения соответствующих критериев, которые, в свою очередь, должны быть выражены через показатели, обладающие способностью оценивать степень достижения поставленных целей, т.е. выступать в роли критериев целесообразности и эффективности проведения реструктуризации. Особенности проведения реструктуризации, предполагают необходимость использования двух типов показателей для оценки ее эффективности: количественно не измеряемых, т.е. качественных, и поддающихся количественной оценке. Применение качественных целесообразно в тех случаях, когда определение количественных показателей представляется невозможным. Такая ситуация возникает, как правило, при оценке |
При этом все локальные цели проведения реструктуризации можно условно разделить на две группы: внутренние и внешние. К внутренним относятся цели, отвечающие интересам самого предприятия в лице его собственников и наемных работников. Среди внешних следует выделить те цели, в выполнении которых заинтересованы сторонние физические и юридические лица. К их числу относятся внешние инвесторы, акционеры, а также органы государственного управления, владеющие различными пакетами акций предприятий. Указанное деление целей проведения реструктуризации представляется несколько условным, поскольку в достижении ряда из них, направленных на повышение прибыльности предприятия, конкурентоспособности производимой продукции и т.д., заинтересованы представители обеих групп. Несмотря на то, что достижение других целей проведения реструктуризации, направленных» например, на увеличение налоговых поступлений в бюджет, выполнение графика погашения задолженности и т.д., интересует в большей степени внешние организации, чем само предприятие, они также обязательно должны быть учтены и выражены конкретными показателями. Их определение является необходимым условием, например, для получения инвестиций, требуемых для проведения реструктуризации. Кроме того, следует отметить, что только лишь достижение приемлемого уровня этих показателей может являться основанием для поддержки проводимых преобразований со стороны органов государственного управления. На четвертом этапе проводится выбор критериев и построение системы показателей для оценки экономической целесообразности проведения реструктуризации. В экономической теории под критериями эффективности принято понимать совокупность требований, целей и задач, обеспечивающих наилучший конечный результат, которые выражаются через определенные технико-экономические показатели [56,57]. Таким образом, на этом этапе осуществляется конкретизация локальных целей реструктуризации 91 92 посредством определения соответствующих критериев, которые, в свою очередь, должны быть выражены через показатели, обладающ ие способностью оценивать степень достижения поставленных целей, т.е. выступать в роли критериев целесообразности и эффективности проведения реструктуризации. Особенности проведения реструктуризации, как это было показано выше, предполагают необходимость использования двух типов показателей для оценки ее эффективности: количественно не измеряемых, т.е. качественных, и поддающихся количественной оценке. Применение качественных целесообразно в тех случаях, когда определение количественных показателей представляется невозможным. Такая ситуация возникает, как правило, при оценке эффективности реструктуризации организационной и социальной подсистем предприятия. При этом следует отметить, что построение системы качественных показателей во многом определяется отраслевой принадлежностью предприятия, объемами производимой продукции, его финансовыми возможностями, а также целым рядом других индивидуальных факторов, характеризующих конкретное предприятие. Поэтому отбор качественных показателей для оценки эффективности функционирования предприятия вообщ е и его реструктуризации в частности строго индивидуален для каждого предприятия. Состав количественных показателей также во многом определяется целями проведения реструктуризации и спецификой деятельности предприятия. Их построение предполагает соблюдение методических принципов, направленных на обеспечение измеримости, конкретности, согласованности, гибкости и т.д. На пятом этапе экономической оценки эффективности проведения реструктуризации осуществляется сбор исходной информации, необходимой для определения значений различных показателей. |