|
124 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 1. Важную роль при рассмотрении вопроса о выводе аграрного сектора экономики из кризиса и его дальнейшего подъема играет стратегическое управление. Сельскохозяйственные товаропроизводители России, в силу объективных и субъективных причин, не смогли воспользоваться теми преимуществами, которые предоставляет рыночная система ведения хозяйства, что привело к кризису аграрного производства. Проведенный анализ выявил, что одной из причин кризисного положения сельского хозяйства следует считать отсутствие эффективной системы стратегического управления сельскохозяйственным производством. В работе доказано, что его основой является системный подход, позволяющий представить систему стратегического управления аграрной экономикой в виде таких взаимосвязанных подсистем, как объект и субъект, организация (технология и ресурсное обеспечение) и механизм стратегического управления. 2. Проведенный в диссертации анализ АПК Республики Дагестан, как объекта стратегического управления, показал, что, несмотря на некоторую стабилизацию в последние годы, просматривается ухудшение положения социально-экономической обстановки на селе и спад производства. За ]9952005 гг. производство валовой продукции в хозяйствах всех категорий сократилось на 40%. На основе анализа внешней и внутренней среды выявлены основные стратегические проблемы развития сельскохозяйственного производства региона. К ним относятся: устойчивая тенденция сокращения объемов материально-технических, финансовых, трудовых ресурсов, снижение качественных характеристик ресурсов, нарушение технологических связей, разрыв отношений производителей с поставщиками, низкая конкурентоспособность продукции и предприятий; неэффективная ценовая политика предприятий; противоречие между рыночной внешней средой и производственной ориентацией предприятий. 3. Разработанная в диссертационном исследовании концепция страте |
* Выводы и предложения 1. Важную роль при рассмотрении вопроса о выводе аграрного сектора экономики из кризиса и его дальнейшего подъема играет стратегическое управление. Сельскохозяйственные товаропроизводители России в силу объективных и субъективных причин не смогли воспользоваться теми преимуществами, которые предоставляет рыночная система ведения хозяйства, что привело к кризису аграрного производства. Проведенный анализ выявил, что одной из причин кризисного положения сельского хозяйства возможно считать отсутствие эффективной системы стратегического управления сельскохозяйственным производством. В работе доказано, что его основой является системный подход, позволяющий представить систему стратегического управления аграрной экономикой в виде таких взаимосвязанных подсистем, как объект и субъект, организация (технология и ресурсное обеспечение) и механизм стратегического управления. 2. Проведенный в диссертации анализ АПК Ставропольского края как объекта стратегического управления показал, что, несмотря на некоторую стабилизацию в последние годы, просматривается ухудшение положения социально-экономической обстановки на селе и спад производства. За' 1991-2001 гг. производство валовой продукции в хозяйствах всех категорий сократилось на 40%. На основе анализа внешней и внутренней среды выделены основные стратегические проблемы развития сельскохозяйственного производства края. К ним относятся: устойчивая тенденция сокращения объемов материально-технических, финансовых, трудовых ресурсов, снижение качественных характеристик ресурсов, нарушение технологических связей, разрыв отношений производителей с поставщиками, низкая конкурентоспособность продукции и предприятий; неэффективная ценовая политика предприятий; противоречие между рыночной внешней средой и производственной ориентацией предприятий. 3. Разработанная в диссертационном исследовании концепция стратегического управления сельскохозяйственными предприятиями является практи |