18 Функциональные стратегии должны разрабатываться соответствующими подразделениями, а координироваться высшим руководством. Предлагаемые научные подходы к рассмотрению формирования системы стратегического управления не охватывают характеристику одного из важнейших факторов стратегического управления предприятием внешней среды. Её значение состоит в том, что стратегические решения, главным образом, связаны скорее с внешними, чем с внутренними проблемами предприятия [132 с. 2933]. Концепция включения внешней среды в систему стратегического управления рассматривается большинством авторов [13; 23;33;42;65;69;100], изучающих эту проблему. Интерес, на наш взгляд, представляет система стратегического управления, разработанная О.С. Виханским (рис.З.). Она включает в себя три ключевые сферы: выработку и осуществление стратегии развития и поведения во внешней сфере; выработку и осуществление стратегии в отношении создаваемого организацией продукта; выработку и реализацию стратегий в отношении персонала организации [33,с.7]. Рис. 3. Система стратегического управления организацией Данная система охватывает взаимосвязь важнейших видов стратегической деятельности и находит своё практическое выражение в структуре стратегического управления (рис.4.). Процесс стратегического управления [33,с.39; 90,с,24; 100,с.258] включает ряд взаимосвязанных последовательных |
19 ф' Предлагаемые научные подходы к рассмотрению формирования системы стратегического управления не охватывают характеристику одного из важнейших факторов стратегического управления предприятием внешней среды. Её значение состоит в том, что стратегические решения главным образом связаны скорее с внешними, чем с внутренними проблемами предприятия [13,с.2933]. Концепция включения внешней среды в систему стратегического управления рассматривается большинством авторов [13; 23;33;44;67;71;102], изучающих эту проблему. Интерес, на наш взгляд, представляет система стратегического управления, разработанная О.С. Виханским (рис.З.). Она включает в себя три ключевые сферы: выработку и осуществление стратегии развития и поведения во внешней сфере; выработку и осуществление стратегии в отношении создаваемого организацией продукта; выработку и реализацию стратегий в отношении персонала организации [33,с.7]. Стратегия развития во внешней среде Стратегия продукта Стратегия использования человеческого потенциала Рисунок 3Система стратегического управления организацией Данная система охватывает взаимосвязь важнейших видов стратегической деятельности и находит своё практическое выражение в структуре стратегического управления (рис.4.). Процесс стратегического управления [33,с.39; 92,с.24; 102,с.258] включает ряд взаимосвязанных последовательных этапов, вытекающих один из другого и имеющих устойчивую обратную связь. |