|
24 Таким образом, предлагаемая система стратегического управления представляет собой совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих подсистем и механизмов, осуществляющих подготовку, принятие и реализацию стратегических решений, направленных на обеспечение стабильного функционирования предприятия путем достижения эффективного взаимодействия с внешней средой в условиях существующей ограниченности ресурсов. Изучение фундаментальных научных основ стратегического управления предприятием позволяет раскрыть организационно-методологические аспекты стратегического управления предприятиями в современных условиях, что и рассматривается в следуюхцем разделе диссертации. 1.2. Организационно-методические подходы к разработке и внедрению стратегического управления сельскохозяйственным производством Радикальная перестройка системы управления экономикой, формирование рыночных отношений, непродуманная реорганизация сельскохозяйственных предприятий поставили аграрный сектор России в тяжелое экономическое положение. Потеря управляемости народным хозяйством особенно негативно сказалась на агропромышленном комплексе как наиболее сложной системе, функционирование которой происходит под влиянием закономерностей экономического, социального и биологического характера. В значительной степени такое положение связано с отсутствием или недостаточным обоснованием стратегии развития, наблюдающимся несоответствием управляющей и управляемой подсистем, что, в конечном итоге, приводит к нерациональному использованию ресурсов, низким производственным показателям. Экономический кризис предприятий АПК обусловлен как макроэкономической ситуацией, так и комплексом факторов, связанных с неприспособленностью производственно финансовой деятельности большинства хозяйст |
27 # механизм реализации стратегии предполагает осуществление стратегических изменений и стратегический контроль. Взаимодействие механизма реализации стратегии и аналитического механизма обеспечивается посредством обратной связи. Таким образом, предлагаемая система стратегического управления представляет собой совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих подсистем и механизмов, осуществляющих подготовку, принятие и реализацию стратегических решений, направленных на обеспечение стабильного ф» функционирования предприятия путем достижения эффективного взаимодействия с внешней средой в условиях существующей ограниченности ресурсов. Изучение фундаментальных научных основ стратегического управления предприятием позволяет раскрыть организационно методологические аспекты стратегического управления предприятиями в современных условиях, что и рассматривается в следующем разделе диссертации. ♦ 1.2. Организационно методические подходы к разработке и внедрению стратегического управления сельскохозяйственным производством Радикальная перестройка системы управления экономикой, формирование рыночных отношений, непродуманная реорганизация сельскохозяйственных предприятий поставили аграрный сектор России в тяжелое экономическое положение. Потеря управляемости народным хозяйством особенно негативно сказалась на агропромышленном комплексе как наиболее сложной системе, функционирование которой происходит под влиянием закономерностей экономического, социального и биологического характера. В значительной степени такое положение связано с отсутствием или недостаточным обоснованием стратегии развития, наблюдающимся несоответствием управляющей и управляемой подсистем, что, в конечном итоге, приводит к нерациональному использованию ресурсов, низким производственным по> казателям. Экономический кризис предприятий АПК обусловлен как макроэкономической ситуацией, так и комплексом факторов, связанных с неприспособленностью производственно финансовой деятельности большинства хозяй•* ствующих субъектов к рыночным отношениям. Несовершенство механизма экономических связей партнеров по АПК, низкий технологический уровень производства и переработки продукции, ее неконкурентоспособное™, недостаточный уровень готовых продуктов питания в структуре товарной продукции и ряд других негативных обстоятельств и тенденций привели к падению финансовой устойчивости сельскохозяйственных предприятий. Последние несколько лет проблемам стабилизации и восстановления экономического роста в аграрном секторе, обеспечению продовольственной безопасности страны уделяется повышенное внимание. Так, 27 июля 2000 года на заседании Правительства Российской Федерации была одобрена |