Проверяемый текст
Бородаева Лариса Анатольевна. Совершенствование системы стратегического управления сельскохозяйственным производством в АПК региона (Диссертация 2002)
[стр. 50]

50 соответствующих отраслей, определяют потребность в данном продукте путем умножения объема производства на коэффициент, соответствующий потреблению данной продукции.
Для определения рамок будущего сегмента рынка желательно использовать вариантные прогнозы.
Вариант будущего состояния объекта называют сценарием.
Широкий временной охват предполагает усиление неопределенности внешнего окружения, и поэтому для сценария, как правило, характерны качественные методы и интервальные прогнозы показателей.
Вместе с тем сценарий предполагает комплексный подход для его разработки, помимо качественных, могут использоваться количественные методы: экономикоматематического моделирования, методы регрессионного анализа, корреляционный анализ [48;
56; 85; 101].
Механизм формирования стратегии при разработке стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предприятия использует следующие методы: балансовый, экономико-математическое моделирование, линейное программирование и т.
д.
Балансовый метод позволяет судить о наличии производственных мощностей, их динамике в прогнозируемом периоде, степени использования; планировать производство продукции предприятия в маркетинговом мониторинге; получить четкое представление о ресурсах фонда времени работы основных средств производства и производственных мощностей и их использовании в производстве, а также о фонде рабочего времени персонала, его структуры и направлениях экономии [10;
144; 145].
Математические методы подходят к оптимизационным расчетам на основе различного рода моделей.
К простейшим моделям относятся статистические.
С помощью статистических моделей возможно рассчитать будущие
доходы, основываясь на текущих вложениях и заданных ставках, осуществить другие финансовые расчеты.
Именно в области финансового планирования статистические методы находят наиболее широкое применение [100; 130; 166; 169].
[стр. 58]

Суть метода конечного использования или коэффициента потребления заключается в определении вбзможных вариантов потребления данной продукции (преимущественно в других отраслях производства) и установлении соответствующих коэффициентов.
Заключая договора и зная планы развития соответствующих отраслей, определяют потребность в данном продукте путем умножения объема производства на коэффициент, соответствующий потреблению данной продукции.
Для определения рамок будущего сегмента рынка желательно использовать вариантные прогнозы.
Вариант будущего состояния объекта называют сценарием.
Широкий временной охват предполагает усиление неопределенности внешнего окружения, и поэтому для сценария, как правило, характерны качественные методы и интервальные прогнозы показателей.
Вместе с тем сценарий предполагает комплексный подход для его разработки, помимо качественных, могут использоваться количественные методы: экономико-математического моделирования, методы регрессионного анализа, корреляционный анализ [48;
58; 87; 103].
Механизм формирования стратегии при разработке стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предприятия использует следующие методы: балансовый, экономико-математическое моделирование, линейное программирование и т.
д.
Балансовый метод позволяет судить о наличии производственных мощностей, их динамике в прогнозируемом периоде, степени использования; планировать производство продукции предприятия в маркетинговом мониторинге; получить четкое представление о ресурсах фонда времени работы основных средств производства и производственных мощностей и их использовании в производстве, а также о фонде рабочего времени персонала, его структуры и направлениях экономии [10;
146; 147].
Математические методы подходят к оптимизационным расчетам на основе различного рода моделей.
К простейшим моделям относятся статистические.
С помощью статистических моделей возможно рассчитать будущие


[стр.,59]

доходы, основываясь на текущих вложениях и заданных ставках, осуществлять другие финансовые расчеты.
Именно в области финансового планирования статистические методы находят наиболее широкое применение [100; 130; 166; 169].

В экономике для определения рациональной структуры производства и специализации сельскохозяйственного предприятия с учетом случайных факторов в качестве метода прогнозирования используются одно и многоэтапные стохастические экономико-математические модели.
Эти модели предусматривают способы «смягчения» влияния на результаты производства неблагоприятных случайных факторов.
Механизм реализации стратегии не требует использования специфических методов, а основывается на применении общих методов управления производством и персоналом, методов контроля.
В заключении отметим, что рассмотренная система иллюстрирует высокую степень сложности стратегического управления.
Однако, несмотря на это, элементы стратегического управления должны находить свое отражение в деятельности каждой организации, в связи с чем остро встает проблема поиска новых форм внедрения стратегического управления, которые, с одной стороны, учитывали бы уровень профессиональной подготовки менеджеров, а с другой стороны — соответствовали бы сложности решаемых проблем.
Большое значение в этой связи мы придаем вопросам формирования концепции и модели стратегического управления сельскохозяйственным производством в региональном АПК, на которые делается особый упор в данном исследовании.
Но прежде чем, перейти к изучению данных вопросов, необходимо сначала выявить и проанализировать основные тенденции и проблемы функционирования сельскохозяйственного производства края.
Вопросам исследования современного экономического развития и оценке развития стратегического управления АПК, региона посвящена следующая глава нашего исследования.

[Back]