|
предприятий и крестьянских (фермерских) хозяйств, ухудшением финансовых результатов деятельности отрасли. Вместе с тем, многоаспектность целевых параметров развития регионального АПК обеспечение устойчивого роста агропромышленного производства и наиболее полное удовлетворение потребностей населения в конкурентоспособной продукции сельскохозяйственного происхождения инициирует формирование действенного организационно-экономического механизма управления аграрной сферой как на федеральном, так и на региональном уровнях. Проведенные исследования позволяют говорить о том, что в период реформирования большинство сельскохозяйственных предприятий республики придерживались стратегии сокращения, и лишь небольшая доля из них стратегии ограниченного роста или роста. В современных условиях поиск и реализация путей повышения эффективности сельскохозяйственного производства связаны, прежде всего, с выходом из глубокого экономического кризиса, в котором находится отечественное сельское хозяйство и смежные с ним отрасли. Наряду с решением проблем общегосударственного уровня в каждом регионе, районе и сельскохозяйственном предприятии руководители и специалисты должны находить свои пути подъема производства, используя и мобилизуя, прежде всего, внутренние ресурсы, ориентируясь на запросы рынка и уделяя особое внимание стратегическому управлению. Оздоровление экономики агропромышленного комплекса Республики Дагестан и его отдельных предприятий и организаций требует всестороннего и комплексного подхода к решению социально-экономических проблем, в том числе проблем совершенствования форм хозяйствования, механизма управления на разных уровнях. При этом решения могут приниматься дифференцированно, в зависимости от обстоятельств и поставленных задач. На уровне сельскохозяйственных предприятий следует учитывать состояние материально-технических и финансовых ресурсов, обеспеченность рабочей силой, специалистами и управленческим персоналом. На уровне района и ре66 |
70 нофонда, производство, хранение и использование биопродукции, завод и реализацию в крае племенных животных. В крае нашло поддержку развитие мясного скотоводства. Удалось создать племенную базу этого направления, насчитывающую почти 15 тыс. голов крупного рогатого скота мясного направления, а всего этой отраслью занимаются 24 хозяйства, в основном, восточные районы края. Генетический потенциал скота мясной продуктивности достаточно высокий, что обеспечивает его экономическую эффективность. Например, по герефордской породе получены среднесуточные привесы живой массы телят до объема 830 г, по породе лимузин 910 г. Перспективным направлением является мясное овцеводство. Учитывая увеличивающийся спрос рынка на молодую баранину, ее прибыльность, по-. вышение мясной продуктивности овец является первоочередной задачей. В связи с этим расширены объемы работ по использованию скороспелых мясных пород овец: тексель и полл дорсет, завезенных из Финляндии и Австралии. В крае ведется работа по созданию собственной базы овец мясного направления. Это направление является перспективным также для привлечения иностранных инвестиций в агропромышленный комплекс края. Прирост продукции животноводства будет определяться, прежде всего, развитием кормопроизводства, созданием прочной кормовой базы, главным образом за счет рационального использования всех видов кормов, обеспечением животноводства кормовым белком. Проведенные исследования позволяют говорить о том, что в период реформирования большинство сельскохозяйственных предприятий края придерживались стратегии сокращения, и лишь небольшая доля из них стратегии ограниченного роста или роста. В современных условиях поиск и реализация путей повышения эффективности сельскохозяйственного производства связаны, прежде всего, с выходом из глубокого экономического кризиса, в котором находится отечественное сельское хозяйство и смежные 71 с ним отрасли. Наряду с решением проблем общегосударственного уровня в каждом регионе, районе и сельскохозяйственном предприятии руководители и специалисты должны находить свои пути подъема производства, используя и мобилизуя, прежде всего, внутренние ресурсы, ориентируясь на запросы рынка и уделяя особое внимание стратегическому управлению. Оздоровление экономики агропромышленного комплекса края и его от-. дельных предприятий и организаций требует всестороннего и комплексного подхода к решению социально-экономических проблем, в том числе проблем совершенствования форм хозяйствования, механизма управления на разных уровнях. При этом решения могут приниматься дифференцированно, в зависимости от обстоятельств и поставленных задач. На уровне сельскохозяйственных предприятий следует учитывать состояние материальнотехнических и финансовых ресурсов, обеспеченность рабочей силой, специалистами и управленческим персоналом. На уровне района и края могут быть подготовлены различные варианты создания и функционирования, производственных систем, чтобы увязать в согласованный и взаимосвязанный комплекс предприятия и организации всей агропромышленной сферы края. В этой связи особое значение имеет не только организация общехозяйственных стратегий отдельных сельскохозяйственных предприятий, но и разработка маркетинговой стратегии, стратегии производства, финансовой стратегии и других функциональных стратегий. |