|
издержки меньшие, чем соответствующие им у конкурентов. Требование равенства всех издержек не обязательно, но, как правило, чем больше соответствующие издержки у конкурирующих предприятий, гем слабее их рыночная позиция. Если существует много возможностей для различий в издержках у конкурирующих предприятий, то встает вопрос о выравнивании издержек по сравнению с конкурентами и конкурентоспособности по издержкам. По этой причине появляется необходимость в стратегическом анализе издержек. Основным аналитическим инструментом стратегического анализа является процесс рассмотрения полной структуры издержек, показывающий нарастание их на всем пути, от начала производства до образования окончательной цены при покупке продукта конечным потребителем. Полная цепочка издержек составляет намного больше затрат, чем собственные внутренние издержки предприятия: она включает затраты, возникающие на каждой стадии реализации продукции. При формировании производственной стратегии сельскохозяйственным предприятиям необходимо осуществлять стратегический анализ не только величины издержек, но и их внутреннюю структуру. Наибольший удельный вес (около 70%) в структуре затрат приходится на материальные затраты. Острый недостаток материально-технических средств создает кризисную ситуацию в решении проблемы снижения затрат при производстве сельскохозяйственной продукции. Поэтому актуальной проблемой является отступление от традиционных технологий и переход на современные технологии, основанные на принципах биологизадии, адаптивности, энергои ресурсосбережения. Например, в отдельных высокорентабельных хозяйствах региона возможен переход на новейшую систему земледелия, которая сейчас внедряется в развитых странах и получает название «координатно-ландшафтной», «точечной», «компьютеризированной». Эта система предполагает внесение разных доз удобрений, пестицидов, изменение агроприемов внутри границ одного поля, в зависимости от почвенных и других условий. В этой связи уд об69 |
1) полное удовлетворение спроса предприятие производит столько продукции, сколько требуется рынку, а затраты на ее производство могут быть высокими из-за постоянного изменения объема выпуска; 2) производство продукции по среднему уровню спроса, накапливая запасы продукции при падении спроса и удовлетворяя возросшую потребность рынка за счет данных накоплений; 3Производство продукции по нижнему уровню спроса (стратегия пессимиста), когда недостающий на рынке товар производят конкуренты или предприятия-партнеры в рамках фирмы [116, с. 81]. Особое значение при формировании стратегии производства необходимо уделять созданию и внедрению системы качества. Повышение качества продукции и снижение расходов на ее производство и реализацию, является важнейшей целью предприятия в условиях конкуренции. Стратегия предприятия может основываться на низких издержках по сравнению с конкурентами, однако, сами по себе низкие издержки не могут быть самоцелью, поскольку могут принести вред производимой продукции в результате ухудшения качества и вызвать ослабление конкурентоспособности. Стратегические устремления предприятий получить конкурентные преимущества за счет производства с низкими издержками могут происходить от эффективного масштаба производства, сильного эффекта жизненного цикла, других, снижающих издержки и повышающих эффективность возможностей. 1 Для обеспечения успешной конкуренции предприятие должно иметь издержки меньшие, чем соответствующие у конкурентов. Требование равенства всех издержек не обязательно, но, как правило, чем больше соответствующие издержки у конкурирующих предприятий, тем слабее их рыночная позиция. Если существует много возможностей для различий в издержках у конкурирующих предприятий, то встает вопрос о выравнивании издержек по сравнению с конкурентами и конкурентоспособности по издержкам. По этой причине появляется необходимость в стратегическом анализе издержек. Таблица 11Соотношение себестоимости реализованной продукции 2000 2001 В ср. по В ср. по Край в % В ср. по В ср. по Край в России краю к России России краю % к Росруб./ц руб./ц сии Зерно 85 66 77,6 116 95 81,9 Подсолнечник 137 139 ' 101,5 164 175 106,7 Сахарная свекла 37 37 100,0 51 49 96,1 Картофель 167 310 185,6 215 347 161,4 Мясо КРС 1542 1432 92,9 1948 1817 93,3 Мясо свиней 1970 1756. 89,1 2640 2245 85,0 Мясо овец 1061 824 77,7 1302 984 75,6 Мясо птиц •1824 1864 ■ 102,2 2223 1966 88,4 Яйца тыс.шт. 648 752 116,0 838 791 94,4 Молоко 256 230 89,8 325 312 96,0 Основным аналитическим инструментом стратегического анализа является процесс рассмотрения полной структуры издержек, показывающий нарастание издержек на всем пути, от начала производства до образования окончательной цены при покупке продукта конечным потребителем. Полная цепочка издержек составляет намного больше затрат, чем собственные внутренние издержки предприятия: она включает затраты, возникающие на каждой стадии реализации продукции. Сравнивая среднюю себестоимость реализованной продукции в Ставропольском крае и в среднем по России (табл. 11) следует отметить, что издержки производства и реализации боль шинства основных видов сельскохозяйственной продукции предприятиями края ниже, чем в среднем по Российской Федерации. Сложившееся положение позволяет сельскохозяйственным предприятиям края на федеральном, уровне применять стратегию преимущества в себестоимости как эффективную конкурентную стратегию. При формировании производственной стратегии сельскохозяйственным предприятиям необходимо осуществлять стратегический анализ не только величины издержек, но и их внутреннюю структуру. 93 Рисунок 18Структура затрат на производство продукции сельского хозяйства в сельхозпредприятиях Ставропольского края в 2001г. Наибольший удельный вес (около 70%) в структуре затрат приходится на материальные затраты. Острый недостаток материально-технических средств создает кризисную ситуацию в решении проблемы снижения затрат при производстве сельскохозяйственной продукции. Поэтому актуальной проблемой является отступление от традиционных технологий и переход на современные технологии, основанные на принципах биологизации, адаптивности, энергои ресурсосбережения. Например, в отдельных высокорентабельных хозяйствах края возможен переход на новейшую систему земледелия, которая сейчас внедряется в развитых странах и получает название «координатно-ландшафтной», «точен |