|
рения были и остаются важнейшим фактором повышения эффективности сельскохозяйственного производства, улучшения финансово-экономического со стояния хозяйства. Предприятия, стремящиеся к получению преимуществ за счет более низкой себестоимости должны анализировать все сферы своей деятельности и определять все факторы и пути их снижения. Важным направлением формирования производственной стратегии сельскохозяйственных предприятий является обеспечение соблюдения режима экономии комплекса технических, экономических, организационных и социальных мер, направленных на сбережение и рациональное использование материальных, трудовых, денежных и природных ресурсов, позволяющих снижать себестоимость продукции и повышать рентабельность производства (рис. 11). 70 Рис. 11. Стратегические направления экономии материальных ресурсов Не вдаваясь в детальное рассмотрение многих других факторов повышения прибыльности производства в растениеводстве и животноводстве, необходимо обратить внимание на целесообразность разработки зональных моделей различных производственных и социальных типов сельскохозяйственных предприятий и нормативных показателей выхода продукции и издержек, обеспечивающих достаточную эффективность хозяйства, что позволит руководителям ориентироваться и своевременно принимать меры по предотвращению возможных потерь, убытков и повышения доходности. В условиях ограниченных возможностей государства в финансовой |
* ной», «компьютеризированной». Эта система предполагает внесение разных доз удобрений, пестицидов, изменение агроприемов внутри границ одного поля, в зависимости от почвенных и других условий. В этой связи удобрения были и остаются важнейшим фактором повышения эффективности сельскохозяйственного производства, улучшения финансовоэкономического со стояния хозяйства. В последние три года среднегодовые затраты, связанные с использованием удобрений, составили 200 млн, руб. По расчетам Минсельхозпрода края за счет применения удобрений произведено дополнительно 187 тыс. тонн зерна на 352 млн. руб. Окупаемость 1 руб. затрат на минеральные удобрения составила 1,76 руб. Для улучшения использования удобрений и увеличения их влияния на повышение эффективности сельскохозяйственного производства в крае предпринимается планомерное осуществление комплекса мероприятий. Одним из них является увеличение роста объемов использования минеральных и органических удобрений. Опыт работы многих хозяйств и даже отдельных районов показывает, что сейчас можно сравнительно успешно заниматься химизацией сельского хозяйства. Например, под озимую пшеницу на 1 га посевной площади в среднем за последние три года внесено в Новоалександровском районе — 63кг в действующем веществе. Советском — 58, Труновском —48 кг, тогда как в среднем по краю —27.кг минеральных удобрений в действующем веществе. Соответственно получена и урожайность: в Труновском — 35,2 ц/га, Новоалександровском — 34,8 Советском — 33, а в среднем по краю — 21,1 ц/та. Предприятия, стремящиеся к получению преимуществ за счет более низкой себестоимости должны анализировать все сферы своей деятельности и определять все факторы и пути их снижения. Для обеспечения преимуществ в конкурентной борьбе за счет оптимизации издержек необходимо 94 95 проанализировать деятельность передовых предприятий края таких как: колхоз «Казминский», колхоз им. Чапаева, СХК Ппемколхоз «Россия», колхоз им. Ворошилова, АОЗТ им. Кирова и др. В результате исследования их деятельности и с учетом макроэкономических показателей развития российской экономики (ожидаемый уровень инфляции; соотношение индексов цен на сельскохозяйственную и промышленную продукцию, приобретаемую сельскохозяйственными предприятиями; объемы производства продукции) нами были’ выявлены тенденции развития производственных издержек сельскохозяйственных предприятий края (табл 12). Таблица 12-Тенденции изменения производственных издержек сельскохозяйственных предприятий Ставропольского края, рублей за тонну 1999 2000 2001 2005 Зерно 612 881 1023 1278 Подсолнечник 1218 . 1652 2125 3266 Сахарная свекла 326 452 ■ 468 557 Картофель 2499 3096 3917 4463 Овощи 2455 3359 4235 5347 Молоко 2222 . 3025 3770 4987 Мясо КРС 21372 29124 35701 42626 Мясо свиней 21007 28416 30082 37689 Мясо овец 10116 . 13045 17279 22635 Мясо птицы 16514 15688 19994 24257 Яйца тыс.шт. 884 ; 974 1227 1472 Шерсть 38237 . 45516 56701 60876 Важным направлением формирования производственной стратегии сельскохозяйственных предприятий является обеспечение соблюдения режима экономии — комплекса технических, экономических, оргаиизацион ных и социальных мер, направленных на сбережение и рациональное использование материальных, трудовых, денежных и природных ресурсов, позволяющих снижать себестоимость продукции и повышать рентабельность производства (рис. 19). 96 # Рисунок 19Стратегические направления экономии материальных ресурсов ' " Не вдаваясь в детальное рассмотрение многих других факторов повышения прибыльности производства в растениеводстве и животноводстве, необходимо обратить внимание на целесообразность разработки зональных моделей различных производственных и социальных типов сельскохозяйственных предприятий и нормативных показателей выхода продукции и издержек, обеспечивающих достаточную эффективность хозяйства, что позволит руководителям ориентироваться и своевременно принимать меры по предотвращению возможных потерь, убытков и повышения доходности. В условиях ограниченных возможностей государства в финансовой поддержке агропромышленного производства, дальнейшее его развитие |