|
51 1. Исследование объекта стратегического управления Специализация Копиентоаиия Вещественные коммуникации Информационные коммуникации Центоализания Учет Планипование Избыточность Сооевнование 3 it б оо § О 4. Формирование структуры ССУ о S> 5 5 — с £ Рис. 1.2.4. Совмещенный подход к установлению общих характеристик ССУ* ‘Составлен автором Множество принципов организации это тонологическое.пространство, в котором определены предельные соотношения. Рассматривая любую организуемую систему с топологической точки зрения, С. Хачатуров предлагает абстрагироваться от пропорций и качественных характеристик системы и сосредоточиться на общих системных свойствах, которые будут сохранят ься при любых преобразованиях, производимых с данной системой без "разрывов”: каким бы образом ни была структурирована ССУ, она должна сохранить основные свойства и предельные соотношения, установленные принципами ее функционирования (табл. 1.2.3.) |
конкретного объекта управления формируется механизм управления, который, в свою очередь, определяет форму организации управления. Форма организации управления доминирует при построении структуры субъекта стратегического управления (см. рис. 1.2.4.). Методика предполагает изменение структурных особенностей субъекта управления в зависимости от изменений объекта управления и позволяет выделить возможное разнообразие форм организации стратегического управления в зависимости от изменений объекта управления. Подход, основанный на выделении принципов организации ССУ [103] предполагает, что разделение и объединение ресурсов в системе должно осуществляться с целью достижения критериев управления (см. рис. 1.2.6.) через проявление организационных отношений (см. 1.2.7,)Организационные отношения абстрактны, они не обладают никакими свойствами, поэтому их невозможно смоделировать для конкретных систем. Решение проблемы моделирования организационных отношений в конкретных системах осуществляется путем использования носителей организационных отношений общих принципов функционирования системы (см. рис. 1.2.8.), которые связывают организационными отношениями ресурсы реальной системы. Каждый принцип задает конкретное организационное отношения и позволяет построить систему с учетом достижения определенных функционального и структурного критериев организации (см. рис. 1.2.8.). Множество принципов организации это топологическое пространство, в котором определены предельные соотношения. Рассматривая любую организуемую систему с топологической точки зрения, С. Хачатуров предлагает абстрагироваться от пропорций и качественных характеристик системы, а сосредоточиться на общих системных свойствах, которые будут сохраняться при любых преобразованиях, производимых с данной системой без "разрывов”: каким бы образом не была структурирована система стратегического управления, она должна сохранить свои основные свойства и предельные соотношения, установленные принципами се функционирования (см. табл. 1.2.З.). Построение ССУ на основе общих принципов функционирования ССУ обеспечивает целесообразное взаимодействие ресурсов в ССУ соединение их в единое целое. 36 |