|
Таблица 1.2.3 Принципы организации 54 П ринцип организации О пределение принципа организации 1 2 1. Специализация Ф орма разделения труда и его рациональной организации отраж ает процесс сосредоточения отдельных видов деятельности (функций и процессов) в самостоятельных подсистемах. Специализация характеризуется однородностью выходов системы, технологических процессов или использованием специфических ресурсов. Специализированная система имеет свои специфические черты, благодаря которым она выделяется множества разнообразных систем. Специализация обеспечивается совпадением функциональных особенностей разнородных ресурсов. 2.Концентрация (комбинирование) Территориально-организационное сосредоточение однородных ресурсов системы с различными функциями. Концентрация это мощ ность системы, се исходные ресурсы минимум ресурсов для реализации целостного технологического процесса системы и получения качественных целевых результатов. Концентрация обладает организую щ ей силой благодаря сосредоточению только таких ресурсов, на свойствах и элементах которых могут устанавливаться различны е отношения. Эти отношения обусловливаю т плодотворное взаимодействие ресурсов, обеспечивающ их получение целесообразных конечных результатов. 3.Вещественные коммуникации (кооперация) Соединение территориально или организационно разобщ енных систем с исторически или технологически сложивш имся видом специализации, обеспечение кооперации специализированных систем. Вещ ественные коммуникации даю т возможность выбрать оптимальный (экономически выгодный) вариант кооперации различны х подсистем для получения конечного результата функционирования, изменяя как число участников, так и масштабы кооперации. 4.Информационные коммуникации П роводящ ая среда для обмена информационными ресурсами. О беспечиваю т циркуляцию управляю щ ей, осведомляю щ ей и вспомогательной информации между подразделениями системы с достаточной степенью достоверности и соблюдением информационных фильтров и субординационных отнош ений. 5.Централизация функций Распределение компетенции по различным функциям и принятие решений в рамках системы между отдельными структурными звеньями, определение взаимосвязи горизонтально и вертикально распределенных органов централизации функций. б.У чет (накопление информации) Работа по сбору, обработке, передаче (подготовке к использованию ) и хранению информации. Регистрация событий, происходящ их внутри системы и во внешних по отнош ению к ней подсистемах, накопление информации об этих событиях (информационный банк системы). Классификации информации по специализированным блокам. 7.Планирование (выбор) Выбор поведения (принятие решения) разработка такого и только такого множества показателей функционирования системы, которое удовлетворяет целевым установкам функционирования системы. Результатом планирования является выбор определенной программы функционирования системы (оптимального варианТ-Л 8. Избыточность Резервирование ресурсов и их состояний, не используемых в режиме нормального функционирования системы, а предназначенных для применения в экстремальных ситуациях. Выделение активной избыточности (нагруженный резерв ресурсов и состояний) и пассивной избыточности (нснагруженные, свободные резервы). 9.Соревнование (отбор) О тбор и закрепление лучш их качеств системы, лучш их ресурсов, более эффективных технологий, полученных в процессе ее развития проявляю тся уже при формировании системы, когда путем искусственного отбора внедряются последние достижения, которые были получены в ходе соревнования других подобных систем. ’Составлен автором |
39 Та бли ц а 1.2.3. Принципы организации по С. Хачату ро ву (103, с. 126-189] Принцип организации О п ределен и е принципа орган иза ции 1. Специал изация Форма разделения труда и его рациональной организации. Отражает процесс сосредоточения отдельных видов деятельности (функций и процессов) в самостоятельных подсистемах. Специализация характеризуется однородностью выходов системы, технологических процессов или использованием специфических ресурсов. Специализированная система имеет свои специфические черты, благодаря которым она выделяется во всем множестве разнообразных систем. Спеииализа; ция обеспечивается совпадением функциональных особенностей разнородных ресурсов. 2. Концентра ци я (КОМБИНИРОВАНИЕ) Территориально-организационное сосредоточение однородных ресурсов системы с различными функциями. Концентрация это мощность системы, ее исходные ресурсы минимум ресурсов для реализации целостного технологического процесса системы и получения качественных целевых результатов. Концентрация обладает организующей силой благодаря сосредоточению только таких ресурсов, на свойствах и элементах которых могут устанавливаться различные отношения. Эти отношения обуславливают плодотворное взаимодейст вне ресурсов, обеспечивающих получение целесообразных конечных результатов. 3. Вещ ественны е ком м ун ика ци и (КООПЕРАЦИЯ). Соединение территориально или организационно разобщенных систем с исторически или технологически сложившимся видом специализации обеспечение кооперации специализированных систем. Вещественные коммуникации дают возможность выбрать оптимальный (экономически выгодный) вариант кооперации различных подсистем для получения конечного результата функционирования, изменяя как число участников, так и масштабы кооперации. 4. ИНФОРМАЦИОННЫЕ КОММУНИКАЦИИ Проводящая среда для обмена информационными ресурсами. Обеспечивают циркуляцию управляющей, осведомляющей и вспомогательной информации между подразделениями системы с достаточной степенью достоверности и соj блюдением информационных фильтров и субординационных отношений. 5. Централизация ФУНКЦИЙ Распределение компетенций по различным функциям и принятие решений в рамках системы между отдельными структурными звеньями, определение взаимосвязи горизонтально и вертикально распределенных органов централизации функций 6. У чет (накопление ИНФОГ’МАЦИИ) Работа по сбору, обработке, передаче (подготовки к использованию) и хранению информации. Регистрация событий, происходящих внутри системы и во внешних по отношению к ней подсистемах, накопление информации об этих событиях (информационный банк системы). Классификации информации по специализированным блокам. i 7. П лан и рован и е (ВЫБОР) Выбор поведения (принятие решения) разработка такого и только такого множества показателей функционирования системы, которое удовлетворяет целевым установкам функционирования системы. Результатом планирования является выбор определенной программы функционирования системы (оптимального варианта). 8. Избы точность Резервирование ресурсов и их состояний, не используемых в режиме нормального функционирования системы, а предназначенных для применения в экстремальных ситуациях. Выделяют активную избыточность (нагруженный ре; зерв ресурсов и состояний) и пассивную избыточность (ненагруженные, свободные резервы). I ; 9. Соревн ова ни е (о тбо р) Отбор и закрепление лучших качеств системы, лучших ресурсов, более эффективных технологий, полученных в процессе ее развития. Проявляется уже при формировании системы, когда путем искусственного отбора внедряются последние достижения, которые были получены в ходе соревнование других по[ добных систем. Организация применительно к системе стратегического управления должна осуществляться благодаря выделению принципов, обеспечивающих проявлс |