Проверяемый текст
Самарина Лана Викторовна. Формирование системы стратегического управления на предприятиях гостиничной сферы рекреационно-туристского региона (Диссертация 2001)
[стр. 100]

Таблица 23 99 Оценка конкурентного статуса Показатели конкурентов статуса Оценка 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1.
Потенциал высшего звена руководства предприятий Низкий 0 1 2 3 4 5 6
Высокий 2.
Инновационный потенциал Отсутствует 0 1 2 3
4 5 6 Высокий 3.
Производственный потенциал Низкий 0 1 2 3 4 5 6 Высокий 4.
Структура портфеля заказов на предприятиях Неуд 0 1 2 3 4 5 6 Удовл 5.
Система сбыта Слабо развита 0 1 2 3 4
5 6 Хорошо развита 6.
Приверженность потребителей и продукции Низкая 0 1 2 3 4 5 6 Высокая
7.
Изменение доли рынка Сильное сокращение 0 1 2 3 4 5 6 Сильный рост 8.
Финансовое положение Неуд 0 1 2 3 4 5 6 Удовл 9.
Эффективность реализуемой конкурентной стратегии Низкая 0 1 2 3 4 5 6 Высокая 10.

Эффективность реализуемой рекламной кампании Низкая 0 1 2 3 4
5 6 Высокая 11.
Каналы рекламы и РК.
(электронные и печатные СМИ, ярмарки, презентации и т.д.) Узкие 0 1 2 3 4 5 6 Широкие 12.
Состояние бизнеса в смежных отраслях Хорошее 0 1 2 3 4 5 6 Плохое Формы, представленные в табл.

20-23, стали основой для экономикоуправленческого анализа на основе экспертной оценки пансионата «Нева Интернешнл», отеля "Рэдиссон САС Лазурная”, гостиницы "Дагомыс", гостиницы "Сочи Бриз Отель", отеля "Звездный", гостиницы "Ленинград" (см.
табл.

24,25, 26, 27).
Субъективная оценка у'-ым экспертом показателя одного из четырех направлений:
<34>1=1 где т число показателей по направлению; К,— значение показателя /.
[стр. 93]

Таблица 21 93 Оценка конкурентного статуса Показатели конкурентого ( статуса Оценка 1 2 3 4 5 6 7 8 91 И> 11 1 Потенциал высшего звена руководства предприятий Низкий 0 1 2 3 4 5 6 .
1 Высокий 2.
Инновационный потенциал Отсутствует 0 1 2 3
5 6 Высокий •>.
Производственный потенциал Низкий 0 1 2 3 4 5 6 Высокий 4Структура портфеля заказов на предприятиях Неуд 0 1 2 3 4 5 6 Удовл 5.
Система сбыта Слабо развита 0 1 2 3 4 $
6 Хорошо развита 1 6.
Приверженность потребителей и продукции Низкая 0 1 2 3 4 5 6 Высокая
1 7.
Изменение доли рынка Сильное сокращение 0 1 2 3 4 5 6 Сильный рост 8.
Финансовое положение Неуд 0 1 2 3 4 5 6 Удовл 9.
Эффективность реализуемой конкурентной стратегии Низкая 0 1 2 3 4 5 6 Высокая 1
10.
Эффективность реализуемой рекламной кампании Низкая 0 1 2 3 4 $
6 Высокая П.
Каналы рекламы и РЯ (электронные и печатные СМИ, ярмарки, презентации и т.д.) Узкие 0 1 2 3 4 5 6 Широкие 12.
Состояние бизнеса в смежных отраслях Хорошее 0 1 2 3 4 5 6 Плохое Формы, представленные в табл.

18-21, стали основой для экономикоуправленческого анализа на основе экспертной оценки пансионата «Нева Интернешнл», отеля "Рэдиссон САС Лазурная", гостиницы "Дагомыс", гостиницы "Сочи Бриз Отель", отеля "Звездный", гостиницы "Ленинград" (см.
табл.

22, 23, 24, 25).
Субъективная оценка у-ым экспертом показателя одного из четырех направлений:
т п / 7-,..-Ък/ (34) 1=1 где т число показателей по направлению; К, значение показателя /.

[Back]