Проверяемый текст
Самарина Лана Викторовна. Формирование системы стратегического управления на предприятиях гостиничной сферы рекреационно-туристского региона (Диссертация 2001)
[стр. 109]

108 области экономики и политики как внутри страны, так и за ее пределами.
Были
выявлены следующие причины: • агрессивный менеджмент зарубежных конкурентов; • риски при определении и выборе партнеров; • специфика предоставления туристских услуг; • отсутствие надежной коммерческой информации; • нестабильность правового и налогового режима функционирования ПГС; Именно нестабильность внешней среды и должна стать толчком для применения методов стратегического менеджмента на предприятиях туристской сферы.
Деятельность предприятий
рекреационной сферы имеет ярко выраженную специфику, состоящую в том, что в предоставлении услуг клиенту участвуют многие предприятия из смежных сфер бизнеса (туристические агентства, транспорт, ресторанное хозяйство, торговля и др.).
Стабильность в этих сферах определяет существенным образом и стабильность в туризме, т.е.
это определенная внешняя среда гостиниц.
Колебания внешней среды влияют на деятельность ПГС и проявляются в: • появлении новых проблем, которые требуют оперативного реагирования выработки адаптивного менеджмента фирмы в изменившейся среде; • непредсказуемости проблем, которые воспринимаются как форсмажорные обстоятельства.
В подобных случаях профессионализм руководителя проявляется не в мимикрии к внешней среде, а в значительном опережении логических действий по выходу из-под угроз рыночной стихии.
[стр. 102]

102 области экономики и политики как внутри страны, так и за ее пределами.
Были
± выявлены следующие причины: • агрессивный менеджмент зарубежных конкурентов; • риски при определении и выборе партнеров; • специфика предоставления туристских услуг; • отсутствие надежной коммерческой информации; • нестабильность правового и налогового режима функционирования ПГС.
Именно нестабильность внешней среды и должна стать толчком для применения методов стратегического менеджмента на предприятиях туристской сферы.
Деятельность предприятий
гостиничной сферы имеет ярко выраженную специфику, состоящую в том, что в предоставлении услуг клиенту участвуют многие предприятия из смежных сфер бизнеса (туристические агентства, транспорт, ресторанное хозяйство, торговля и др.).
Стабильность в этих сферах определяет существенным образом и стабильность в туризме, т.е.
это определенная внешняя среда гостиниц.
Колебания внешней среды влияют на ^ деятельность ПГС и проявляются в: • появлении новых проблем, которые требуют оперативного реагирования выработки адаптивного менеджмента фирмы в изменившейся среде; • непредсказуемости проблем, которые воспринимаются как форсмажорные обстоятельства.
В подобных случаях профессионализм руководителя проявляется не в мимикрии к внешней среде, а в значительном опережении логических действий по выходу из-под угроз рыночной стихии.

А

[Back]