Проверяемый текст
Самарина Лана Викторовна. Формирование системы стратегического управления на предприятиях гостиничной сферы рекреационно-туристского региона (Диссертация 2001)
[стр. 120]

119 Поскольку в работе речь идет о динамическом подходе к формированию ССУ, то правомерно говорить не об элементах системы управления а о ее процессах.
Таким образом, можно выделить следующие процессы, характерные для каждого уровня ССУ: 1.
Формирование стратегии; 2.
Реализация стратегии; 3.
Стратегический контроль I.
Процесс «Формирование стратегии» Цель процесса: разработать долгосрочные, качественно определенные направления развития потенциала предприятия, с учетом внутренних и внешних изменений (для предприятия) в текущий момент и в перспективе.
Система стратегического управления окончательно формируется в действии.
Это утверждение обосновывается взаимосвязью целей системы по управлению процессами изменений и целей самосовершенствования и воспроизводства.
Для реализации предназначения ССУ необходимо выполнение следующего алгоритма действий: 1.
Оценка текущего состояния ССУ: 1.1.
Определение реализуемой стратегии; 1.2.
Определение угроз и возможностей; 2.
Прогнозирование: 2.1.
Определение «образа будущего»; 2.2.
Разработка сценариев развития; 3.
Разработка стратегических альтернатив; 4.
Оценка и выбор стратегии: 4.1.
Оценка параметров
альтернатив 4.2.
Выбор стратегии 1.
Оценка текущего состояния ССУ /.
1.
Определение реализуемой стратегии
[стр. 113]

Поскольку в работе речь идет о динамическом подходе к формированию ССУ, то правомерно говорить не об элементах системы управления а о ее процессах.
Таким образом, можно выделить следующие процессы, характерные для каждого уровня ССУ: 1.
Формирование стратегии; 2.
Реализация стратегии; 3.
Стратегический контроль I.
Процесс «Формирование стратегии» Цель процесса: разработать долгосрочные, качественно определенные направления развития потенциала предприятия, с учетом внутренних и внешних изменений (для предприятия) в текущий момент и в перспективе.
Система стратегического управления окончательно формируется в действии.
Это утверждение обосновывается взаимосвязью целей системы по управлению процессами изменений и целей самосовершенствования и воспроизводства.
Для реализации предназначения ССУ необходимо выполнение следующего алгоритма действий: 1.
Оценка текущего состояния ССУ: 1.1.Определение реализуемой стратегии; 1.2.
Определение угроз и возможностей; 2.
Прогнозирование: 2.1 Определение «образа будущего»; 2.2.
Разработка сценариев развития; 3.
Разработка стратегических альтернатив; 4.
Оценка и выбор стратегии: 4.1.
Оценка параметров
ачьтернатив 4.2.
Выбор стратегии 1 Оценка текущего состояния ССУ 1.1.
Определение реализуемой стратегии

[Back]